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系列专题：《不让你的下属打瞌睡：会议组织规范与技巧》
12?按会议的连续性来分类，则有不间断会议与间断会议两种。 13?按会议场所的固定与否来分类，则有会场固定的会议与会场移动的会议（移场会议）。 14?按会议会场的数目来分，则有单会场会议与双会场会议、多会场会议三种。 （二）按实用性标准划分的会议 我们探讨会议的分类问题，首先是从会议组织与主持的需要出发的，这就必须从会议组织与主持的角度，确定一个分类标准。从这一角度确定的标准，则要求按照这个标准划分的每一会议种类，都要有相对的稳定性，一般不能出现跨类的情况，否则不便于分类组织会议，不便于从各类会议的组织特点和组织要求出发，去尽快掌握各种会议的组织与主持艺术。 显然，上述的十四种分类标准，基本上都达不到这个要求，尽管按照某种标准进行划分的结果，多数会议种类具有稳定性，但还有不少会议种类具有不稳定性。按照实用性标准来分类，则日常社会经济生活中常见的、重要的会议有如下的九大类： 1?例行工作会议； 2?专题性会议； 3?联席性会议； 4?布置性会议或总结性会议； 5?各种形式的座谈会； 6?学术性会议； 7?群众大会； 8?电话会议与电视会议； 9?各级各类代表大会与代表会议。 当然，这种分类也不是尽善尽美的。但尽管如此，从会议组织与管理角度确定标准，这仍不失为一种较好的分类法，有利于掌握各类会议的组织特点与组织要求，尽快学会各类会议的组织方法与主持艺术。 第二章会议筹备工作 第二 会议筹备工作 会议的筹备工作做得是否充分，直接关系到会议的成功与否。可以说，高质量的会议筹备工作，是会议质量的保证，是会议成功的前提。会务工作人员必须以高度的责任心，做好会议的筹备工作。 第一节会议筹备工作机构职责规范[1] 一、会务工作机构的设置 （一）常设的会务工作机构 这是专门为领导机关日常的工作会议所设置的常设工作机构。如在一些领导机关内部设立的会务处、会务科和会务组一类的职能部门，其任务就是为领导机关安排或承办一些例行工作会议。遇到一些由本机关主办或承办的较大型的会议，也多是以这些常设机构的人员作为骨干，组成临时的会务工作机构。 （二）临时的会务工作机构 这是为筹备和组织特定的会议而临时组建的会议工作机构。例如，常见的××会议筹委会、××会议筹备组、××会议筹备办公室、××会议秘书处等，其内部还可分设秘书、宣传、保卫、后勤、组织、生活服务等分支机构，在会议领导机关的统一领导下，分头开展工作。会议结束后，临时的会务工作机构也就随之撤销了。 （三）三级会务工作机构 这是大型会议所设置的会务工作机构，分为大会筹备（或组织）委员会，大会筹备（或组织）委员会办公室，各个职能处（组）--秘书处、宣传处、外联处、保卫处、生活服务处等三级（见下图所示）。在这种类型的大会筹备（或组织）机构中，筹备（或组织）委员会的负责人即是大会负责人；办公室负责人即是筹备（或组织）委员会的组成人员；各职能处（组）的负责人是筹委会办公室的组成人员。 （四）二级会务工作机构 这是中型会议所设置的会务工作机构，由二级组成，分为会议筹备办公室，秘书组、宣传组、保卫组、生活服务组等二级。 （五）一级会务工作机构 这是小型会议所设置的会务工作机构，只有会议秘书组这一级办事机构，由会议领导指定一个人牵头负责，并根据会务工作内容配备适当的人员，共同完成会议筹备工作的有关事宜。习惯上，人们常把这种形式的会务工作机构称为"一揽子"会务工作机构。 二、会务人员的职务名称
