爱华网系列专题：《商界钜子给年轻一辈的事业箴言：卓越之道》
第二个Simplicity（简单）。通常一个没有信心的人，都不会是一个simple的人。以前我们的一分析员每次做presentation，总会拿出五十多页甚至一百页的报告，市场分析，竞争分析，盈利状况等等一大堆信息与资料。往往是他讲了两个多小时，我还不知道他要做什么。拿众多的数据，庞大的资料来back up(支撑)，正是因为他不敢面对现实，不敢直接切入这个问题：我们到底该做什么？所以我后来给员工制定了一个规则，做分析报告，只需要两三页，涵盖4个部分：1现在的进展如何，2出现的问题是什么，3我们要采取哪些措施，4需要什么样的支持。其他的要细讲，可以放到附录里。如果一个领导不追求简化，而是追求复杂化，那么他的执行力，他的工作效率就很难讲了。 第三个，Speed，速度。你可以有很好的设计，有一帮很好的人马，可是你每次做的都比别人差几步，怎么与别人竞争呢？所以很重要的一步就是，要行动快。 最后一个S，Stretch，也就是raise the bar，拔高标杆。Raise the bar来自跳高比赛，随着比赛的进行，运动员不断跳出更好的成绩，标杆也不断的被抬高。同样作为一个领导人，要不断的stretch团队的队员，让他们也raise the bar，不断向更高的目标努力。今年做了10个亿，明年就要15个亿。 如果大家能从这4个E以及4个S的方向去不断提升自己，培养自己的领导力，同时加上一个P，passion--Passion就好比一个人在谈恋爱时的感觉，把这种感觉记住，带到自己的事业中去。如果每天上班，都带着恋爱的那种感觉，去面对工作--那么不管你是在什么样的企业工作，你都能成为一个卓越的领导。
认识自己，感染他人 3R科技有限公司总裁 原香港日东科技（控股）集团总裁 陈耀 1．每天起来出门之前照一下镜子，然后问问自己"我今天是不是有状态，准备去好好做一些事了？" 人首先要有一个好的精神风貌让自己喜欢自己，才能让别人也喜欢你。尤其是作为领导者的时候，人们的精神状态，自己对自己的态度，很大程度上决定了身边其他人对这个领导者、以及对整个组织的态度。 每天出门之前，我都会照照镜子，看看自己是不是精神饱满。如果发现自己的状态很不错，我会对自己说"嗯！今天可以好好做一些事了。"一个人的精神状态对身边人的情绪会有很大的影响：当他的状态好时，这种状态也能感染别人；而当他的精神状态很差时，这种情绪对整个组织都会带来消极的影响。我从来没有见过谁，尤其是领导者，一脸憔悴地走进一个团队，还能给团队带来动力与希望。 在任何一种事业上的成功，都离不开与其他人的合作。要想有一个更好的合作效果，那么就需要把一种积极的态度，一种精神力量，从内到外地带给他人，获得他人的尊重与支持。 2．在寻找自己一生事业方向的时候，问自己三个问题："我是谁，我要干什么，我怎么干？" 一个人如果不了解自己，不可能在事业上真正地有所作为，就像我常常告诉年轻的员工，要获得事业成功，最重要的三个问题就是认清"我是谁，我要干什么，我怎么干？" 有时候也听到很多人说，"我要从是什么样的工作，我要去什么样大牌的企业，或者我以后要创立什么样的公司。"但是在想这个问题之前，最好先思考一下，"我凭什么去做这些？我有哪些优势。"在思考"我要干什么"之前先思考一下"我是谁？"先要了解清楚自己到底在哪些方面能建立优势，是否愿意全心地投入到这个领域，全力去发展自己的优势。不要走了一半，在中年进入了事业迷茫期，突然发现"这不是我想要的。" 一个人可以通过从事两三种不同类型的工作来看自己到底适合什么样的工作。可能有的人适合研究，有的适合销售。然后下一步，就应该决定，自己是否愿意投入到这一领域，去建立发挥自己的优势。这就是认识"我是谁"以后，"我要干什么"对自己的一种承诺。
