爱华网撰稿·杨江（首席记者）摄影·潘文龙（记者） 编者按： 2007年11月，《新民周刊》的封面报道《为了103个孤儿》深深地打动了无数读者的心，安徽男人石青华创办光爱学校，专门收留来自全国各地的流浪、孤残、特困儿童的故事一经刊出，立刻引起广泛社会反响，众多读者来电来函询问石青华的联系方式，表示将献上自己的爱心，尽自己的绵薄之力。与此同时，石青华成了芬必得广告人物。 “我叫石青华，我是光爱学校校长，也是103个流浪儿的爸爸……有阳光的地方就有学校……”随着这条“真人秀”广告在全国各地电视台的密集播出，石青华成了不是明星的“明星”。就连对它的后果略有准备的石青华，也没有想到，一条小小的广告竟令他如此地惹人注目。今年，石青华带领光爱学校的一些孩子去了安徽大别山深处看望贫困儿童，没想到在那么偏僻的地方，人们竟认出他就是那个103个孩子的爸爸！ 也曾有人不相信这则广告的“真实性”，认定是个虚拟故事，甚至专程到北京光爱学校核实。带着怀疑走进学校的人，带着泪水离开了，再来学校时，他们成了志愿者…… 芬必得广告确实给石青华和孩子们的生活带来了巨大的变化。商业的渗入会不会改变什么？今年冬天，记者杨江再次来到光爱之家，与石青华面对面，“拷问”他的“后广告生活”。 还记得石青华吗？那个收留了103个流浪儿的安徽金寨人。一年前，《新民周刊》记者走进他在北京的光爱之家，将这个铮铮铁汉的慈善柔情报知公众。 一年过去了，又是一个冬天，光爱之家里孩子们怎样了？还有石青华，如今关注他，多了一个理由——这一年间，在家家户户的电视屏幕上，在大街上来来往往的公交车身上，在高速公路旁矗立的大广告牌上，我们一次次地看到以他和103个孩子的故事为主题的“中美史克芬必得”广告。 这个广告是怎么回事？有了商业行为的渗入，石青华的慈善义举还能那么纯粹吗？他，还有光爱之家，能承接住公众的拷问吗？ 融合 《新民周刊》：一年过去了，原先的103个孩子还剩下多少？ 石青华：76个。 《新民周刊》：那27个哪去了？ 石青华：有的去正规学校读书了，有的去学习汽车修理，还有些去上班了。也有一些回家了。这一年，新进来的也有十几个。反正这几年进进出出的差不多有200来个孩子。 《新民周刊》：去正规学校念书？难吗？ 石青华：非常难！一个暑假，我找了不下10所学校。人家不是提出户口问题，就是提出借读费问题，还有学校提出“万一你的孩子把我们的孩子带坏了怎么办”的问题？好不容易说服一个学校，还要有一个月的试读期。 难，还有融合的问题，我们的孩子不适应正规学校的教学方法；还有和同学的交往问题，我们的孩子自卑、自我封闭。 《新民周刊》：你怎么解决这些问题？ 石青华：我们的孩子经济条件没法和别的孩子比，正常家庭的孩子零用钱比较多，我们的孩子可能一分钱也没有。再一个就是正规学校课外活动比较多。孩子回来跟我说，石校长，学校安排我们去郊区养牛场活动，我们都是农村出来的，干活习惯了，你能不能和学校说一下，我们就不去了。 孩子提出这个问题，我怎么办，孩子知道我没有能力给他交那些费用，故意这么说的。我也尽量给孩子一些钱，另一方面也和学校沟通，学校很理解，让孩子写报告，申请奖学金，尽量让孩子感受到大家都在关心他们。 《新民周刊》：孩子主动提出不参加户外活动，但是心理的落差还是很大的。 石青华：是的，他们非常想回来。这也是一种逃避。但我始终鼓励他们要坚持住。过了一段时间，孩子们说，他们发现只要坚持就能克服这些困难。 《新民周刊》：有退缩的吗？ 石青华：有。我尽量在经济上支持孩子们，但是一些不必要的攀比我也不理会。孩子们应该接受这个挑战。我们告诉他们，你们终究是要走出去的，一定要去适应社会。有一个孩子走出去4次了，每次失败而归，但我们还是鼓励他走出去。 《新民周刊》：怎么会屡次失败？ 石青华：这个孩子第一次是去学习汽车修理，结果不到3天就回来了，因为他自控能力比较差，虽然已经16岁了。 我们第一次送出去4个孩子学习汽车修理，到现在只有一个留在修理厂。我当初就知道他们肯定只是对外面的世界很好奇。结果，一下子跑回来3个，说外面的环境不好，也觉得自己没有能力胜任，遇到问题束手无策。 我说的那个孩子，后来我又送他去学室内装修，没一个星期，老板说，不付工钱都不要他了。因为这孩子过去流浪养成了很多坏毛病，在光爱之家可能还容易克制，到了社会上就暴露了，骂脏话，捣乱，和工人闹矛盾。 他也知道自己的毛病，我和他谈心，他一把鼻涕一把眼泪：校长，我知道，你不帮我，我就死路一条。他在社会上碰壁了，需要一个避风的港湾。你说我怎么办，只好又让他回来。后来又帮他联系去学做糕点，结果不讲卫生，一个星期后又被退回来了。我还在帮他想办法，总归要帮他掌握一门生存技能，走进社会。 《新民周刊》：你觉得烦吗？ 石青华：很烦！为了帮他找机会，我托了好多人，人家本身就对这些孩子有顾虑。我要说服人家接受他们，给他们机会，要说很多很多好话。 有时候烦了，恨铁不成钢，真想揍这孩子几下，可又舍不得。 《新民周刊》：现在，像这样到了年龄要走向社会的孩子有多少个？ 石青华：近10个。成功走向社会的才有5个。 教育 《新民周刊》：我刚才看了孩子们画的画，画面的右上角很沉重，从儿童心理学角度，似乎反映了孩子们对未来的迷茫？ 石青华：确实像你发现的那样，孩子们在自信外表下隐藏着忧郁，不少孩子担心小学读完后的出路问题。所以今年这几个走向社会的孩子，我一定要花大力气帮助他们，一定要让他们成功。这几个孩子一旦成功了，对其他孩子就是鼓励。我需要几个成功的例子！ 原先有些孩子可能对学习好坏无所谓，混一天是一天，但现在他有理想了，这个变化是很了不得的。我们要为他实现理想铺垫道路，但这需要花费很大的精力和财力。今年暑假我啥事没干，就为这几个孩子就业找人、托关系。我不指望我的这些孩子能考上大学，毕竟他们有这样的经历、有局限。我首先要解决的就是他们融入社会，独立生存的问题。 《新民周刊》：孩子们陆续进入青春期了，你怎么教育？ 石青华：确实存在暗恋的问题。你知道，我们这样的学校不能出一点问题。我们与高校合作开设卫生课，让孩子们明白什么是真正的爱。有时候，我们也把话挑明了，比如有个孩子吉他弹得好，歌也唱得好，一些女孩子很喜欢他。我跟孩子们说，他很优秀，但喜欢不是贪婪地占有，而是能给予他帮助，你们看到他好的一面，也要看到他不好的一面，看看能不能帮助他。这个男孩确实优秀，但是很骄傲，比较霸道，让别人给他打饭，不顺心了，就踹别人一脚。
《新民周刊》：你怎么“对付”他？ 石青华：他房间就在我隔壁，我经常和他谈心。你不是犯错误了吗，那我就不许你弹吉他，让你反省。这样的孩子特别喜欢在别人面前展示自己。你不让他展现，他比谁都着急。反过来，如果他改正了，我就适当给予他奖励。 《新民周刊》：你的师资队伍呢？ 石青华：现在有7位专业教师，都正规师范专业毕业，有教师资格证，并且有相当的从教经验。原来他们都是志愿者。以前，我们要解决的主要问题是孩子的心理问题，让他不再忧伤，找到温暖的感觉。现在不够了，我们必须让孩子们的文化知识达到一定水平，可以进入正规的学校。我们现在虽然能完成小学文化教育，但是要让孩子完成初中、高中学习，甚至将来考大学，就必须进入正规学校。所以我们不能仅仅依靠志愿者了，我们必须有专业的师资队伍。 现在已经有一个孩子进入北京市的一个正规小学了，这对我们非常重要，这一步一定要走好，对其他孩子是一个榜样，一个希望。 《新民周刊》：对将来接受这些孩子的其他学校而言，也会增强一份信心，多一个被说服的理由。 石青华：是的，我希望我们的孩子以后到别的学校去，不再需要试学期了。 广告 《新民周刊》：因为芬必得的广告，你受到过质疑吗？ 石青华：有。有些人说，石青华，你现在成名了，大街小巷的广告，都是你的大头像，这些苦难的孩子让你成名了。说这话的人实在是没有看到我成名背后的很多很多无奈，我是一点不想成名的，可孩子要吃饭啊。 《新民周刊》：可能很多人都有这样的疑问。 石青华：一开始，我的态度很简单，就是——不拍！我此前靠自己的幼儿园收入，还有一些朋友的参与，做了3年，坚持下来了。我当时就想，芬必得做广告，不找明星，找我干吗？所以，我很坚决地回绝了，我觉得我们没那必要！ 《新民周刊》：那后来怎么又答应了？ 石青华：关键是后来想通了，要为孩子以后的出路考虑，拍广告一方面能解决学校的实际困难，另一方面，让更多的人知道学校的情况，这样帮助我们的人就多了。 《新民周刊》：广告播出后的实际效果呢？ 石青华：社会反响超出了想象。播出一个月后，最多的一次到学校来的人起码有七八百人。 《新民周刊》：是来帮助你的还是来调查你的？ 石青华：不同的人都有。人太多了，我只好把门关起来，不能影响孩子的生活、学习。 《新民周刊》：学校后来搬迁到现在这个地方，也有这个原因？ 石青华：主要是房屋纠纷，本来那个房子一年5万元租金，很便宜。但是一个做物流的老板开价30万元一年，房东就见利忘义了。他感觉我做广告发财了。 我们是签了合同的，起初我不同意搬走，房东就经常骚扰我们。我们几个老师开会后决定搬走，给孩子们一个安全的环境。孩子们的心本来就是受伤的，不能再受刺激了。有一个孩子甚至要拿刀把那个物流经理砍死，说这样就可以保住我们的家了。我拦住那孩子，一直做思想工作，最后这孩子说，原谅他吧，一个没有爱的人不能理解这个家的重要性。 《新民周刊》：回到刚才的话题，芬必得广告给学校和孩子带来了哪些实际的好处？ 石青华：教学设备的改进、孩子生活质量的提高。现在，我们有了专业的体育、美术、音乐、电脑教室，还有图书室。生活方面，每个孩子每天有一袋鲜奶。这些都是芬必得广告带来的效应。不然，人家不了解我们学校。吃的问题，在广告播出两个月后，基本就都得到解决，现在餐餐有肉，告别了以前顿顿吃大白菜的历史。 《新民周刊》：广告直接收入多少，用到哪里去了？ 石青华：20多万元，第一批广告款用于学校现在的校舍租金了。 《新民周刊》：其他呢？比如捐款。 石青华：我们在中国少年儿童基金会的账户上已经筹集到了80多万元的捐款，这些都是广告影响带来的社会捐助。所有的捐款我都要求汇到那里。 《新民周刊》：除了那20多万元，中美史克公司还给学校提供了什么？ 石青华：为孩子们建立了一所“芬必得健康小屋”医务室，配备了20个小药箱，里边有治感冒、发烧、腹泻的常备药，还有血压计、视力检测仪、听诊器等常规器械，孩子们有个头疼脑热的，在这里就能全部得到解决。11月11日，“光爱之家——中国少年儿童文化艺术基金会培训中心”挂牌，中美史克捐赠了“芬必得健康运动屋”。 此外，令人感动的是，中美史克的员工还特意为我们成立了一个志愿者服务队——芬必得志愿者在行动。他们每个月都来这里帮助我们翻地、种菜，教孩子们舞蹈、武术、做手工……这真的是一家非常有社会责任感的公司！ 《新民周刊》：谁来监督你收到的这些钱？ 石青华：中国少年儿童基金会有理事会，学校有校管会。 《新民周刊》：校管会由哪些人组成，你担任什么角色？ 石青华：在学校工作的老师，我只是中间一票。每一笔账目都公开透明。 《新民周刊》：如果有网友或者其他人来查，你也允许公开？ 石青华：可以。 明天 《新民周刊》：学校每个月开支多少？ 石青华：基本开支都有社会捐助，唯一薄弱的就是医疗。还有就是老师的工资，我要别人捐款帮助孩子还可以，要别人捐款给老师发工资，就说不过去了。 《新民周刊》：可是，现在拍广告有了收入，广告也带来更多捐助，你怎么还“哭穷”呢？ 石青华：捐款是多了，但这笔钱我必须放在儿童基金会，作为光爱基金的原始基金。等到了100万元，基金就可以启动，我才能动用这笔钱。 《新民周刊》：这个基金主要面向哪些人？ 石青华：光爱之家的孩子。 《新民周刊》：那你的生活来源呢？ 石青华：我是学校的校长、老师，按照规定，和老师一样每个月领700元。 《新民周刊》：你爱人呢？ 石青华：我不是还有一个幼儿园吗？我爱人管理幼儿园。因为芬必得广告，知名度提高了，幼儿园效益好了很多，孩子从去年60多个增加到了127个。 《新民周刊》：幼儿园每个月收益多少？ 石青华：好的时候一万多元。但每个月都要拿出不少钱来贴在光爱之家。 《新民周刊》：现在光爱之家共计多少员工？ 石青华：14个，从师资到后勤，已经很专业化了。每个月工资总计将近1万元。不过，我们的老师已经3个月没有领工资了。我有时候对志愿者说，能不能捐助我们老师一点工资，你帮助了老师，就等于帮助了孩子。 《新民周刊》：孩子的生活改善了，你自己呢？ 石青华：也有很大改善。说白了，我帮助了这些孩子，别人也帮助我养活我的家人，比如，我新生小孩的尿布、学费包括我的身体健康，都有志愿者在考虑解决。 《新民周刊》：关于光爱之家的明天，你有什么想法？ 石青华：我的想法没有变——基金成立了，孩子们有一个保障，能够健康成长，实现他们的理想，起码在基金的保障下，能融入社会，有一技之长。然后我就可以去休息了，太累了。我也没啥宏伟计划，当然，做好事这条路是走定了，只是要量力而为。 《新民周刊》：这个广告可能搭建了一座桥，在孩子与社会之间。 石青华：是的。我们最高兴的就是，去年两会期间，已经有人大代表提交了关于流浪儿童救助问题的提案，他所提的方案就是我们已经在做的，我非常开心，起码说明我们做对了。 《新民周刊》：一年后再访问光爱之家，“喜闻乐见”的地方还真不少。只是救助的色彩确实还是很浓厚，从五花八门的衣服到不成体系的教育都有体现。 石青华：政府与社会救助应该结合起来，各担其责。
