爱华网系列专题：《如何快速成长和提升业绩：工作就是解决问题》
想要有良好的工作心态，首先要有讲求绩效的工作观：不要苦干，要实干；不要徒劳的忙碌，要使问题得到解决。 多为公司想一想 "工作，又是工作！在这样的破烂公司里，居然还有这么多工作！"这是许多人每天坐在办公桌前的第一个念头。他们经常抱怨公司规模如何小、在业界如何没名气、业务如何简单。而随着这些怨气一天天的累积，问题也会一天天积累，最后，总是将自己的工作搞得一团糟。
这样的员工，内心深处总是想要坐享其成，却不愿去努力奋斗，为公司盈利。他们是目光短浅的一族，他们没有看到公司的发展其实就是员工的发展，而公司的发展也必须靠员工的推动。 强生公司总裁詹姆士·伯克说过："没有公司的赢，就没有员工的自我价值的实现；没有公司的赢，也就没有员工的发展。但是如果没有双赢，就没有企业的长盛不衰。员工成长是公司发展的动力，公司发展是员工成长的根基，只有共同成长才能实现双赢。" 很多公司的企业理念中都有这样一句话："我靠公司生存，公司靠我发展。"一个员工能多为公司想一想，不仅是实现自我价值的途径，也是现代社会的基本道德。因为公司是现代社会的构成细胞，每一位员工的工作，都会对整个社会产生影响。 比如，一个员工工作质量的好坏，将影响到整个公司的收益，从而影响他自己和同事的收入，而这些又将影响他和同事及其家庭成员的生活水平，还有他们子女的教育。不仅如此，他的工作还影响到他的客户以及客户的家人、朋友，等等。通过连锁反应，看似渺小的一份工作，也会把它的影响辐射给无数的人。 所以，本田公司的创业者本田宗一郎先生，根据工作的这一特点，创造了其独特的用人之道，他主张从员工的角度来看待公司的作用，他在写给报纸的杂谈上这样阐述了员工与公司的关系："把劳动作为享受自己幸福生活的手段，不是为公司做牺牲，而是为了我们每个人更幸福地生活而劳动。公司应成为实现这一目标的场所。" 齐勃瓦在卡内基钢铁公司任职时，就是以"公司先赢，个人后赢"的准则来严格要求自己的。一次，当时控制着美国铁路命脉的大财阀摩根提出了与卡内基公司联合经营钢铁的要求，而卡内基公司的老板卡内基并没有理会。于是摩根很恼怒，放出风声说，他要找贝斯列赫姆合作。贝斯列赫姆钢铁公司是当时美国第二大钢铁公司，如果与摩根财团联合起来，卡内基公司肯定会遭受严重的打击。卡内基有些着慌了，他急忙找来齐勃瓦，递给他一份清单，说："按这上面的条件，你尽快去跟摩根谈联合的事宜。" 本来作为一名员工，老板这样说了，你只要按照命令去执行就可以了，就算公司遭受了损失，他个人也不会受任何影响。但是齐勃瓦并没有那样做，他接过清单仔细地看了一遍，然后对卡内基说："根据我所掌握的情况，摩根没有你想象的那么厉害，贝斯列赫姆与摩根的联合也不会一蹴而就。如果按这些条件去谈，摩根肯定乐于接受，不过我们公司将损失一大笔。"
