爱华网文/马新莉 石丹
付工资的老板发觉，越来越多的员工加入了各种社会团体，他们自己出钱出力不说，下班做义工的热情甚至比上班还要高涨。他们所追求的，仿佛已经不是在财富后面加一个零而已。
王学军是一个游走在本职工作与义工活动之间的成功例子。在外企打拼了17个年头的他，现在是微软中国市场运营资深经理，从小就是个电影迷，留学几年回国后，终于有机会成立了一个“海客”电影俱乐部。有意思的是，在他平时的工作职责内，经常说“No”，但在做他的俱乐部和为别的组织做义工时，却在努力成全每一个“Yes”。
王学军喜欢看电影，还去红丹丹心目影院的盲人看电影活动讲过一次。不过他事后发现，自己并不适合这个角色。“给盲人讲电影，需要大量的研究和准备，我发现自己即使占用很多时间也讲不好，不擅长这个。我就想，那用自己的资源还能怎么帮他们呢？也许可以帮他们做推广。”通过海客，王学军帮红丹丹找片源、找导演，请他们到心目影院亲自给盲人讲电影，每年12月31日，还撮合心目跟中央人民广播电台一起做特别节目。
募款，是他另外一个长项。今年微软公司3月份的新品发布会，王学军和项目小组共同策划了一个你点击我捐助”的活动，通过点击为红丹丹筹款。当时一共得到了27万个点击，一个点击1分钱，但是27000元还在太少了。“项目组的何玉女士也是一位热心公益的同事，依然决定拿出15万元支持红丹丹。这对于他们是救命钱，他们用这笔钱拍了世界上第一部盲人话剧，演员都是盲人。终于公演的那天，你站在台下，会感觉到你帮了很多人。”这成为王学军做义工那么多年来最快乐的一个时刻。
不过这也催生出让他气愤的一件事。一些人想利用他们朴素的善良做生意，这让王学军感到很受伤：“他们的潜台词就是，你是不是从这15万里拿到好处了？对这样的交易我真是又无奈又愤怒。”其实微软要出15万也要经过很多程序才能批复，这件事的风险还很大。当时老板问：为什么是红丹丹？他只好调侃说：“我只认识他们，我们计划请红丹丹感恩合唱团来参加微软的2008技术大会。”
只要在职责允许的范围内，工作上能跟帮助盲人相联结的，王学军都会努力。像类似新品发布会这样的活动，请盲人朋友一起来参与，的确能够一举两得。王学军心里其实有杆秤，在条件允许的情况下，投入地去多促成几个“Yes”是没错的，但是如果可能会对责任造成影响或者伤害时，是要说“No”的。而当别人首先跟你说“No”，一腔热血空对冷面的时候，又要怎么办？
不管做市场工作还是做盲人义工，“人的特征”无时无处不显现出来，有时候真是一种考验。本来打算帮助一个盲人去卫生间，没成想他甩手就摔开了你。当时的感受会是什么？工作里也会有类似的场景，你想帮助别人，但是别人读不懂你的帮助，人家会觉得你添乱了。动作和语言是跟人的内心相对应的，除了一时感到沮丧，其实背后还有很多别的东西可以品味。这给王学军很大的启示，在处理人际关系上多了几分平和，也多了几分灵活。
找一个正式工作要考虑职业规划、计算回报，选择义工工作却是可大可小，力所能及就可。人生的目的本来也不仅仅是存款多一个零，而在于使帮助的人数多一个零。投入地做，平和地看，适当灵活地拒绝，才能得到与理想差距最小的快乐。
