员工试用期不合格辞退 谁用了不合格的教练?



全球化竞争加剧,使企业所处的商业环境发生了重大的变化,从建立新的管理模式到全面的人才、资产(有形资产和无形资产)、营销等资源的竞争当中,都要求企业制订更灵活、及时和高度用户化的解决方案,企业须及时调整战略,从战略高度管理企业的整体"能力"和资产(包括无形资产),而这些都以高质量的信息数据为基础。

当前,从企业内外部每天会产生大量数据(生产、销售、采购、客户服务、财务、市场等),但是,企业所面临的实际情况是每天被低质量的信息或者数据所包围,真正在决策时所能参考的有价值的信息和数据很少,所以,作为现代企业的经营管理者,必须要面对新的商业环境下企业所面临的信息问题,如何才能使企业用到高质量的数据和信息?这将是未来商业环境中最为关键的竞争领域之一。

在上个世纪,美国麻省理工大学的一些学者曾对一些企业进行过一个为期五年的实验,这些企业有实施了信息化的,也有一些没有实施信息化。实验中得出一些结论,在数据和信息应用方面,不同行业的企业所关心的有所不同,例如: 

1)  工业企业认为,现存数据太分散,没有经过整合,不利于将来利用; 

2)  医院和制药企业认为,由于数据指标设计的问题,虽然数据经过了整合,存储也很完备,但是其意义在实际使用中很难理解,以至于无法充分使用; 

3)  农牧业企业认为,数据搜集很精确,但是分割很严重,应用不充分; 

4)  金融业企业认为,缺乏足够多的高质量数据支持对客户抱怨的处理和其他的法律应用; 

...... 

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实验的结果说明,信息和数据的质量问题已经对企业进一步参与全球化竞争产生了很严重的影响,而以上这些例子说明了各行业的企业在日常的工作和管理过程中,信息和数据的质量已经成为共同面临的问题。 

那么,什么是数据评估呢? 

数据评估是"数据质量评估"的简称,是从数据综合应用的角度考虑,对信息和数据的采集、存储和产出进行全面的考察和评价,从而,提高信息和数据的可信度和有效度,为决策提供更有利的基础。它不同于普通意义上的质量评估,而是从企业对数据应用的角度,从企业管理需求的角度出发,对企业的数据进行深层次的分析,再对信息流进行必要的调整,以适应企业管理的实际要求,而不仅仅是要求数据准确那么简单。

大到国家的普查,小到企业的生产、采购、营销、财务、人力资源、资产等等的管理,都是数据质量评估涉及的范畴。其中,最典型的就是对企业的市场调研数据进行评估,以提高市场调研数据的参考程度,对营销策略提供更有力的决策基础。

其实,企业的运营是各个部门互相配合的结果。而把各个部门有效结合起来的,就是各种信息和数据。各个部门所制订的一系列表格、单据和手续等等,都是数据和信息的承载形式。若要把企业比喻成为一个人体,数据和信息则成为使"人体"正常运行的"血液"。"血液"流通顺畅,则"人体"才会感觉正常。

2005年,我国的关税进一步下调,使本土企业所面对的竞争面更广、更加激烈,如果不在企业的基础工作上下工夫,竞争的难度将大大增加,始终不会摆脱竞争中落后的局面,最后的结局也就可想而知。所以,净化"血液"才能使企业充满活力,是加强企业竞争能力的一条必由之路.  

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