爱华网系列专题：《职场有坑：树立正确职业精神的30条法则》
上司不是我爸爸 领导为什么对李远的成绩“视而不见”？其实不是他“视而不见”，而是他根本没有看见。一方面，作为上司，他有很多的工作要做，他不可能每天在那里观察李远今天做了什么事，取得了哪些成果。而另一方面，李远又不主动汇报自己的工作，那上司就根本不知道李远在做什么，又从何谈起对他的成绩进行表扬呢？ “上司不是我爸爸”，这是我经常在培训时说的一句话。意思是：上司不可能如自己的父亲一样，时刻关注着、保护着、体谅着、原谅着你，因此我们必须顾及到上司的感受。一切问题，归根到底，都可以归为人的问题。我们考虑一切事情，研究一切问题，都应以人为本、以人为中心、以人为上帝，这才是思想的制高点。最大最可怕的错误，就是见物不见人，重物不重人。李远只知道做事，却忽视了上司的感受，这也正是上司对其不满和批评他的主要原因。 人际关系的建立，我个人认为讲究的不是术，不是说你说什么话，做什么事情就会获得成功的人际关系，而应该是一个道。所谓大道无术，你以什么样的态度去面对人和事，你是想“强取豪夺”地压迫别人，还是以营销的观点让别人接受你？我个人认为，如果李远以营销的观点去看待人际关系，也许他会改变一些看法和做法。 同时李远又犯了一个错误就是：对待同事可以避让，对上司却不肯。好像同事就是阶级弟兄，而上司就是资本家，不能向压迫低头。而事实上，上司又没有压迫他，只是李远在那里莫名其妙的抵制，反正上司就不能“压迫”我，我是已经“翻身解放”的了。觉得儿戏吧？但现实职场中就是有这样的现象存在。为什么上司和下属就必须站在对立面呢？就一定是你死我活，或者谁向谁低头呢？就是由于这样的心理，李远才会把和领导交流看成是主动拉近关系，看成是拍马屁，才会觉得与上司交流有困难。
上司为何发脾气 上司对李远有时候会发脾气，是因为关系不好发脾气吗？还是因为发脾气才觉得关系不好？这不同的因果关系，意义是不同的，李远一定要分清楚这个。如果上司是因为关系不好而报复(这种可能性不大，李远都认为上司对自己还是不错的)，那么这样的人无所谓跟他打拼，离开就是了。如果是因为发脾气而觉得彼此有距离，那就要考虑上司为什么发脾气了？李远与上司沟通的方式方法有没有问题？这种“不畏强权”的争斗，如果进行换位思考，李远作为上司会不会接受会不会也有脾气？这个世界没有无缘无故的恨，一个巴掌拍不响。先检讨一下自己哪里做得不好，改正后看看这样的对抗是否还会继续。 上司批评一下自己没有什么大不了的，其实正因为对周宾关心上司才会批评他，否则人家还懒得费这口舌呢，这就是所谓“爱之深，责之切”。人不挨打不知道疼，人不挨骂不知道长进，上司批评他就是希望他对这个问题引起重视。但周宾没有把这个事情想清楚，没想清楚就认为这是不好的，显然是不对的。小时候父亲经常打我，当时我不明白自己为什么总挨打。但现在我长大了，再回过头去看这些，发现如果当时不是父亲敲打我，我也不可能在现在的道路上如此顺畅。 上司对李远不错，而他却和上司相处困难，有障碍的人应该是李远。为什么他和上司相处会觉得不自在？他的情绪来源于哪里？这种情绪有几个来源。例如，对自己的工作不自信，害怕领导对他的工作做出批评；也可能是他对上司不服气，认为自己比他的能力更高等等。想一想有哪些情况你会觉得不舒服，看看是以上哪种情况，对症才能下药。我个人建议，他可以和上司聊聊，不谈工作，只谈他的这种担心。也许，通过交流他会对自己有更多的认识，上司也可以帮他解开这个结。 读书笔记
