爱华网近来，企业越来越重视用博客来推广自己的企业、品牌以及产品，很多企业也推出了自己的企业博客，有的企业也通过了博客品尝到了博客空间所带来的收获滋。但是，我们也可以看到，尽管开通博客是很简单的事情，可是，也并不意味着它不费丝毫的力气，能够不劳而获。
美国研究机构伯尔休斯在2004年的一次调查中发现66%的博客在两个月之内根本没有任何的更新，从而导致接近300万的博客遗弃在广大博客网络的一角。从而可以看出，如果企业希望自己的企业博客摆脱这样的厄运，也是需要做好管理的。
我们知道，建立一个一般的企业博客，根本不需要投入昂贵的的资金和密集的人力资源就可以充分享受到博客带来的利益。而要让一个小型的博客成长起来，也是一件自然而然的事情，水到渠成的事情，只要分配更多的资源、投入更多的人力，博客的访问量也许就会水涨船高，而整个过程并不会带来多少成长之痛。换一种说法，与生产产品不同，博客成长过程不需要你购置新的地皮，也不需要你建造新的厂房，更不需要你增加新的库房来扩张你的营运范围。
为了使企业博客不形同虚设，企业其实应该成立一个专门的博客小组，来维持博客的运营，这样才能使你的博客资源得到科学的利用，并真正为你所用。
要求专人管理的原因很简单：尽管申请一个博客很轻松、容易，免费注册一个就可以了，每周发表三到四篇文章就可以，当然，你也可以每周只发一篇文章，但是要记住，搜索引擎结果排序时会考虑博客更新的频率，因此，为了让你的博客排名更靠前，最好尽自己最大的努力。同时，考虑浏览和回复访问者的评论也需要花费时间，因此，最好应该安排某个员工每周花费几个小时的时间来维持博客的运转。
很多企业听说博客很有效果，因此也建立了一个博客，但却从来不去管理，一段时间后，就说，博客是没有的，其实，这话也是不负责任的。不是没有，是我们没有用心去管理运转。点亮博客营销圈自2007年8月11日至今，已经举办了7期企业博客营销服务案例，应该说效果显著，因为点亮团队几十号成员为企业在一周内做50——100篇文章的相关报道，就相当于企业在外部建立了一个博客管理小组。
因此，为了更好的做好企业博客，使博客营销得到真正的发挥，企业应该重视博客，管理好博客。
