光线+华友:难兄难弟抱团取暖



光线+华友:难兄难弟抱团取暖

文 杨剑

历经9个多月的洽谈,华友世纪和光线传媒终于选择了抱在一起。

华友世纪一度被誉为国内领先的电信增值服务提供商,光线传媒更是将“中国最大的民营电视节目制作和发行商”的牌子叫得异常响亮。但盛誉背后,始终处于行业被动地位的两家公司,注定是一对难兄难弟。

 

面对运营商的限制,一度深信“娱乐转型”是突围之道的华友世纪,近年来签下歌手张靓颖,收购飞乐唱片、华谊兄弟音乐公司、鸟人唱片的股权,收购手机游戏发行商岩浆数码,与北京电视台合资成立京视传媒,等等,动作不断。然而,也正是从2005年初上市以来,其运营利润就逐年缩水,今年以来亏损更是越来越严重。

而经过2003年的发展巅峰之后,光线传媒最近几年也是疲态渐显,原有电视娱乐节目的模式面临革新,省级、地级电视台频道整合困难重重,加之新媒体汹涌而来,近两年业绩持续下滑。

一方面,TOM退市加重了SP绝望情绪的蔓延,华友世纪终于“扛不住”了;同时,先后尝试在内地和香港上市未果、筹划明年纳斯达克上市的光线传媒,似乎也等不及了。

 

光线传媒看到了华友世纪的音乐资源,华友世纪看到了光线传媒的内容制作力量,逆境中的两家公司,显然可以优势互补。更为关键还在于,王长田迫切地需要华友世纪在纳斯达克的这张“壳”,来完成自己多年上市的心愿,这也注定了王长田的光线传媒将成为这场合并的第一主角。

但是,华友世纪创始人王秦岱显然已经无心恋战,他选择了退出。这是不是意味着,深信“娱乐救赎”的王秦岱,已经不再看好当年的坚持,对未来“光线华友”的“华友部分”本就无多大信心?这场“抱团取暖”的公司合并,最终会不会变成王长田一个人的篝火?值得猜想。

 

【新闻背景】光线传媒+华友世纪=光线华友

2007年11月19日,光线传媒与华友世纪正式宣布合并,光线传媒初期持股42%,两年内最高有望达65%,光线传媒总裁王长田出任新公司“光线华友”董事长兼CEO,华友世纪董事长兼CEO王秦岱将退出新公司。

知情人士透露,王秦岱曾全程参与了此次合并的策划与决策,其最终淡出是个人选择。一位接近王长田的人士告诉新浪科技,王长田曾多次对王秦岱提出挽留,但王秦岱最终选择了个人发展计划,这让王长田感到非常遗憾。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/418432.html

更多阅读

分析:陈天桥迫切需要华友世纪的三个理由

  盛大洽购以SP概念登录纳斯达克的上市公司华友世纪,也在情理之中。几年前就盛大就跟华友世纪谈判过,但似乎是因为SP业务一直低迷、华友世纪一直亏损、并且盛大也一时拿不出可以立即迎来巨大收入的移动业务,所以受到内部不少反对而

温州:从“抱团取暖”到“抱团出击”

"温州名购"打响全国"名品进名店"第一枪素以抱团抢占市场先机的温州人在当前金融危机面前再次抱团出手,在政府的大力支持下,从"抱团取暖"到"抱团出击",政企联动,组织温州名牌产品"集团军" 折师转战,从海外市场向国内市场进军,打响了拉动

华友世纪董事长王秦岱:现在是创业好时机

  在2008创业家年会现场,华友世纪董事长王秦岱接受新浪财经独家专访,称目前的经济形势是创业好时机,能够继续力量在上升期爆发。  新浪财经主持人马全智:在您看来现在对创业者来说,是一个好时机还是坏时机?  王秦岱:当然是好时机

光线华友王长田:以默多克为榜样

  导语:凭借《中国娱乐报道》杀入中国电视市场的王长田,以独特的节目创意和运作模式给壁垒重重的中国电视市场带进一缕新鲜的阳光  2008年8月10日下午,气温沉闷已久的北京下起了大暴雨。阴暗的天气让人感到压抑,望着窗外的大雨,王

光线华友CEO王长田:做不到第一就不要做

  第一访问  通过合并的方式,中国第一家民营电视公司将出现在纳斯达克。这个破天荒的举动由中国最知名的电视制作人王长田开创,他差不多在10年前就提出电视台节目可以外包,现在则带着覆盖600个电视频道的行业地位登上资本市场。

声明:《光线+华友:难兄难弟抱团取暖》为网友夏末烟雨分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除