爱华网系列专题：《中外名人成功与失败的本源追溯：发现人生》
胡雪岩不但在商界纵横驰骋，富甲一方，且在左宗棠等的保举下，历数胡雪岩九大功绩，而被慈禧重用，赐予“一品官衔，项戴红珊瑚，赏穿黄马褂，准紫禁城骑马”的殊荣。此时的胡雪岩已不再是那个依靠“打工”且十分贫弱的小伙计，而跨上了超越同时代商人的命运顶峰。 “天有不测风云”，胡雪岩在商界夺魁、政界走红的一路顺风中，于光绪八年（1882年），因高价全部收购蚕丝并垄断丝业市场，严重地触犯了外国商人的利益。他们一方面联合拒买胡雪岩的生丝，另一方面又操纵海关禁止胡的蚕丝出口，形成内外围剿之势。次年，胡雪岩力不抵众，被迫贱卖生丝，亏损高达1000万银两。与此同时，原来与胡雪岩作对或敢怒而不敢言的官僚、商人纷纷落井下石，煽动各方提取在胡雪岩钱庄的存款，迫使胡雪岩在各地的钱庄无力应对，纷纷倒闭，导致胡雪岩生意雪上加霜，急速衰败。胡雪岩的命运从此低落不振，在蚕丝风波而导致全线崩溃的三年后郁郁而终。 胡雪岩的命运曲线图示 胡雪岩依托其商业奇才和政治手段而节节高攀，当命运走向鼎盛时，却因特定时段社会经济的变化，个人决策的失误而爆发式地下跌。看来，人生命运，特别是某些成大事的人的命运如果太顺畅、太通达而高俯平川时，恐怕也孕育着难以预测并引发命运向不利方向转化的凶险，形成盛极而衰的命运。 （5）胡志标 胡雪岩所处的时代，商业的比重还较小，他们的命运既有典型性，也有特殊性，而随着商品经济的发展，我国已进入经济全球化的大潮中，商人们的沉浮兴衰，就相当普遍了。 20世纪90年代初期，广东的“爱多”电器红遍中国，其创始人胡志标出身贫寒，他偶然听说一个叫“数字压缩机芯片”的技术可以用来播放影碟，于是抓住机遇，于1995年与三个股东以80万元起家，共同成立了胡志标电器有限公司，胡志标的命运从此大幅改善。胡志标脑子灵活，有很强的经营才能，实施“两头在外”的生产策略，既靠大量赊购取得生产“爱多电器”的原材料，生产组装VCD等由协作厂家完成，又以较大的气魄实行广告轰炸。1996年，胡志标的“爱多”竟以8200万元人民币获得中央电视台广告招标电子类第一名。1997年又以2.1亿元的开价获得中央电视台第四届广告招标的“标王”，引起全国轰动，令许多商家羡慕不已，使爱多电器高峰时销售额达20多亿元，而作为老板的胡志标的命运也青云直上，喜不自胜。 可是，1999年由于胡志标的合伙人与胡的矛盾越来越激烈，以及市场竞争加剧，资金支撑和经营管理跟不上等原因，胡志标经营的“爱多电器”严重受损，信誉逐步丧失，导致许多经销商拒绝继续供货与销售，并几乎一齐向胡志标讨要获得经销权的“保证金”，使爱多无力抵抗，在短短几个月内雪崩似的垮掉，胡志标又回到了起势前的命运状态。2004年，他又因“票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资金罪”三罪并罚，被中山市法院判处有期徒刑20年，一代身名显赫的“标王”的命运竟如此衰败到了极点。 胡志标的命运曲线图示 （6）唐万新
如果说胡志标的命运是中国商品经济初期阶段的一个典型事例，那么，21世纪初发生的震惊海内外的“德隆大案”及其主角唐万新等人盛极而衰的现象，更令人寻味。 唐万新1986年刚大学毕业就邀约几个朋友，在新疆乌鲁木齐创办了自己的第一个实体“朋友彩扩部”，靠着辛勤的劳动，当年就赚取了第一桶金60万元，后来他成为了新疆最大的电脑散件供应商，唐万新的人生命运进入了快速向前的轨道。1992年，唐万新敏锐地发现资本市场的盈利机会，开始靠大量收购原始股和职工内部股后转手牟取暴利，逐步成为了实力较大的中型企业。唐万新并不就此满足，他又先后成立了新疆德隆实业公司、德隆房地产公司，进入娱乐、餐饮、房地产开发及农业产业化领域，企业开始形成集团化态势。更重要的是，唐万新感到产业的高速扩张需要直接而巨大的资金支持，于是从1993年开始迈入金融领域，先是进入新疆金新租赁公司，通过国债回购融资3亿元。1997年，又以大手笔的资本运作，收购、整合了新疆屯河股份公司和天山水泥股份公司，后又入主沈阳合金、湘火炬等上市公司，勾画出一幅巨大的产业版图，德隆的名声开始远扬，而唐万新则视为只是起步而已。2001年时，唐万新进一步构建其金融平台，成立上海友联公司，通过其先后入主控制金新信托、新疆金融租赁、德恒证券、大江信托、伊斯兰信托、恒信证券、中富证券等多家金融机构，并开始了多种聚资敛财活动，变相吸取公众存款达437亿元，且造成巨大的损失。
