爱华网在国际互联网前沿，人们已经对“大规模协作如何改变一切”拥有了趋向性认识，这得益于著名新经济大师唐.塔斯考特（Don Tapscott）“IT与竞争优势”的研究项目，此项目历时两年、耗资八百万美元、由三十多个跨国企业所赞助，探讨了在21世纪企业如何进行创新的问题。 在基于网络所发生的各种变化之中，信息技术是最核心的问题。企业如何利用信息技术提供更好的商业服务来参与竞争，是所有行业遇到的棘手难题，出版业也不例外。 出版业在数字时代的冲击下，迫不及待地拓展营销通路，延伸终端，争夺读者的阅读空间，而这些看似创新性的尝试背后，却显落伍，因为我们正进入一个新的商业出版时代：让创意来自所有人，无论他是否是你的员工。随着维基经济的升温，业界先见者已经将视角全面放大，真正意义的创新---社群创作，迅即发轫于网络，全新诠释行业根基，籍此创造并分享着数字时代动人心弦的群体价值。 尽管Wiki出现已10年有余了，但它在中国出版业中的应用才刚刚起步。维基经济能否为出版业注入新的商业内涵，现在不仅仅放在出版界的理论案头，17XIE网站（17xie.com）创始人徐志勇协同他的团队，已经开始用行动谋求数字出版的维基之路。17xie网站是基于wiki技术的协作式写作平台。在这个平台上，读者不仅可以自由地阅读，而且可以创建自己的图书创作区，发布自己的著作。如果作者的力量或精力有限，还可以邀请他人参与书稿的修改与创作。 协同创作，虽然这是在伊托邦（E-topia）里的第二人生理想，却面临着一个近乎乌托邦式的管理学目标，理想世界与虚拟世界的矛盾冲突，让“共享数字时代的群体价值”的产业化道路充满了未知与冒险，但这或许并不是值得忧虑的难题。 群体价值的创作模式 随着信息技术的成熟，每个人都可以得到合作、价值创造及竞争所需的工具，使得人们能自由参与经济体系中任何一个部门的创新及财富创造行为。数百万人加入自我组织式(Self-organized)的合作行动，合力生产千变万化的新产品与服务，令人瞠目的是，这些足以与世界上最大型、财务状况最好的企业匹敌。 而群体创作的主体主要有两种模式，一种是精英式创作，另外一种是大众参与。 HowStuffWorks网站是一个杰出的精英代表，最近Discovery同意以2.5亿美元的价格收购HowStuffWorks网站。前者，众所周知，是多个有线电视频道的所有者，包括“探索频道”和“动物星球”。而后者，是一个告诉你世界上各种各样事务是怎么运行的百科网站。从汽车引擎到搜索引擎,从Krispy Kreme面包公司的存款和债务、到过山车和我们居住的地球,HowStuffWorks覆盖了世界之间数以万亿的主题。不管多么深奥或者多么简单的题目，都有专家团来予以精致解答。除全面的文章之外,富媒体的全面应用可以更清晰、更简单、更客观的让读者理解每个题目。 而大众参与的典范无可争议是Wikipedia，Wikipedia的内容性质与那套著名的《大英百科全书》相差无几。但是，它的撰写者和管理者却不是能够入选《大英》作者名单那样的专家，而都是网络志愿者。或许正因为它避开了传统百科全书的精英参与、审阅、论证这个繁琐过程，任何注册者都有资格修改这个百科全书中的任何一个条目，Wikipedia已累积了7800万条条目、253种语言，这让它超越大英百科全书，成为了世界上最大的百科全书。
由开源、web2.0为理论指导，以维基百科、YouTube、Digg等公司为领袖的一场“自由人的自由联合”革命，促进了群体价值的释放，而在中国，随着17XIE网站、互动维客等网站的发展，维基经济中国化的道路，也拥有了逐步清晰的创作模式和商业模式，中国的数字出版业，因此形成新的成长脉络。 社群创作的共享范式 社群创作开始在组织内部、组织与组织之间、组织与大众之间形成共享机制。我们正从封闭、层级制、雇佣关系死板僵硬的工作场所，转向一个愈加强调自发组织、分布式、协作型的人力资本网络，这种网络将同时吸引公司内部和外部的知识和资源。 数字时代的协作群体，拥有无与伦比的创意速度与互动热忱，这令传统封闭的出版业开始压力重重，尤如芒刺在背。但两者拥有同一个核心纽带----内容，内容共享范式的改变，造就了彼此巨大的差异，而另外一个方面，传统也开始把握数字时代的时尚，融合逐步开始。 企鹅的所有者Pearson出版公司近日发布了www.spinebreakers.co.uk网站，该网站专门瞄准青少年，提供视频与声音的图书评论。“他们是我们的未来读者，”企鹅出版集团首席执行官和主席Makinson表示，“因为我们发现尽管我们很多人都认为我们代表了朝气蓬勃的孩子们的心声的，但毕竟我们不是孩子已经很多年了（老实说，大多都几十年了）。我们之中谁能为孩子们做网站呢？与其做个扮小丑的爸爸，不如放手交给一个朝气蓬勃的少年团去管。”由青少年为主体的群落来面试作家，阅读和评论他们的书，设计自己的封套，还有最为重要的是，从编辑的角度上来管理这个网站， Makinson认为这样的数字出版实践可以帮助像企鹅这样的出版者发现天才作者，学习如何获得新的原稿过滤过程和建立网上作者社区。 光有协同创作当然不够，出版业的最新变化，像百科全书、知识库、研讨会、多人论著或整理某一个领域知识等集体性工程，比如MIT的公开课程库（Open Course Ware）——对世界上的教师、学生和学者免费开放的教育资源，这些都让社群价值共享的通路更加畅通。打破组织内部层级的创意共享可以有效促进人才、资源的整合及重大出版策略的实施。组织与大众的共享，适合于企业管理的内部和外部的许多服务应用，可以促进新的低成本合作平台——从大众出版到专业领域出版，让成千上万的个人和中小出版机构、经纪人，能共同创造产品、打入市场，以过去只有传媒巨头才做得到的方式取悦读者。 数字社群的价值使命 当数字内容进行创造、共享、流通后，双方或多方不再是既获得又失去的关系，而是内容的叠加、递增，甚至是集思广益而碰撞出突破性创新火花。社群的发展为数字出版提供了跨越时空的平台和协同作业的场所。 开放、对等、共享以及全球化运作……这些词汇到了重新定义的时候。 开放是数字社群的基础价值，企鹅出版集团依托开放的网络寻找天才作者，构建未来读者社区，HowStuffWorks网站通过开放，获得了迥异的深度内容及商业价值，“开放”这个词更大的意义是打破了旧的经济循环，新形态的集体协作，正全球性地改变产品和服务的创造、生产、行销及配销方式，而这样的改变，领导者需要的不仅仅是勇气。依托新经济体“透明”的新力量，新的商业合作关系也承载了数字出版人对数字社群前所未有的期待。 对等生产，表现为越来越多的人通过自发组织来设计商品和服务、创造内容或简单地生产动态的共享经验。一个有趣的案例是，猪八戒威客网获得了威客领域里的第一大单，明日科技拿出33万现金作为悬赏金额，在全国范围内征集旗下的两部投资过亿元的动漫作品《快乐星猫》和《秦时明月》的相关小说剧本、故事脚本、漫画、QQ表情、FLASH动画等作品。 协作之所以取得成功，是因为在执行某些任务时，借助自发组织比层级管理体制具有更高的效率。现在其最大的影响是信息产品的生产——在软件、媒体、娱乐和文化的产品中影响最为明显，但是大规模协作生产决不会停留于此。 数字化为数字内容的制造者带来了严重的盗版问题。DRM版权保护技术被奉为维系数字出版行业的利剑，当今，新的知识产权经济学正在盛行，共享知识财产（intellectual property），则听起来像盗版者的诡辩话语。但是具有讽刺意味的是，电子、生物技术和其他领域的公司越来越多地发现保护知识产权的专利制度往往会削弱他们创造价值的能力。数字出版业自然也难逃命运，随着终端的普及与多样化，DRM的终端局限性日益暴露，而真正高价值的创造，必须共享知识财产，促进零边际成本的数字出版获得难以置信的规模经济。 当然公司需要保护关键的知识产权。正如《维基经济学》所述：“他们应该保护王冠上的明珠。但是如果所有的公司都将知识产权藏匿起来，则不能有效地进行协作。对‘创作共用’的贡献并不是无私的，通常最好的方法是利用加速增长创新的共享技术和知识来建造生机勃勃的商业生态系统。” 开放的信息技术标准的出现与社群化知识的强大创造能力，有效减少了数字出版平台的运营成本，并最大化激发了社群创造的可拓展性，促进的数字出版的全球化社群创作与传播。 新的全球化网络——一个真正被赋予突破性技术的互联网社群——必将是促进和加快数字出版创造性突破的最强劲的平台。作家、知识、创作工具、设备和聪明的经纪人云集在大众对大众的网络中，共享着数字时代的群体价值，在这里创新和新趋势像病毒的传播一样迅速扩散。 数字出版的“完美风暴”预演开始了。
