爱华网2004-12-12 晚七点
天空有点小雨,我们的车刚停在新世纪酒店门口.推开车门,门厅前就已经一溜排了几个人在那里迎接我们.第一个走过来说着欢迎给我们握手的就是营业部经理,营业部经理姓王,原来是我们天津营业部的副总,在扬州营业部出现这样情况后临时调过来主持工作的,在北京总部的时候就听过比较多关于她的事情了,也算是一个有能力的人吧.,后面紧跟的两个人大概就是营业部副总经理了.一个姓张，一个姓裘，都是第一次见面。
一个个见面寒暄后我们进了大厅.办好登记手续把行李安置后我们直接就去营业部了.从酒店到营业部也就一百多米的样子步行过去我们没有进营业部,而是进了营业部旁边的酒店,名字叫做"金聚德".从营业部前走过的时候透过玻璃门,看了下营业部,,但是没有开灯,看的不是很清楚只感觉整个大厅很大,柜台很有点气派.
饭桌上大家话语不多,只有营业部王总在不停说话调动气氛.大家都各自想着心事.两个营业部副总都在不停的用眼光观察着我.我估计他们也确实心里揣揣.猜测不出我们此行的真正目的.这次倾总部所有骨干力量来到扬州,公司总部分管经纪业务总裁,经纪业务管理总部总经理,副总经理,以及两个总部干事以及我都过来了.想想他们心里肯定承受着很大的压力.毕竟扬州的去年工作成绩不是很好。
草草吃过饭,我们回了酒店.王总对这段所了解的营业部情况向总裁做了简单汇报.虽然在总部的时候我通过数据对扬州营业部的情况作过分析了.可没有想到听了王总的汇报,我还是吓了一跳.没想到这里面临这么多的问题，原来我只是预计可能是因为市场原因没有能够把业务做好.没想到听了王总的分析，挖出营业部内部的深层问题，这里还有存在着盘根错节的大量的隐蔽问题,而最糟糕的事情是营业部员工在去年的内部斗争中已经丧失斗志和进取之心。虽然王总接任后他们没有较大波动，但也处在整体的观望状态，随时可能成为一股破坏性力量出现。
听完报告后,公司总裁作出重要指示.所有岗位目前暂不做任何变更,但要寻找办法过渡到新的营业部管理班子中.另外做好营业部所有岗位人员的人才储备.但同事要给老员工以新的机会。
汇报后,经纪业务季总又把我们拉到他房间,对我和王总的工作做了简单分工.,王总主抓内部人事调整,我主要分管外部市场营销.末了总经理给我说了句话"你好好干,干好了我提拔你."我说当然我会好好干了.要不我就不会答应来这里了.
晚上十一点多了,经纪业务部副总老高开着车拉上我和王总到附近的上岛咖啡给我们布置任务.我们都能理解公司领导的心情.但是我和王总都很清楚.我们面临的将是一场严峻的考验.我们唯一的表示就是我们尽我们最大的努力，互相配合，作出成绩.不让领导失望.没想到我和王总的默契感还是很强，看来我们以后可以配合的很好了。
送走王总已经是凌晨三点了.回到酒店冲了个澡，就再也睡不着了.在床上干瞪着眼睛不知道下一步如何开始了.
