爱华网个人经营网站赚钱的方式很多，目前比较常见的大概就是赚GGAD的钱，这方面的讨论也相当多，自然获利的人也不少。
不过定震这边想要提出的是另一种网站盈利策略，是属于另一种思考，以队伍分工合作的模式来获利，跟一般个人大小工作全包的一条龙方式有所不同，
首先分工面可以分为四个部份
企划+ 厂商+ 网站制作推广+ 网络店长
企划：负责整个网站项目的主导者，包含商品选择、网站规划、人员组成建置、人员利润分配规划
厂商：商品供货商、发货配送
网站制作推广：负责网站建设制作、网站优化、网络营销推广
网络店长：负责电话接听、在线咨询、跟单、行政作业
当然工作的分配可以由企划者自行就成员的状况做调整，举两个不同的项目来
提供大家作运作参考
项目一：家具类
种类不用太多，可以挑选些红火且利润高的
利润分配参考
网站制作推广：净利润20%~25%
网络店长：净利润40%~45%
企划者：净利润30%~40%
项目二：饰品批发
网站制作推广：净利润40%~45%
网络店长：净利润15%~20%
企划者：净利润30%~45%
分析：
供货厂商报给我们的价格已有利润，所以无须另外考虑厂商的利润
两个项目利润分配不同的原因在于：
家具类无论是网站更新频率或是商品的数量都比较少，网站制作推广耗费的工时
跟成交的贡献度较低，所以就成交获利而言，网站店长可得利润高些
饰品批发无论是商品数量、更新的频率、美工的要求都会使负责网站制作推广的
人要耗费比较多的工时所以给比较高的利润，而店长基本而言只是一般的客服，
一些单子的成交与否可能还是取决于主导者本身，所以利润分配相对较少
分工的时代，很会网站建设的人不见得就很会商务谈判或是面对消费者做销售，
主导者本身如果熟悉产业市场状况，对网站企划有概念、能提出企划并沟通合作
人才，实际上在网站的获利模式上市可以有更宽广的选择的
以定震而言，通常有适合的项目作好企划之后，有合作的人会去搞定网站建设跟
推广，有网络店长负责客服、接单，所以定震可以涉猎多种项目、有多个不同的
团队组合，而在各个交流或培训的过程中，无疑都在不断累积各方面的人、事、
物的资源，等待合适的机会，获利自然就可以水到渠成了。
