爱华网“为数众多，良莠不齐、规模偏小，竞争力小。”全国人大副委员长成思危这样描述我国券商的现状。2002年底美国摩根斯坦利公司资产总额是我国所有证券公司总额12倍，净资产是3倍。成思危表示，我们要支持我国证券公司发展壮大，坚持淘汰一批严重违法违规的证券公司，并追究主要负责人法律责任，合并重组一批规模较小竞争力较差的证券公司，扶持2到3家基础较好实力较强的证券公司使其发展成为具有国际竞争力的投资银行。 一面是管制放松，另一方面是加快市场整合，证券市场的购并越演越烈。 “证监会已经把券商划分为两类，一类是创新类，另一类是规范类。”华林证券研究所所长刘勘说，如果到6月份一些券商在这两类标准都达不到，就可能被创新类券商所重组和并购。 突出特色﹙小标题﹚
“国外也有许多小券商，不过他们都有自己的特色。” 国信证券研究所所长何诚颖告诉记者，从目前的竞争情况来看，小券商的生存会越来越困难，将来券商的生存要突出自己的特色，现在证券市场的整合变得越来越频繁。小券商不妨通过强化自己的优势领域来增强竞争能力，同时也要注意控制成本。尽管经纪业务的会随着市场交易而有一些风险，但对一些小券商专注于经纪业务也是一种不错的选择，从国外经验来看，不少经纪类小券商生存得也不错。 李振宁认为，小券商可以采取联合的手段，通过券商之间的联姻，发挥各自的优势，共同抗击风险。不过最重要的还是要有所创新，如果有所创新，小券商也有可能吃掉大券商。现在一些小券商虽然规模不大，由于没有不良资产，反而做得很不错，甚至在收购一些大券商。 集团经营﹙小标题﹚ “混业经营是将来的趋势，现在国内的银行业和保险业都有相对大的优势，同时国外的机构投资者也要进来。”何诚颖说，国内的大券商也只是在国内证券业内相对规模比较大，但实际能力却并不强，而从规模上显然还不能与银行业和保险业比较，与国外大机构相差更远。因此现在国内大券商也迫切需要做大做强。 事实上，即使是国际上一些大的投资银行也都有自己的特色和优势领域。美国三大券商也都有自己不同的特色，如摩根斯坦利做并购比较不错，高盛擅长于股权投资，而美林在资产管理方面有优势。“将来专业化和集团化的混业经营是券商的必然选择。”大券商也不能丢掉自己的特色，而且大券商还要注意交易中的风险控制。“创新能力也是必不可少的。”
