第26节:创业人生(9)



系列专题:《商界钜子给年轻一辈的事业箴言:卓越之道》

  发挥自己的能力,雇用最有能力的人

 第26节:创业人生(9)
  中食肽灵公司董事长,原中丝深圳进出口公司总经理石建兴

  年轻人刚刚开始自己的事业的时候,通常会面临比较多的选择:有的人可能会选择报酬比较的高的工作,有的人可能会选择比较体面的职位,比如在大公司或者大的机构,还有的人可能会选择自己创业。而我的建议是,不论自己最终从事什么类型的工作,一定要选择一个能发挥自己才能的岗位。只有这样,一个人才能真正创造一份自己的事业。

  1982年,我大学毕业时去了中国国家海关总署工作,后来调到了国务院清理拖欠税办公室。在二十多岁的时候,我就成为了国家处级干部,按道理,我会感觉人生一帆风顺。但是在政府部门的工作经历让我感到:权力带来的影响太可怕了,每年各种荣誉和奖励都可以拿一大堆,这个不是靠我的能力获得,而是职位带来的。对于这种权力我反而感到不适应,自己满身的热情与才智都无法发挥。

  我不是那种追求平稳舒适的人,我也认识到如果继续在这样一个环境下工作,只怕自己也会逐渐变得安逸,丢掉了自己的干劲与锐气。认识到自己需要一个新的环境,一个能够真正发挥自己能力的环境来考验自己,我选择了到实业界,中国丝绸进出口总公司。几年以后转到了中丝深圳公司作总经理。在当时,可以说我有大量的机会能把我们的公司建立成一个巨型企业,然而由于国有企业制度上的刻板而将机会一个个放走。举一个简单的例子,90年代中期房地产在业界开始起步腾飞,当时老百姓和一般的企业还没有看到这一投资领域的巨大收益。从数字上来讲,当时不管投资什么样的地产,到现在其价值几乎都是10倍,20倍,甚至100倍的翻番。然而由于总公司制度上的限制,即使我们有大量闲余的资金,也不允许进行这一领域投资,大量的机会就这样一个接一个溜走。在遗憾的同时,我也在问自己,我的优势是什么,在这里我是否真正发挥了自己的能力?

  整个在国家机关和国有企业的工作经历中,我深深的体会到,也是我现在要告诉当代年轻一辈的,自己一定要发现自己的优势和能力,然后找到能真正发挥自己能力的地方。从我个人来看,就是直到我后来选择自己创业,我才感觉到,自己终于有机会能够充分施展自己的才能。

  在创业的过程中,首先要选择好的产品(广义上产品也包括服务产品)。仔细思考一下,我的产品目前的行业状况怎么样,我的产品有哪些优势?我选择肽这种生物产品就是针对保健品市场,首先这种技术是国家95重点攻关项目,同时我选择了任命解放军部队合作,第一,目前军用食品市场在我国还有一个空缺;第二,目前我国的保健品市场很混乱,如果我是与解放军合作,把这个信息告诉百姓,在开拓民用市场的时候,则可以让人信服。

  目前这个肽灵产品在补充营养,恢复体能方面确实有显著的效果,但是产品再好,不让消费者知道可不行。要做有效进入市场,创造好的经营业绩,靠的就是人才了!在用人这一点上,我看中的是能力。常常有人说,要找老实的人,什么才叫老实的人,如果我每个月花几千元请个"老实"的人,但什么事情都干不了,这还不是浪费么?如果一个人有能力,发挥了自己的才干,那么他就应该多得。

  除了能力,我也重视人品的考察。我觉得一个人两个价值少不了,忠和孝,这个是我国几千年来最基本的价值取向,如果一个人不忠不孝,那么再有能力到了企业也是祸害。因此在选择人才的时候我会与他们聊天,聊他们的生活,还有他们的家庭。这就像,如果你问一个人"是不是孝顺父母",恐怕没有谁会说"不是",而在他们谈到家庭,谈到他们生活中的一些细微的事情,才能真正从中考察出他们对父母的态度。

  重视能力与人品,同时对人才也要合理安排,人尽其才。人不可能每一方面都是绝对的好,因此在选择人才的时候我们就应该"用其长处,克服其弱点",他在哪一个方面很优秀,就重用他的哪一个方面。一个集中了人才与智慧的团队,才能帮助企业不断的发展。  

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