第12节:做一个“农耕型”推销(2)
系列专题:《最佳推销员12年赢销心得:赢销心经》
从“狩猎型”销售到“农耕型”销售的转变 有了这次体验,我决定改变自己的销售方式。说起来,重视拜访公司数量的销售其实就是“狩猎型”的销售。这种销售方式只需按部就班地介绍一下产品,再用“试试吧”推动一下就足够了。但必须承认,用这种方式并不能做到“颗粒归仓”,而是会漏掉很多重要的东西。 那次与同事一起去谈判的经历是个典型的例子,如果去谈判的只有我,而没有那个同事的话,可能就会出现10分钟就结束谈话的场面。之所以会有这样不同的结果,就在于我进行的是典型的“狩猎型”销售,而他采取的却是一种旨在为客户解决问题的“农耕型”销售方式。 我感觉到自己的销售方式升级时期已经到来。我所要做的已经不是单纯地把眼前的产品或者服务销售出去,而是要长期地将销售进行下去。因此,我决定要把这种“农耕型”的销售模式运用到自己的销售中去。 要做到这一点,当然需要改变自己的销售方式,而不是单纯地考虑如何把自己的产品卖出去,尤其是首先要问清楚客户面临的问题,然后想一下自己能帮什么忙。 可以说,这是我的销售方式上的一次重大改变。对于我来说,能以此为契机果断地改变自己的销售模式,实属一大幸事。直至今日,我能与客户建立起超越工作之外的广博的人际关系,都与当时采取“农耕型”销售方式有关。
“农耕型”推销员与“狩猎型”推销员 单靠重视销售额的“狩猎型”销售,总有一天会走到绝路上 我觉得自己不是从一开始就直接采用“农耕型”销售,而是在经历了“狩猎型”销售之后转变为“农耕型”销售,这是件好事。因为我们是不会忘记自己经历过的事情的。 多访问一些公司不是坏事,而且也是必须的,但是如果只一味追求这一个目标就有问题了。因此,在刚进公司那会儿,也就是销售业绩与访问次数成正比的时候,就养成“访问多家公司”的习惯,对于推销员来说是一笔宝贵的财产。
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