爱华网系列专题：《品牌管理提升：企业如何建立培训中心》
第二节培训中心的主要职能与岗位职责 作为企业培训的常设机构，其目的是为了将培训的效果最大化，将培训长期有效地进行下去。而企业的培训中心作为一个常设机构，必然要具备一定的职能并履行相应的职责。具体介绍如下： 一、培训中心的主要功能 企业培训体系的建立以培训中心为主要形式产生，它的主要职能就是管理功能。具体来说包括以下几个方面： （1）在总经理领导下，根据企业的经营方针制定各个不同时期的培训计划，并在各部门配合下实施。计划包括： √ 新员工的入职培训计划。 √ 员工升职培训计划。 √ 在职部门经理，主管级人员培训计划。 √ 与各有关部门配合，制定岗位职责、操作规范，服务技巧等方面的培训计划。 √ 员工再教育培训计划。 提高员工素质的培训计划（包括仪容、仪表、礼仪、礼貌、语言艺术、业务知识、专业技术、文明教养、遵纪守法、理想及事业心等）。 （2）结合企业各部门存在的突出问题，分轻、重、缓、急，协助各部门制定经常性的培训计划，提供教学设备、教室和教学参考资料，并检查督促落实，随时将有关情况向总经理汇报。 （3）协助各部门编写出各项培训课程的教材，并使之完整配套，根据形势发展变化，不断修改补充完善。 （4）协助并督促有关部门制定各级员工的考核标准，作为今后考核、晋升及制定培训各级人员的依据。 （5）建立图书资料室，检索、搜集国内外有关管理的图书、资料及教材，编写、翻译、复制、印刷给有关部门参考使用。 （6）摄制、购买和转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，按各种培训的需要，不定期地安排企业员工观看、收听，提供给本部门及其他部门培训使用。 （7）对培训部各种培训设备、设施进行管理。 （8）企业做好对外培训：凡企业外要求代培的，均需经总经理部批准，通过培训部接纳和安排，并按一个完整的培训计划进行，负责对接受培训者进行考核。 （9）负责企业安排外出培训的人员及培训计划，并提供必要的培训参考资料。 二、培训中心各岗位的主要职责 培训是全员的责任，上自企业高层管理人员，下到普通员工，各自都承担着不同的培训职责。要做好企业的培训工作，就需要每个角色认清自己的职责，充分发挥作用。具体说明如下： 1培训中心的职责
培训中心的具体职责如下： （1）审核和批准人力资源开发战略。 （2）审核和批准培训政策。 （3）审定、批准培训计划和培训预算。 （4）制定或批准重点培训项目。 培训中心是企业培训工作的决策机构，把握着企业培训发展的战略和方向，起着重要的指导和监督作用。 2培训部的具体任务 培训部的具体任务如下： （1）拟定和执行培训战略。 （2）制定企业年度培训计划。 （3）参与对企业人才培养和开发计划的评估与修订。 （4）拟定培训制度、培训政策和工作流程。 （5）实施新员工岗前培训。 （6）提出培训建议，指导和协助各部门确定培训项目。 （7）评估培训效果。 （8）培训经费的预算与管理。 （9）检察各项培训设施设备。 （10）与外部培训机构建立良好的关系，积累资源。 培训部是培训中心的具体实施部门，是培训管理工作的核心，全力推进企业培训工作是其价值所在。 3培训协调委员会的任务 培训协调委员会的任务如下：
