爱华网系列专题：《职场有坑：树立正确职业精神的30条法则》
再比如，人们在评价自认为不如自己上司的时候，往往会认为这个人“只会拍马屁”，所以才能升职。首先，从正面去理解“拍马屁”，这就是一种能力。“拍马屁”的前提是什么？是他对上司的深刻理解，对其喜好及工作思路、方法都烂熟于心。因此他所做的事情才能让上司满意，才能把“马屁”拍正。不相信去试试，自己拍回“马屁”去，如果你没有这个本事，就一定会拍到马腿上。当然，这里并不是让你去拍领导“马屁”，我所要讲的是正面去理解这个事情。 让小王比较郁闷的一个事情是，自己做事情必须迁就上司，一点自由都没有。其实这首先来源于：小王定义了经理的能力不如自己，所以不愿意服从上司的工作安排。先暂且不说能力高低问题，单从服从的角度谈，这是很正常的，人在屋檐下嘛。俗话说：“做事不由东，累死也无功”，对接领导思路本身就是一种能力。当然有时候你的意见可能更有效，那么你要尝试说服他，说服他人接受你的意见也是一个能力的体现。在职场做事，做事情是主要的，但做人也是一种能力。而且需要了解一点，管理者有时候在对新人分配任务的时候，喜欢用直接命令式的，因为他认为这样更有效率一些。 你真的比上司能力高吗 不是所有的人都能遇到一个让自己心服口服的上司，但首先你应该从正面去看这个上司。例如，小王因为上司安排工作时的“云里雾里”就认为他没有能力。但究竟是上司说得“云里雾里”还是小王自己听得“云里雾里”呢？是不是自己听不懂的话，就是错误的、没层次的？难道我们总是要把正义留给自己，把邪恶留给敌人吗？在这种以自我为中心的前提下，又有谁说的话你能听得懂呢？
很多人认为上司能力不如自己，往往是某方面的。但职场比拼的是综合素质，管理者是抓全局的，你总是拿自己的长处和人家的短处比，你当然是永远的“冠军”。而事实上，管理者要么是综合素质非常高的人，要么是某项技能特别出众的，因此，之所以你为下属他为上司，就是因为你的综合分数比人家低或者某项技能和人家相差太远。 但很多人没有意识到这一点，认为自己比别人高明，就不拿正眼看他，这是“没事找抽型”。就算上司真的不如你，如果就因此和他横眉冷对地分庭抗争，不是越发让上司看不上自己吗？你和人家舞枪弄棒的，人家还不和你血战到底！人的尊敬是相互的，所谓你敬我一尺我敬你一丈，更何况人家高高在上，你总不能奢望他天天对你顶礼膜拜吧。 而且有些事情，也并不是自己想象得的那样简单。据说1895年，正在日本马关与日本议和的李鸿章，与伊藤博文私下会晤。伊藤博文对李鸿章说：“我曾经给过大人一句忠告，希望贵国迅速改革内政，否则我国必定后来居上，如今十年过去，我的话应验了吧？”李鸿章叹了一口气说：“改革内政，不是我不愿意做，但我们国家太大，君臣朝野人心不齐，不像贵国一样上下一心。”李鸿章又说：“如果我们两人易地以处，你认为结果会如何？”伊藤博文陷入了深思，最后表示：“如果你是我，在日本一定干得比我强；如果我是你，在中国不一定干得比你好。” 这个故事告诉我们，把自己放在对方的位置上，我们并不见得做得比对方更好。对的不一定对，错的也不一定错。对的在一些时候就是错的，错的在一些时候就是对的。对的，但有时偏偏不能去做；错的，有的时候就一定要做。因此我们不能看到上司在某件你都可以做好的事情上失败了，就认为上司不如自己了。上司失败的可能原因有很多：他可能受到了某些我们根本就不清楚的条件的限制；也许有某些特殊的需要，而他所得到的结果是最好的。就算是没有任何理由他确实失败了，但上帝也有无力回天的时候。要知道，即便鹰有时候也会比鸡飞得低，但鸡永远也不会比鹰飞得高。 作为公司的新人，即便你有齐天大圣的本事，也得等大闹了天宫让人家见识到你的真本事之后，才能奠定你的地位。做好自己的工作，突破领导对你的期望，是展现你能力的最好方式。
