系列专题:《如何成为营销高手》
这样的目标可以说是虚无缥缈的,也是没有任何激励作用的。 请您将制定目标应该遵循的SMART原则与相应的内容连接起来,并在括号内具体说明。 (二)营销人员的计划和目标的确定 营销人员如何来制定自己的人生规划和发展目标呢?按照我们在上面介绍的5点原则,营销人员的年收入目标应该按照如下的分解过程来制定,如下图2?1所示: 年收入目标

图2?1营销人员的目标分解 案例 一个在华东地区工作的营销人员如何制定自己的目标? 月支出和年收入目标——在华东地区一个中产阶级家庭或一个普通的白领家庭,如果要过有品质的生活,一个月的家庭开销应该是3000元,加上储蓄和投资,所以这个家庭的月收入应该至少达到5000元,以此标准来推算,这个家庭年收入目标应该是6万元。 年收入目标和业绩目标——如果月收入是5000元,年收入为6万元,假定业务提成比例是5%,也就是一个月需要做10万元的业绩,一年需要做120万的业绩。 年业绩目标和固定客户数量目标——如果一个月要做10万业绩,根据所从事行业的客户平均成交量,比如每个客户每年平均贡献50000元的成交量,要完成10万元的总销售额目标,则每月需要至少开发2个客户。 固定客户数量和成交率——为了保证每月都能平均有2个稳定的客户,必须要走访多少客户,也就涉及到一个成交率的问题,比如这个行业的客户成交率为20%,也就是说为了取得2个稳定客户,每月需要拜访10个客户。 拜访客户数量和工作计划——有了每月10个客户的拜访目标,我们就可以制定具体的工作计划,比如每个月需要拜访10个客户,则每3天至少要拜访1个客户。 营销人员应该根据上面介绍的原则和基本程序,来明确自己的工作目标和具体工作计划。 同时,营销人员要有一个工作日志,工作日志和工作日记有何不同?工作日记是流水账的记录,而工作日志不但是流水账的记录,还要对未来做一个规划。所以过去有一句古语说,“一日之计在于晨,一年之计在于春。”今天我们改成“一日之计在昨夜,一年之计在去冬”,意思是一年的计划在去年冬天就要做好,一天的计划在前一天晚上就要做好,所以工作日志不但要记录今天活动的详细内容,还要规划第二天的活动安排。 表2?1每日销售活动记录、计划表 序号时间段客户名联系人电话会谈内容再访 明天 拜访 计划 当然,营销人员每一周和每个月都要对自己的销售活动做一次评估。比如说原来的计划是什么?达成了没有?有多少差距?差距的原因是什么?如何去改进?改进的具体时间?这是我们对自己工作计划的反馈。