爱华网系列专题：《职场有坑：树立正确职业精神的30条法则》
如何在平凡的工作中寻找价值
公司重视哪方面的工作和刘荣升职与否没有太大的关系。公司为什么重视某项工作？因为这个工作能为公司带来价值。不重视往往就是因为这个工作老板认为没有价值去关注。但这是否就是说刘荣的工作是没有价值的？不是。有价值与否不在于工作本身，而在于在这个岗位的人创造了什么样的结果。 以此为考虑问题的出发点，刘荣需要考虑：后勤工作是没有价值还是自己没有创造出价值？怎么创造价值？例如，如果她在采购环节或者日常经费开支方面能够很好地控制成本(质量高、使用周期长或者单品价格低)，就是为公司创造了价值。如果只是采购了一些上司规定的产品，而质量不好或者价格较高，就是增加了成本，那当然是没有价值的。我这还只是讲了一方面，其他例如员工工作支持保障方面，她能够做到让其他人想不起她，说明工作到位，没有出现纰漏，当然也还是有价值的。先做出价值，然后再去想让上司看到价值。 你为什么没影响到上司 上司懂不懂管理和自己是没有关系的。很多人总喜欢要求上司以这样或那样的管理方式来对待下属，这显然是不现实的。其实，觉得上司不懂管理不见得他就真的不会管理，只不过他没有按你所想的方式来管理而已。 举个例子，坐公交车，你是否能够要求司机就在你家门前停车？肯定不行。为什么？因为你支付给他的价值比较低，因此你要去迁就他。如果你打的，你可以要求在你想下车的地方停车，为什么？因为你支付的价值高。但即便你打的还是要遵守交通法规，不能停车的地方你还是不能下车。因为世界不是你的，有些规则不是你价值大就能左右的。 这个例子是什么意思呢？如果你创造的价值低，你是无法让上司去迁就你的，只有当你创造足够多的价值的时候，他才会愿意为了你而改变。但即便是改变，也是有一定限度的，他还是要受法规等限制，不可能无限制迁就你。了解了这一点，你也就清楚了：为什么别人叫你做什么你就得做什么，没有发言的权力。因为你没有足够的价值，也就没有足够的影响力，想要发言，先要有价值，否则别人为什么要听你的？ 你该向谁表现 不要希望自己的工作表现让老板看见，因为你的顶头上司不是老板。俗话说：“现官不如现管”。你过分追求在老板面前表现，只会让你的上司觉得你对他不满意，你很可能因此而遭受故意打压。 上司为什么会打压你？因为他会觉得你是一个威胁者。你总是积极表现，目的很简单，就是为了升职，那你的上一个职位层级不正是你上司的位置吗？你要和他抢饭碗，他能不和你急吗？也许你会说：谁有能力谁上，这有什么。那你错了，这个问题大了。举个例子，你有一个女朋友，忽然来了另外一个竞争者要与你抢女朋友，而且攻势很猛，你会对竞争者说“咱们俩公平竞争，谁有能力谁娶她”吗？遇到竞争，采取最有利的方式让自己在竞争中处于优势地位，是人之常情，这一点你要能体谅。只有你体谅了，你才能理解为什么你在老板面前表现会遭到上司的打压。 另外你要知道，决定你成绩考评结果的是你的上司而不是你的老板，你要表现给为你打分的人看。即便老板看到了你的成绩，他打听你工作表现的渠道还是你的上司，你在老板眼中的形象取决于你的上司对你的评价。 不可否认，在职场中确实也有些不公平、黑暗或灰色的地带，但不能完全把这些作为自己不努力或者不得志的原因。毕竟这个世界还是充满阳光的地方多，如果你在这里的确没有得到自己想要的，那么在其他阳光明媚的地方你一定会有机会，但前提是你有足够的价值。 读书笔记
