大起大落看清朋友喊麦 《感应管理之路》续思 1看清“雾气”,不老喊‘冬天‘



系列专题:《感应管理之路》

看清“雾气”,不要老喊“冬天”

     

    刚刚翻开《中国企业家》09年第2期,看到一句:“在这个动荡时期,远见特别重要”;抬头望着窗外的浓雾,若有所思:这种时候,近见更加重要!

    曾经很赞同“冬天”论,但是,去年,我则坚持说:喊秋天来了比喊冬天来了效果更好。“一叶知秋”,居安思危,把秋天该做的事做好了,该收敛的收敛,该收成的收成,冬天就好过了。

    知晓每个季节的变化,自自然然地遵循每个季节的自然法则,这样,冬天来了,就不必大声地惊喊。

    现在,我倒很想说:老板们应该看到雾气。雾气就在跟前,越走近看越明白,实在不必讲什么需要远见。

    经过08年经营的动荡,进入09年,企业界好些人好象还在云里雾里,有的还操着心对09年要来个预见。说明人们很想把前景看清楚,但还没有看清楚。

   可是,这也没有必要太用远见地去猜测、预测奥巴马出访的第二站是不是中国、索马里海盗是否会消失、巴菲特还会不会投资第三家中国公司、还会不会有下一个朱新礼或江南春、联想的少帅陈绍鹏会不会接替杨元庆、或柳传志会不会再出山、任正非会不会接受采访?

   潘石屹最近接受东方卫视的采访,说得很坦白。他说08年,王石预测房地产会出现拐点,而他和张欣认为不会。现在看来,是王石对了,他和张欣错了。我想,他也许是想表达:错就错在缺了近见。

    最近,他注意“近见”了。他到内蒙、到老百姓那的最底层跑了一趟,才知道,还有许多工厂快关了大门。“基层的好多事与大城里的人们知道的并不一样。”

   走近真实,看到的就真切。老板们该像农民学习生存的智慧。农民懂得春生、夏长、秋收、冬藏,不会整年都在喊冬天来了,更不会把雾天当冬天。

   农民们懂得雾里看花,懂得在雾天,不要想得太多,要把眼前该做的事,随时随地实实在在地做好。懂得有雾气时什么时候开门窗、什么时候晒棉被;懂得大雾天外出要注意什么、播种应在什么时点。雾里的田间地头是一派不失时机、与大自然融为一体的人间正常的景象。

   这样的时节,如果听到有人喊冬天来了,有人老说要远见,那是多么地不和谐哟!

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