爱华网系列专题：《男人的关键年龄：30几岁决定男人的成功》
"木秀于林，风必摧之"，事事争强好胜并不是强者本色，藏锋露拙、韬光养晦才能在社会中为自己找到一个适当的藏身点。 "该低头时就低头"，并不是为了达到目的而屈尊求辱的卑贱，而是一种智慧和历经风尘洗涤后的积淀。 把功劳让给他人 春秋时期，齐国侵占鲁国和卫国，鲁、卫两国求救于晋国，晋景公于是任克为中军元帅，士燮为佐上军，栾书统领下军，让他们率军出战。在战斗中，晋军将领与士兵们同仇敌忾，一起冲锋陷阵，卻克身受箭伤，仍在战场奋勇杀敌，结果晋军获得大胜，齐国献宝求和，归还了侵占鲁、卫的土地。 晋军凯旋回国时，许多人都前来迎接晋国将士。佐上军士燮却走在军队的最后面，他的父亲问他原因，他问答说："军队立了大功，国人欢喜地在这里欢迎，我如果先进去，必将成为众人瞩目的焦点，这是代帅受名，所以我不能走在前面。"他的父亲见儿子能够如此谦逊，非常高兴。
卻克晋见晋景公，景公高兴地对他说："这次取胜，这是你的功劳啊！"卻克谦虚地答道："这是君主平日的训导，其他将领们的努力，我哪有什么功劳呢？" 佐上军将军士燮晋见景公，景公对他说："打了胜仗，这是你的功劳!"士燮也谦虚地说："这是荀庚的运筹帷幄，卻克的指挥有方，我哪有什么功劳呢？" 下军将领栾书也去晋见景公，景公同样称赞他立了功。栾书说："这是士燮指挥有方，士兵们拼命杀敌，我哪有什么功劳呢？" 立了大功，却不居功自傲；有了荣誉，却谦虚谨慎，卻克己让功。"三将让功"的故事被人们传为佳话。 当你将功劳让给别人时，切勿要求对方报恩，或者摆出威风凛凛的态度。因为他们可能会因此而闹别扭、发脾气，甚至感到自尊心受损，进而采取反抗的行动。如此一来，反而得不偿失。 你应该心甘情愿地把功劳让给他们，并且对其表达感谢之意。换言之，你该换个角度想，由于你身在一个可以使你"施惠"的公司，并且拥有值得你"相让"的人选，才让你尝到了满足的滋味，这一切都是值得感恩的。 如果你能持有这种心态，相信你所得到的喜悦将是不可限量的。而在如此充满和谐气氛的公司，上司与部属之间、同事与同事之间绝不会发生摩擦。 即使仅有一次类似经验的人，也必定会将此恩惠牢记在心，在你遇到困难时即可发挥作用，而在平时，他们也一定会体谅你的难处。 把功劳让给他人不过是小恩小惠，但就是这滴水之恩，却可以令他人以涌泉相报。孰得孰失，人人自明。 学会"爱"你的对手 在现代社会，我们也许难以容忍对手，但更加难以容忍的是没有对手。因为对手的存在，我们才会发挥出巨大的潜能，创造出惊人的成绩。三十几岁的男人在成功前要停止与你的对手针锋相对，否则你很难在竞争中取胜。自古以来，无论自然界或人类社会，一切生物的生老病死、弱肉强食的惨剧每时每刻都在发生。最有力的佐证是有个成语叫做"鹬蚌相争，渔人得利"，比喻竞争双方相持不下，结果两败俱伤，第三者因而得利。这样的例子在生活中每天都在发生。相持的双方，一方称另一方为对手。 对手是指竞赛场上的"你"和"我"，对手往往在本领上不相上下，正所谓棋逢对手。如果说你是一名长跑比赛选手，那么你的对手就是逐鹿场上与你一争高下的另一名或多名长跑比赛选手。赛事过后总会诞生胜利者，胜利者之所以被称为胜利者，那是有无数比赛选手得以衬托出来的。就如一个产品的开发，一个市场的发展，正是由于对手的存在才得以实现的。对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使我们这个商业世界热闹非凡，充满生机。 因此，在某种意义上，永远不要试着去消灭你的对手，有时候更要乐于看到对手存在的价值。 对一个产业和企业家而言，最具危机的，不是看到对手的日益强盛，而是目睹对手的衰落，在很大程度上，这预示着一个产业正走向夕阳或市场竞争方式的老化。
