爱华网当小额信贷第一次与“诺贝尔奖”联系到一起时，聚光灯不约而同地投向尤纳斯和孟加拉乡村银行，人们也开始寻找中国的“尤纳斯”和中国的“穷人银行”。 结果很令人失望，中国从不缺乏真正的“银行家”，但具有“商业智慧”的“穷人银行家”却是寥寥无几。农村信用社本来应在这次关注中脱颖而出。然而，事实却并非如此。 在与尤纳斯会面时，中国人民银行副行长吴晓灵的一番话会让不少农信社“脸红”，她说：“孟加拉乡村银行是一个既能吸收存款，又能够发放贷款的全牌照的金融机构，我们的农村信用社其实是处于这样一个地位，但是我觉得，它到现在为止，不太有这个动力去为农民，为比较穷的农民做这种服务。怎么样能把我们的农村信用社改造成一个像您这样的银行，我对这一点不太具有信心。所以我希望另创一条道路。” 从1994年我国首次开展小额信贷以来，目前已经形成了三种模式，一是大银行提供的下岗失业担保贷款、学生贷款和扶贫贷款，总计有几千亿元贷款额度；二是农村信用社的小额贷款，有6100万农户享受到1927亿元贷款，覆盖面占到了全部农户的27.3％；还有一部分农户联保贷款，约有1200万户享受到141亿元的贷款；第三类，目前存在的100多个非政府小额信贷组织，提供了约10亿元的贷款。 从规模上看，农信社毫无疑问地成为了中国小额信贷的主力军，但从推广的情况看，农信社始终没有得到与之规模成正比的认可度。为提高农村金融服务，解决资金来源瓶颈，中国农村信用社早在上世纪80年代就开始改革，不过在改革方向上有所争论，虽然经过20多年努力，原有既定目标并没有实现，现在正朝股份制商业化方向努力。 从中国欠发达地区农村金融现状看，农村金融机构、金融市场和金融基础设施的建设发展相对滞后，金融服务能力有弱化趋势：一方面资金外流严重，存款不断转移到大城市，另一方面农民缺乏融资渠道，普遍患有资金“饥渴症”。 “金融机构覆盖程度很广，但服务效率不高。”吴晓灵毫不讳言农村金融发展面临的困境，“中国金融机构资金充裕，但无法合理流到农村，满足不了农村需求。” “应该在不同地区，设立几个不同类型的机构。我们曾花了很长时间改造原有金融机构，后来决定建立新机构，引入了竞争机制。”这是尤纳斯为中国小额信贷发展开出的“药方”，央行也在考虑是否把孟加拉乡村银行模式引入中国。尤纳斯的到来让我们得以深入思考小额信贷的发展模式，也让我们再次审视农信社的前进路径。
有评论说：穷人并不缺少智慧和创造力，他们缺少的只是正确的引导和恰到好处的帮助。尤纳斯说：“信贷决不是天生就与穷人无缘，它是每个人应当享有的权利！”记住这些话，希望下次我们不再“脸红”。
