美女职场潜规则视频 大话职场潜规则



  话题背景:

  今年以来,雅虎高管形成离职狂潮,也曾经有个公司开过高薪给我,但需要我每个月提供至少一万元的消费发票。在高薪的引诱下,我洋溢着激情运营了一下我的创造力,想出以下搜集发票的手段:

  一,每月购买一件名牌衣服或把逛街频率提高十倍,并且只逛有发票的店铺。这是最笨的方法,并且有拆东墙补西墙之嫌。最终结果肯定是赚来的工钱都变成了衣橱里不见天日的垃圾。

  二,发动群众,借发票。这个方案的后果不仅是欠下一堆人情,还很可能声誉扫地。

  三,试试火车站卖发票的,或者向手机垃圾短信广告里帮助复仇、追款并出售蒙汗药、窃听器、发票的人求助?

  最终结果,我放弃了这份唾手可得的高薪工作机会。对搞发票的恐惧终于战胜了对高薪的垂涎。

  中国职场里类似的不足为外人道也的事,还有不少。在一些涉世未深的年轻人嘴里,这就是无奈的黑暗现实,于是,他们中有些人大学毕业后堂而皇之赖在家里打游戏,靠父母养活,还把自己的这种行为美其名曰 “不与黑暗现实同流合污。”

  更多的职场中人,在与各种各样的潜规则玩游戏。有的玩“捉迷藏”,身段或柔软或笨拙地与规则闪躲;有的玩“杀人游戏”,一脸正气、满嘴谎言地装傻;还有的玩猜大小,只要有利可图,被规则了又怎样呢?

  网友讨论:

  风一样的女子

  我们都是这样过来的,从埋头苦干希望领导独具慧眼到后来吃了苦碰了壁,到后来慢慢掌握各种潜规则,慢慢懂得察言观色和圆通,慢慢懂得保护自己。

  高 歌

  吃回扣是职场销售人员最常遭遇的潜规则。道高一尺,魔高一丈,对道魔两边都烂熟于胸的则高十丈。同样是面临回扣问题,有位熟谙潜规则的民营企业家,取了香港公务员高薪养廉的经,五十万年薪聘采购经理。结果,在年采购额上亿的情况下,有没有回扣虽然没有证据证明,但他们的采购价基本是市场最低的,却是行业内的共识。

  不过,在“潜规则”里浸淫久了,有时会出现很滑稽的局面,当年热衷于创造及配合潜规则的人,有时会将潜规则无情地制服,比如前面说的民营企业家,而曾经凛然正气的外籍高管,很可能死在回扣的糖衣炮弹下。

  

  山 风888

  结合自己的经验总结几点应对之法,算是抛砖引玉:

  1 把自已放在最低处。三人行,必有我师,向周围同事多请教。

  2、多做事,少议论。不光做本职工作,再做一些别人不愿做的公共事务,例如:早上办公室的卫生,分发办公用品等。吃小亏可能会占大便宜。祸从口出,尤其不要议论公司领导及主管,一时口快可能会引来无穷后患。

  3、多汇报,多总结。多向主管汇报工作进展情况,不要与主管争功,你的成绩首先是部门的成绩,是主管教导有方。特别要注意在未经直接主管同意的情况下,不要越级汇报。

  4、先有付出,后有收获。工作像种庄稼,付出了一定有收获吗?不一定。但没有付出肯定不会有收获。所以,做得多不一定马上有相应回报,然而,做得多就意味着你承担了更多的责任,你的重要性越来越大,你的能力越来越强,积累到一定程度,你就有了谈条件的资本。

  snoooooopy

  楼上说得太对了。还有一个非常重要的问题,在于椅镆岳嗑塾,其实你和领导的办事风格也要一致,否则很难得到提升,这个问题在我们公司出现过。本来这个人绩效很好,但是领导觉得他不具备伊斓加素质。

  景逸轩

  在任何企业工作能力都应该是第一位的,其次,是其它方面的补充与吸纳。就像鲜花和绿叶。我认为,工作能力永远是鲜花,其它的只能是绿叶。能力之外才是潜规则,每个单位的情况不同,领导风格也不同,潜规则也不同,关键还是在自己把握。

  中兴财

  明升暗降,单位擅自调整工作岗位(把你分配到不重要的岗位上);在公司人际关系处理上站错对,会不分工作成绩如何遭到莫名的打击等等。

  成长中人

  我也有被忽悠的经历,不过是在应聘过程中。有一次到一家装饰公司应聘行政人事主管,面试我的是该公司的副总,首先,他让我自我介绍,然后他谈该公司的发展史、目前的经营状态及公司的社会关系。重点强调该公司工资水平线在本行业(当今市场薪酬水平之上)上游,最后,让我根据公司的情况写一份职务规划书。

  写职务规划书是没问题,问题是我得了解公司目前行政人事所处的状态,辟如:公司制度是否健全,组织结构情况,以及行政人事部人员。那位副总说,公司制度,是他自己从以前公司拷过来,只是没有实行,还特意强调实用,组织结构及职务说明也有,只是没遵照执行,然后就给了我一个EMAIL地址,教我写好了发给他。然后什么都没谈,这很明显是借招聘之名,弄一些资料罢了!

  清水涟漪

  1、高调做事,低调做人。记住一点:你的头衔在公司里是最虚的东西。老板请你来是解决问题的,不是来当官的。从平级和下级的角度来看,头衔永远不可能让人真心帮你做事,能让人真心帮你的是你的影响力。

  2 、永远不传非官方消息。相信“谁人背后无人说,谁人背后不说人”,也相信“隔墙有耳,世上没有不透风的墙”。特别是做HR,你可以有很多“耳目”散布在公司的各个角落,别人也可以如是,老板更可以如是。

  3、 搞清楚非官方关系网。虽然不能传非官方消息,但一定要清楚非官方关系网。特别是做HR,你的每项改进改良措施,都有可能牵涉到一些利益群体。为了让你的计划得以实施,就必须搞清楚这点,然后平衡各种利益关系,最终达到你的目的。这个就叫外圆内方。

  4 、维护老板的尊严,做幕后英雄。公开场合绝不提与老板相左的意见。这不是显示专业和能力的时候,因为老板除了需要基本的尊重,更重要的是需要向团队传达意志的一致性。私下给老板出好主意不会埋没你,只会成就你。

  5 、水至清则无鱼,学会糊涂。职场上最忌讳钻牛角尖,人生更没有绝对的黑与白。如果不触及原则性,可以睁一眼闭一眼的时候,别人会从心里感念你的好。自己心里清楚,不需要表现出来,更不需要得理不饶人。

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  寒风_刘

  某年五一放假出通知,按副总意思发出了通知,其中有个星期天,本来说是按平时的上班时间处理,但因为与集团的时间不一致:集团把那一天放到五一假调休了,我们没有,所以那天集团上班了,我们没上班(尽管这样,我们还是比集团少休了两天)。但这下集团不同意了。

  我当时正在家里休息。老总来个电话,质问是不是我说的那天休息。我不假思索,当即回复是的(其实放假前就思索过了,会发生这样的情况的)。总经理当即在电话里说,其他人当天按没有出勤处理,不再追究,我要按照按旷工处理,问我有没有意见(从电话里听出,当时副总,还有其他几个部门头头都在公司里)。我只能说没有意见。

  这事就这样,真算工资时,我可没给自己旷工处理,只在第二天上班出了个旷工通告。老总也心知肚明,没有追究。

  现在,公司的老总、副总换了七八个,其他部门的负责人也换得八九不离十了,我还在。

  冲 浪

  本人在国企从事人力资源工作多年,现将多年来的体会整理出10条,希望能对同行或后人有所启发或帮助。

  一、与直接领导和分管领导要保持密切的联系。

  二、工作至少不能出现重大失误。有的领导对员工发生的失误,那怕是微小失误,记忆深刻,将导致你不被重用。

  三、从事人力资源工作,既不能太认真,也不能不认真,具体的尺度在实践中把握。

  四、事情可以办不成,但千万不能办砸了,不能让领导当救火队。

  五、尽可能多结交几个同行和劳动保障部门的人为朋友。

  六、领导交办的事,千万不要过细追问,因涉及很多秘密,领导不希望你全部知道。

  七、嘴要严,这是最起码的要求,人事工作涉及晋升、岗位变动、职务任免等,都是敏感话题。

  八、少说话,多办事。

  九、勤请示,勤汇报。但也不要事事请示,事事汇报。具体的尺度还需在工作中细细体会。

  十、牢记人力资源工作无小事。  

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