第21节:第三式砍机构——快刀斩乱麻(1)



系列专题:《企业家的12把财务砍刀:砍掉成本》

  第三式砍机构——快刀斩乱麻

  我接触过许多“练家子”,我发现,真正喜欢刀的人,都会做到刀不离身,爱刀如命。我想,如果你有志于让你的企业砍掉成本、提高利润,也要做到刀不离身,爱刀如命。时刻握着你的刀!它是你的命根子!前面我们说了砍人手,下面我们还要继续砍下去。

  1.不要一个人站在高处

  问你一个问题,你必须认真考虑并作出回答。在你的公司里,你有没有感觉到你的意志不能很轻松地传达到下面?有没有感觉到你被一步步束之高阁?有没有感觉到你的管理成本在逐年提高?如果是这样,首先,我恭喜你,你的企业做大了,你成功地创造了一个企业王国;其次,我要对你说,你的企业已经面临危机了。

  我们知道,一个团队人手增加,机构就会增加;机构一旦增加,领导就增加;领导增加效率减缓,然后决策减缓,工作推诿,人与人变得复杂。所以,要想重新塑造你的企业王国,让它变得有生机,现在开始,继续跟我做瘦身运动!

  比如说,原来一个团队有十个人,你通过电网、绩效评估、末位淘汰,最后砍掉了三个人,绩效提升了50%,之后我接着砍,再用末位淘汰、电网,一直“电”下去,每个星期、每个月都在“电”,从七个人又砍掉两个人,还剩五个人,五个人的绩效又提升了50%,这五个人里面再砍一个,绩效不但没有减少,还在往上增加。人手不在多而在精。

  机构管理也是一样。机构臃肿以后,成为企业利润最大的毒瘤。一个木桶,里面只有三块板的时候,缝隙只有三个结点,容易被封堵,但是因为机构臃肿了,木板增多了,木板的缝隙也加多了,变成了二十个。水流失的空间大了,渗透的速度加快了,离漏完的那一天也不远了。

 第21节:第三式砍机构——快刀斩乱麻(1)
  2.要巨人不要侏儒

  一个夸父就能喝干河水,追逐太阳,而七个小矮人,还抵不上一个白雪公主!巨人独当一面,侏儒一事无成。企业机构臃肿,在于招了太多的侏儒。

  机构臃肿主要来自于三个方面的障碍:第一个障碍就是盲目扩大,动不动就增加人手。第二个是没有招聘到优秀的、能够独当一面的员工。在招聘员工的过程当中,始终用侏儒政策,总是在招低于自己水平的人,所以越招越低。比如说你公司要完成800万的任务,如果你招到一个优秀的,他一个人就完成了800万,这样,你就不用招第二个了,如果招到弱的人,只完成100万,那么,你需要再招七个,也许你越招越弱,十个人都完成不了800万。

  我们招人,都知道应该是巨人政策,招比自己能力更强的人。但是在实际招聘的时候,都不会招能力最强的,当领导在招人的时候,往往是用自己的标杆封为上限,把很多平庸的员工招了进来。人多却办不成事。

  你现在就要给你的人力资源经理压力,观察新进员工的绩效,如果他招进来低于平均业务水平的员工,余下的残局由他来收拾!这样,他就不敢有私心了。如果招人最后由你拍板,你也要承担责任!  

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