市场战略规划 应对反倾销 思达可调市场战略



 在美国商务部对华家具反倾销案中被终裁为15.24%关税的上海思达可家具有限公司(简称思达可),现在已经调整市场战略,积极开拓国内市场。 

  11月24日,思达可的副总裁牟建军接受本报记者采访时说:“目前我们的增长速度还是比较大的,达到30%,但与去年同期增长100%不可相提并论。但我们今后的目标是分两条路走:即一只脚坚守国外市场,一只脚在内地积极拓展高端市场。” 

  牟建军表示,我们已经转战欧洲市场及其他国际市场。事实上,思达可的产品侧重点在卧室、客厅和餐厅,且远销美国、澳大利亚等十多个国家和地区,年销售额在8000万美元以上,其中出口到美国的家具占5000万美元。 

 市场战略规划 应对反倾销 思达可调市场战略
  而终裁之前,“思达可就在上海虹桥建立第一个国内零售点,这在专门做出口市场的思达可来说,我们以前绝对没有想到过要这样做。”副总裁牟建军进一步阐述了开发国内市场的原因。 

  在美国商务部对中国木制卧室家具反倾销案的应对过程中,思达可董事总经理张星宇调整了未来发展的构想,“要在长三角打出思达可的另一片天空。通过拉长市场战略的链条,改变以前只有跨出去才有‘黄金’可淘的收益旧模式。” 

  而在谈及国内采取的拯救措施时,牟建军说,“我们减小企业规模,国内的5家生产厂减为4家,对以前满负荷运转的6条流水线作了大幅度的调整,从4000名员工队伍中裁减了1000多名一线工人。” 

  思达可曾经参与反倾销案的郭松彤回忆说,“思达可家具被初裁为24.34%的关税,位列7家中国家具企业之首,但11月10日,美国商务部对中国木制卧室家具反倾销案作出终审裁决,思达可家具被终裁为15.24%的关税。” 郭松彤说,根据美国法律的规定,要等美国国际贸易委员会于下月23日之前对家具产品的进口是否造成美国国内家具产业的损害作出终裁后才最终定案。 

  本报记者从上海家具协会获悉,“初步估计,这次美对华反倾销案仅上海家具企业的损失将达2亿~3亿美元。” 

  

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