爱华网甲骨文（Oracle）公司本月公布了一款集电子邮件、日历和消息为一体的协作软件OCS，进入了一个传统上由微软把持的软件市场，再一次挑战微软公司的霸主地位。微软针锋相对，日前推出代号为“Yukon”的新版数据库管理软件，将挑战甲骨文在这一领域的霸主地位。世界两大软件巨头的甲骨文与微软公司之间的恩怨，再次成为业内人士最感兴趣的话题。 那么，甲骨文到底为什么和有什么资格敢与微软公司这条大鳄斗法，是甲骨文硬还是微软够狠。我们不妨从以下几个方面进行分析比较，希望得出一个尽量客观的结论。 风格完全不同的主帅 今年47岁的微软公司主席比尔·盖兹，其出身相当令人羡慕。他的父母都是摩门教徒，极其注重教育，夫妇二人都受过良好的高等教育，属于美国的中上层阶级。盖兹的中学生涯是在美国最正统、最严肃的私立男子学院度过的，这种私立学院的入学门槛很高，对学生的综合素质要求也很高，而盖兹在这样严酷的竞争环境中都是优等生，一直遥遥领先于他人。 盖兹在中学时代就特别喜欢电脑，当时的电脑主机像大楼一样大，也不像现在这般廉价。盖兹的父母经过商议，就联合另外几个学生家长，一起买了一台中型计算机，捐赠给学校，专供盖兹这批学生学习电脑用。后来也就有了20岁的比尔.盖兹在哈佛大学的广场上捡了一本旧杂志，受到启发然后创业的故事。 比尔·盖兹自1975年创办微软以来就被认为是个“工作狂”，他这个人非常不讲究穿着，也不讲个人卫生，在美国IT界早已传为笑谈。他甚至可以连续几天不洗澡，要是坐飞机出去开会的话，回到家里，身上准散发着一股臭味；他可以通宵达旦工作长达16小时，然后随便找一条毛毯往身上一裹，然后倒头就睡，一睡就是十几个小时，醒来以后再次工作。
今年56岁的甲骨文老板拉里·埃利森，其传奇式的经历令人着魔。埃利森的个人魅力丝毫不逊色于盖兹，虽然他是个苦孩子，出生在贫民区，但大学时代和比尔一样辍学创业。埃利森不但善于引诱技术骨干加入他的公司，而且善于拉拢对手的核心客户使用甲骨文的产品，是个天生的商人、领导者和魔术师。 埃利森观察商业活动的敏锐程度、对事业的驱动能力和个人的雄心壮志令他鹤立鸡群。他知道如何对客户讲述、许诺一个根本就不存在的产品特性，如何把客户的回应反馈给程序员，根据客户的要求编写出软件，如何雇用并不合格的程序员并培养他们成为专家。 埃利森经常身着价值7000美元左右的西服，刻意修剪的络腮胡子使面部线条有棱有角，外出时至少有两位保镖紧随其后，不愧是全球最有个性、最具争议的CEO。曾经有一本书的标题为《上帝和拉里.埃里森的区别》(区别就是“上帝不认为他是拉里.埃里森“ )。他也是电影《查理的天使》中诡计多端的软件公司经理的原型，《今日美国》曾经为此做过报道。 两公司宿怨由来已久 微软公司与甲骨文的宿怨由来已久，甚至可以追溯到上个世纪70年代。在漫长的企业成长历程中，习惯主动进攻的微软与多家IT公司发生过摩擦，又以与甲骨文的矛盾最为突出。微软本来没有把甲骨文放在眼里，但有一件事让两家公司结下了深仇大恨。 在美国司法部和19个州起诉微软过程中，法官向微软出示的许多关键证据的细节令比尔·盖兹非常惊讶，他断定公司里出了“奸细”，后来查明“奸细”就是甲骨文派来的一个清洁女工。一贯喜欢在媒体面前保持风度的比尔·盖兹愤怒了，他声嘶力竭地大吼：“请看看那些道貌岸然的公司，它们竟然对其竞争对手做出如此卑鄙下流的勾当！” 间谍事件曝光以后，两个冤家对头的矛盾从此激化，而且愈演愈烈。埃利森承认一切都是他指使的，对微软公司不利的材料也是他呈交给司法部的。“坏孩子”埃利森丝毫没有后悔，他骄傲地说：“我对所做的一切很满意”。比尔·盖兹则大骂拉里·埃利森是“流氓”和“无赖”。 从那以后，凡是对甲骨文有好处的事情，比尔·盖兹必然从中百般阻挠；凡是比尔·盖兹乐意见到的结果，拉里·埃利森必然与之针锋相对。两家公司各显神通，在各条阵线上进行了多次激烈交锋，当然互有胜负。 总统选举时，埃利森虽然是个忠实的共和党人，却看好克林顿，站到民主党人的阵营中；与此相对，那一年比尔·盖兹则在共和党候选人老布什身上投下重注。结果总统选举中克林顿胜出，埃利森自然占了上风。 后来，埃利森又企图颠覆微软王朝。他选择从微软的强项操作系统入手，和反微软集团的著名成员联合推出了“网络计算机”的概念。甲骨文声称未来电脑以网络系统替代桌面系统，以网络软件租赁替代购买、安装软件，鼓励个人电脑用户把Windows操作系统“一脚踢开”。 经济技术实力大交锋 一次比较明显的交锋是发生在投资领域。1997年，老牌IT企业苹果公司亏损累累，董事会只得请回过去被赶走的公司创始人乔布斯。而乔布斯是埃利森的好友，于是力邀埃利森加盟苹果公司董事会。哪知埃利森竟然不知天高地厚，居然想借此收购苹果公司，遭到苹果公司上下的反对，结果埃利森丢掉了在苹果公司董事会的位子。 苹果公司的另一位投资人比尔·盖兹立刻向苹果公司投资1.5亿美元，力图在网络电视软件市场有所收获，但是其后来出品的WebTV软件市场反响不佳，只得草草收场。随后，微软和苹果公司出人意料地宣布了一个5年的技术合作协议，协议称微软将为苹果的Mac机开发Office及IE等软件产品。 进入21世纪后，微软和甲骨文之间的争斗进一步升级，爆发了“世界首富之战”。比尔·盖兹连续七年雄居世界首富，但是埃利森也不算差，也能跻身世界首富的前十名。2000年网络业兴起，高科技的网络公司大举购买甲骨文软件。甲骨文销售额和利润都大幅增长，股票连连翻红，埃利森身价大涨。同时资本市场看淡微软等纯软件股，比尔·盖兹财产缩水不少。 这样，埃利森与宿敌比尔·盖茨的财富差距缩小了，前者随时有可能取代后者，成为新的世界首富。咄咄逼人的埃利森多次向媒体表示质疑，说当时财富排名计算方法有误，他认为世界首富应该是他才对。然而，网络泡沫并没有持续多久，埃利森只做了几天的世界首富，就因为资本市场动荡、科技股价下挫而让出首富头衔。 埃利森也不是等闲之辈。虽然没有争到世界首富的头衔，但是他带领甲骨文公司在产品上苦下功夫，推出了新的数据库软件Oracle 9I。埃利森与人打赌一百万美元，声称网站使用Oracle 9I要比用微软的SQL快三倍。据甲骨文公司的发言人说，4台装有Oracle 9I软件的服务器，其工作效率与200台装有微软Exchange的服务器相当。 在很长一段时间里，甲骨文一直是仅次于微软的第二大软件开发商。9.11恐怖事件后，埃利森又提出了“终极软件”的概念，向微软公司的世袭阵地猛烈开火。“吵架王”埃利森最近放出大话：“花最少的钱用最好的技术，想想一个公司把2000台Windows NT服务器换成6-8台运行Oracle软件的服务器会是怎样的一个变化。” 鹿死谁手现在还难说 狂妄的埃利森多次扬言，甲骨文公司的软件天下无人可破，公开把公司产品放在网络上，挑战各路黑客的进攻。自然有人不信这个邪，英、法、意、俄、芬等多国黑客多次联手侵袭甲骨文网站，但均无功而返，换来业内专家对甲骨文的一片褒奖。 不过，甲骨文最近在加州却翻了一次船。加州去年把9500万美元的软件合同给了甲骨文公司，后者称这笔交易可为加州节省数百万美元。但是，严格的审计人员发现，这笔交易将让加利福尼亚州比实际需要多耗费4100万美元。就连加州州长格雷.戴维斯也被卷入了那场纠纷，因为交易涉及到2.5万美元的竞选资金。 客户普遍认为，甲骨文公司是一个很难打交道的销售商。毫无疑问，在今天技术开支本来已经很小的环境下，这个坏名声对甲骨文的伤害是很大的。特别是经过加州合同案之后，甲骨文与其它州政府部门的交易已经受到了负面影响。更明确地说，多数政府雇员现在都会详细审查每一笔与甲骨文的IT合同。 上个月，甲骨文公布了收益减少23%、销售收入下降12%的季报，对其未来至关重要的软件许可销售收入下降了29%。但埃里森仍然坚持他的公司仍然比对手的情况有利，通过获得对手（包括微软）的业务就能实现增长。他认为，甲骨文无需等到技术投资的恢复，如果将原来众多厂商分散的技术投资集中在包括甲骨文的几家厂商，它们的业绩就会好得多。 经过那场旷日持久的反托拉斯官司折腾之后，微软公司不但没有软下来，而且越来越硬。谁都知道，微软公司早已确立了软件巨人的霸主地位，一直以咄咄逼人的扩张和垄断闻名，其Windows操作系统已经占到全球80%还多。但在其他热门领域，微软公司也一直不甘示弱。比如在视频游戏、流媒体技术和掌上电脑领域，微软总是跃跃欲试，好象非要争当老大不可。 善于用数据说话的微软公司上周公布了第四财季季报，结果显示销售收入增长了10%，净利润为15.3亿美元，或每股收益28美分，比去年同期有了较大幅度提高。微软对将在9月份结束的本财季进行的预计是，其每股收益在42-43美分，销售收入在70-71亿美元。对将在2003年6月份结束的本财年，微软预计其每股收益在1.85-1.91美元，销售收入在314-320亿美元。 连美国司法部和19个州都没有搞垮微软，比尔·盖兹当然不会惧怕拉里·埃利森这位“独臂老人”的喊叫。甲骨文和微软公司的争斗还会继续下去，但到底鹿死谁手现在还很难说清。
