技术培训的目的和意义 第3节:第一节 培训的概念、目的与意义(1)

 技术培训的目的和意义 第3节:第一节 培训的概念、目的与意义(1)


系列专题:《品牌管理提升:企业如何建立培训中心》

  第一节培训的概念、目的与意义

  建立企业培训中心,先要了解培训的相关内容,对培训有所了解:到底什么是培训,培训的具体目的是什么,培训有什么意义。

  一、什么是培训

  翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢?

  从大的方面来说,培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说,培训即指为提高人们实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。

  英国官方的培训委员会为培训下的定义是:通过正式的、有计划的或优质的方式,而不是一般监督、工作革新或经验,获得与工作要求相关的知识和技能的过程。

  其实,对于培训从业人员来说,我们可以有自己更清晰的定义:所谓培训是帮助企业实现战略目标、提升员工个人竞争力的一种教育、培养方式。它包括有形的培训和无形的培训两种形式。有形的培训是指有固定的时间、地点和讲师的培训,我们通常讲的培训就是这种有形的培训。无形的培训则是指主管、骨干员工在平时工作中对下属、一般员工的指导、培养。这种指导、培养的方式可以是开会,也可以是一对一的当面交流,甚至可以是批评劝导。在实际工作中,无形培训对提高绩效的作用更大,影响更深,成本也更低(几乎没有什么成本)。要想培训工作产生实效,这一块培训就不能忽视,必须仔细加以规划,因为无形培训不是自动就能做好的。  

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