太极 企业 企业“太极风”



     电视剧中太极高手动静虚实、柔弱胜刚强,打败天下无敌手的镜头,看着煞是过瘾。

  太极拳的拳理,以松为基本,讲求松空圆满,用意不用力,并集合了养生、技击于一身的武术,悟得太极拳道的人,功夫随拳龄而长,上无止境。

  中国两大知名人士阿里巴巴董事局主席马云和功夫巨星李连杰联手推广太极文化,成立太极禅苑,一时成为国人议论的一个热点。马云痴迷于太极,“他经常是边走路手上还边做着动作。”这样的细节,出现在马云助理陈伟的新书中。“我希望太极拳能够帮更多的中国人懂得如何生活得更好,如何工作得更好,如何竞争得更快乐。所以在今天的时代,我们希望,社会发展这么快,如何让太极、让我们每个人能够从快中体会到慢,从慢中体会到快。”马云如是说。

  “其实我觉得太极,它不是讲慢,也不是讲快,它讲的是中间的平衡。平衡是非常重要的,你有白天,我有晚上,不是你独大,也不是我独大。地球是圆的,转过来你白天,我就是晚上,我白天你就是晚上,所以分享这个世界,找到平衡点,只有找到平衡点,人类才能够健康、快乐、有序地活在这个地球上。”李连杰这样说着他对太极的理解。

  太极文化博大精深,太极拳又是太极文化形象化的最典型的表现形态。然而,一般人看太极拳,也许更关注它的力量之玄妙、拳路之莫测、形式之俊美,说得简单一点,外行可能看的只是形式,而忽视了太极文化和太极拳背后的大道。大道者,天地之性也,其德生养万物、其真慈悲众生、其觉节制自我、其招随机应变、其动刚柔并济、其行虚实变幻、其果对立求和、其发共生共赢,这应该是太极文化的八大“人格化”特征。

 太极 企业 企业“太极风”
  如同一个人,人格是一切行为的基础,离开对太极文化和太极拳人格化特质的理解和坚守,太极文化就只能是技能技巧,太极拳也只能是技击运动。在企业中运用企业文化,也首先是践行太极文化的“人格化特质”,并将这一思想落实到具体的行动中去。企业文化的建设,也是以天地大道的至善理念为核心,在自己的企业制度和管理规则中体现太极文化的至善至真,如此,企业文化才能以柔性进入人心,并使得生命强健。

  博大精深的太极文化,实非一篇短文可以展开。但中国文化遵循“大道至简”的原则。大道乃阴阳之和也。从认识论上来说,世间万物分成阴阳,是人间“一分为二”的认识论路径。但我们必须明白,阴阳之分只是为了认识的方便之需,实际上万物都是阴阳和合之物,如老子所言“万物负阴而抱阳,冲气以为和”。在文化的实践中,必须完成从“一分为二”的认识论过渡到“二合为一”的本体论,若是将认识论变成了实践论,就必然会出现“两张皮”的现象。遵道而行,“合二为一”,是太极文化落地的基本路径。

  企业文化的建设,实际上是企业组织中众人共同价值观的梳理过程;是用形成的共同价值观规范企业中人与人之间关系、人与事之间关系的过程;也是这种企业文化价值观的力量通过利益相关者,放大到社会中的过程。当然,中国的企业也要面对在中华文化、民族文明、人类福祉的背景和目标引导下,进行全面整理提升中华企业文化的必然过程。如此,中国的企业,在建设企业文化的过程中,从自己的民族文化中汲取营养,发展具有中国企业特色的文化模式,更是摆在中国企业家面前的一道考题。

 

  

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