商业票据融资 中国商业银行票据市场发展战略目标选择



 1、提升票据市场在金融市场中的地位。如何看待和摆布票据市场在金融市场中的地位,对于确保商业银行票据市场的持续、健康快速发展至关重要。提升票据市场在金融市场中的地位,关键在于两个“提高”:一是提高票据融资占信贷融资的比重;二是票据市场交易额占货币市场交易额的比重。

    2、科学定位票据市场发展方向。根据现代金融市场发展的趋势,票据市场的发展方向应及早明确。从特定的侧面反观商业银行票据业务中的缺陷,实际上也反映了现实经济金融运行中对票据业务发展的客观要求。从功能上来说,票据业务应当积极增加融资功能。从技术支持来说,票据市场应遵循全球发展的无纸化趋势,运用现代信息技术手段,提供票据贴现、转贴现的买卖信息、查询、在线业务洽谈以及票据市场的有关信息。从市场形态看,应当推进现有票据市场的整合,在继续改善条条票据市场、块块票据市场的同时,建立全国性票据市场,打破票据市场的条块分割格局,逐步多层级的票据市场网络体系。

    3、凸现商业票据市场的重要地位。商业本票作为商业票据市场主要品种,是一种独立的企业信用形式,它要求作为发行人的企业,一要信誉卓著;二要能够提供流动性较强的抵押品;三要在企业的融资策略中具有优势。虽然我国现阶段尚不完全具备这些条件,但从长远来看,发展独立的商业信用,对扩大企业直接融资,减轻银行信用的压力,促进经济发展和金融安全具有建设性意义。在修订《票据法》有关条款时,应对商业本票作出必要的科学界定。

 商业票据融资 中国商业银行票据市场发展战略目标选择
    4、票据经营集约化。各商业银行票据融资业务的经营体制及运行机制要进行大的改革,其方向就是要在统一归口管理的基础上,构建以机构准入为前提,以全行营销为基础,以集中办理为核心,以利益返还为激励的集约经营模式,彻底改变票据融资业务分散办理、粗放经营、风险点多的状况,实现风险管理与经营效益水平的全面提升,推动全行票据融资业务真正走上质量效益型发展的轨道。票据的集约经营模式有利于充分发挥票据专业化经营、规范操作和事后监督的作用,通过严格合规的内部交易传导机制,形成全行统一规范的操作流程,从源头上控制风险。

    5、经营管理票据公司化。借鉴发达国家票据市场发展的成功经验,通过对票据业务及其管理流程进行再造,严格成本效益核算,以利润最大化作为唯一经营目标,构建符合现代公司管理制度的风险、财务、行政、技术及人力资源管理体系,全面提高票据业务的经营核算水平,增强产品创新、风险控制与市场营销能力。具体内容包括:(l)要素投入资本化。票据业务实施公司化经营管理首先要夯实财务基础,强化利润约束,真正实现独立核算。要参照“全封闭”利润考核办法,建立稳健的符合国际惯例的财务制度,将风险准备金及新增投资纳入效益指标,进行综合考核。完善财务费用管理及固定资产管理,内部财务核算中固定资产作为总行资本金经评估后划转。(2)激励约束规范化。报酬要和绩效挂钩,公司所有员工的收入水平应与公司的盈利情况、整体实力、为股东带来的回

报挂钩。建立符合现代企业制度要求的公司治理结构、实行公司化改革不仅可以保障出资者的地位和权益,有利于资本的保值增值,还可以提高国有商业银行资本充足率以及分散经营风险。(3)经营行为市场化。建立以市场为导向的业务营销体系和有效的营销管理政策,针对业务发展实际,制定个性化营销方案,增强营销人员的激励机制,加大营销力度,提高业务创新能力和核心竞争力。

  

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