爱华网系列专题：《职场有坑：树立正确职业精神的30条法则》
李远这个人比较简单，不喜欢功利地去处理一些人际关系，因此在公司里与同事的关系都非常好。如果哪个同事需要帮助，第一个想到的肯定是李远。李远性格随和，在日常的工作当中，如果遇到有矛盾冲突的时候他总能首先避让，因此和同事很少有不可弥和的冲突。 虽然同事关系处理得很好，但李远与上司的交流却有障碍。李远的工作做得自认可以接受，但不善于向上司“表功”。所以很多时候同样的结果，其他同事总能得到比自己更高的评价。有时候李远也想不通，上司为什么不自己去看呢？而非要听下属自己把工作成绩描绘得像一朵花一样，那不是自我吹嘘吗？为什么汇报的时候，总是要“在领导的支持与关心指导下”，这不是歌功颂德吗？还有些时候，当李远的意见和上司的意见相左的时候，李远也不愿努力地说服上司，却又不能如对待同事一样避让，反而“不畏强权”地与上司斗争到底。 最近，上司经常批评李远，有时候上司还会言辞激烈地向他发脾气。李远觉得就是因为自己不拍他的马屁所以才如此的，想到是这个原因李远就更不愿意向领导低头，两个人的关系闹得很僵，甚至连公司的一些高层都过问了此事。但有时冷静下来，李远又觉得上司对自己还是不错的，例如两个人关系闹僵后高层过问此事的时候，上司都一力承担，甚至还有意维护李远。想到这些，李远觉得非常地矛盾。 误区 (1)与上司交流有障碍；
(2)认为主动拉近与上司的关系是拍马屁； (3)上司发脾气是因为自己与他关系不好。 破解误区 (1)无法与上司实现顺畅沟通，将影响上司对于个人工作成绩的判断与评价，进而影响到上司对个人的看法； (2)为避免有拍马屁之嫌，被动地与上司建立联系，从而对于与上司的交流产生压迫感，容易产生职业疲劳； (3)把发脾气简单地理解为关系不好，就会忽视对自身问题的检讨，导致自身没有得到提升和完善。 商振有话说 有句话讲：“不求文章中天下，但求文章中考官。”你不是要所有的人都满意，而是让关键的人满意，在职场中，这个关键人就是你的上司。与上司建立良好的沟通交流，不是什么拍马屁，甚至本身就是工作的一部分。 下属与上司的关系 下属与上司究竟应该是怎样的一种关系？一项工作的顺利实施，肯定离不开上司的支持。如果不能获取上司的支持，工作中出现困难和问题的时候是很难解决的。同时，工作的目的本就是为了获得上司的肯定。如果上司不肯定工作成绩，自己肯定就不会得到一些物质及精神上的奖励与肯定，没有这些，那工作又是为了什么呢？另一方面，上司的所有工作业绩其实是由下属来完成的，没有下属的支持，他也不可能获得他的上司的欣赏与肯定。由此可见，下属与上司的关系应该是：“我借风威，风助我势。” 汇报工作算不算拍马屁？能如实准确地反映出自己的工作成绩是需要功力的，因此向上司汇报工作成绩本身就是一项工作能力。但李远却把汇报工作这个事情想错了。在李远的意识里，主动汇报就是“吹嘘”，甚至是为领导歌功颂德。正是由于这样的思想存在，他才会把这些看成是“拍马屁”，其实根本不是这个样子。 和同事的关系“人缘好”，为什么到了对待领导就成为“阿谀奉承”了呢？李远的交际问题首先是对于交际的错误理解。其实对待上司也好，对待同事也好，所有的人际关系都是在做一件事情：营销自己。例如李远认为自己“工作成绩不错”，把它理解为一件商品，那么他的上司就是他的客户。李远没有升职，可以理解为客户没有购买他的产品，这和自认为天底下最完美的商品却不被客户所接受一样。问题在哪？一是商品只是他自己认为好而已，二就是他缺乏营销意识或者营销的方法不对，至少没有让客户接受。有了这种营销的意识，李远就不会将主动与上司交流看成是“拍马屁”了。
