对待同事的态度 第11节:误区2 积重难返—对待现代企业管理制度态度暧昧(2)



系列专题:《房地产经理人七大管理误区》

  【案例分析】

  1?陈总虽然意识到“法治”的重要,但摆脱不了“人治”习惯和未能充分理解“法治”,只是做做表面文章,个人仍然凌驾于制度之上。

 对待同事的态度 第11节:误区2 积重难返—对待现代企业管理制度态度暧昧(2)
  2?陈总的思维局限于过去的成功模式,未能用发展的眼光看待公司的管理和外界环境的变化。

  3?陈总已经意识到所有权和经营权分开的必要性,并采取了聘请职业经理人等措施,但不懂得如何有效授权,最终将失败归咎于制度。

  4?对待新老员工的政策不同,导致公司的人力资源管理氛围不公平。

  【解决之道】

  一位房地产企业总经理说:“我的业余爱好就是工作。”有这种想法的中国企业家为数不少。他们日理万机,辛勤工作,生命中除了工作还是工作。而他们的外国同行们则在工作之余潇洒无比。经理人劳累与潇洒的背后折射出企业“人治”与“法治”的差别。中国房地产企业里“人治”味道尤其浓厚,著名歌手刘欢在《温情永远》里唱道:“你太累了,也该歇歇了”。不知房地产企业的老总们听后作何感想。

  人治的危害性

  新华远总裁任志强说过:“最高领导不能做神而要做佛,因为对神只有服从。服从的过程难免盲从,而对佛是信则有,不轻不诳不瞒,两心相悦才能终成正果。”长虹的倪润峰短暂隐退之后又再度出山,原因正是因为没有倪润峰的长虹凝聚力不强。但是倪润峰不可能永远为长虹服务下去,若是一个企业会随时因为一个企业家的个人状况而摇摆不定的话,那么我们就有理由怀疑这个企业的持续发展动力和它稳定发展的基础。倪润峰出色的领导才能毋庸置疑,但是他似乎已经不知不觉成为企业的“神”了。

  房地产企业是一个容易“造神”的场所,特别是在私营企业里,早期的创业史几乎就是某人或某几个人的创业史。中国许多私营房地产企业的创始人原来都不是从事地产行业的,大都从其他行业掘了一桶金后来搞地产的。创业的艰辛和短时间获得的高额利润,使得他们拥有其他行业所少有的、特殊的自信。再加上中国传统文化历来有“家天下”的思想,即所谓的“普天之下,莫非王土,率土之滨,莫非王臣”。皇权是神圣不可侵犯,皇权绝对唯一,法律为皇家的私法,非天下之公法。这种封建主义的遗毒难免会对他们的心理产生某种微妙的影响。一些老板常常会认为,员工的所得出于他的赏赐,进而漠视员工的劳动价值。老板的喜好和厌恶,甚至能决定一个员工的价值取向。结果,“上有所好,下必甚焉”,越会钻营、拍马屁、做表面文章的“高力士”式人物,越容易得到老板的喜欢。而约束人的规章制度,都变成了一纸空文。例如房地产公司,大家印象最深的年终发奖金,这个人5万,那个人10万,全凭老板往信封里塞钱时的心情。更严重的是一些老板喜欢“一竿子插到底”,大小事务全凭老板的喜好来决定,老板的认识就是“市场圣经”,企业往往处于“无序”状态之中。这样的管理哪有效率、效益可言?所以从房地产公司的内部来看,“人治”的现象尤为突出,这在一定程度上必然导致管理的混乱。

  中国房地产市场早期的不规范更为企业“人治”的土壤撒了把“猛料”,为许多“人治”的老板们找到了一个好借口。具有中国特色的房地产经验告诉我们:搞定人、靠关系就可以拿钱、圈地、发财!于是,人的因素被无限地扩大了。在那个企业过惯了好日子、市场机会多、利润空间很丰厚的时代,企业内部的管理问题往往就会被掩饰和轻视。特别是由于管理效益占总体效益的比例较小,因此使得有或没有加强管理的最终结果都差不多。这时,我们看到企业热衷于搞关系而不是战略性的增长,在执行上,我们看到的是企业的成功大都源于英雄式领导的推动,在这些企业成功的背后我们几乎看不到太多可以复制或学习的经验模式。企业习惯于捕捉机会、习惯于谋取特殊资源来“做大做强”。既然战略就是这样一种机会或特殊资源,那么执行也就自然而然地等同于领导指示的“贯彻”,而不是基于组织、制度与文化的执行。于是,房地产公司就出现了这样的局面——企业员工执行力薄弱的问题不足为奇;员工创新意识和参与性差的情况司空见惯;老板整天疲于奔命、下层抱怨缺乏授权的现象随处可见;老板一人拍脑袋,个人凌驾于制度之上,大小事务自己裁决;经理人们更多不是在行使规范化管理的权力,而是在“参悟佛法”等等。的确,“人治”让老总有权力剥夺一切,但长此以往,企业繁荣和发展的机会也就被剥夺了,久而久之,老板本人的权力最后也会被市场收回。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/419508.html

更多阅读

现代企业管理创新 现代企业管理制度的创新

     现代企业管理制度分为广义企业管理制度和狭义企业管理制度。而广义的现代企业管理制度正是现代的企业制度的重要内容之一。而狭义的现代企业管理制度主要是指企业针对自身发展情况,制定的一系列企业生产、销售、整体经济以

我终于把如今的自己 第11节:第二章 如今我成了自己(5)

系列专题:《人生迷途导航书:与自己的生命对话》  不过我跟多数男生不一样的是,我另外花很多时间创作八页到十二页不等,跟飞行有关的书。我会把一张纸横放,在正中央画一条垂直线;做一些图解,比方机翼的横断面图;把纸卷进打字机里;为说明空

207揭开新娘的面纱 第11节:第一章 揭开面纱 探秘情商(6)

系列专题:《提升情商改变命运:情商铸就精英》  在人类的大脑反应中,仍然存在着原始的情感。这种原始的情绪沉淀,反映在人们生活的一些方面:恐惧使血液流向大腿肌肉,以使人更易于奔跑;厌恶使脸部向上皱起,并关闭鼻孔,以阻挡难闻气味的进入;

囚徒的困境 第11节:第一篇 从囚徒困境讲起(8)

系列专题:《掌控你的人生:生活中的博弈》  假设27名学生都选择A,那么他们每人各得2元,且总体收益是54(2×27=54)元。将54元平均分配给27个学生,也就是每人2(54÷27=2)元,则每个学生最后的实际所得为4(2+2=4)元。  假设有1个学生有了自私自

内忧外患的意思 第11节:第二章 内忧外患(2)

系列专题:《职场精英的厚黑求生策略:黑脸白脸》  如今,如果我们商讨的对策想顺利施行,我必须先把他们之间拱起的心理障碍熨平。  赛迪世纪集团的领导层由两部分组成:一部分是公司成立之初就存在的人员,经过20年的出生入死,他们已经是"

声明:《对待同事的态度 第11节:误区2 积重难返—对待现代企业管理制度态度暧昧(2)》为网友努力奮戰中考分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除