爱华网科学的发展观要求监管过程的科学，已经是老百姓最关心的事情了，在发达国家的手续与发展中国家的现实永远不对称，假帐在监管虚位的情况下，利息都收不上来的时候，第三方内行的监管，已经超过了权威部门对数字的新闻发布，农民在洗地运动后得到的免税，小煤矿撤消后干部手中的干股，都是因为没有提前的监督，金融业不能再走工农业的老路，要在业内消除监管失控的基础上，清楚的认识到，国有控股表面化与公司治理没有完全到位，应该是科学的发挥人民代表的监管机制的时候了，正如央行吴晓玲副行长要求的那样，要做好最后一关的应急预案。
1高层以会托应付
金融工作的各种会议繁多。这其中有个普遍现象就是，到会议结束时，都会有“我们胜利的结束了本次会议”这样的闭幕词，原因很简单，就是上面讲话的人，念着自己都没搞清楚的内容（因有半路出家的）和下面想着自己的小算盘的与会者的心照不宣，永远如火车跑在铁轨上一样丝毫不差，有的金融研究工作会议的主办者，干脆花钱找来些大学生作为“会托”，满足各方面的要求，如此之假的会议氛围还反应在上面监管的工作上，那就更可怕了，当央行到商业银行进行监督时，被监管的单位领导，总是告诉下面的人，对来人要照顾好，就是家在北京的上面来的监督人，也要安排饭店，并嘱咐下面的人说，人家不住没关系，可我们要安排。而对监督的实际内容，他们却制定了大口径和小口径的不同范围，所以每次检查都会通过，自然，因为垄断的效应，这些人退休以后都能进入人大，他们对自己边缘化以后提前安排的人的检查，那就更不用说了，老百姓寄托的最后一道关口，就这样被虚设了。
2 中层以骑墙应付
鲁迅先生曾经对骑墙的人给了很生动的描述，说他们左、右脚都踩在地上，座在墙上风吹不倒， 鲁迅一生致力于中国国民性的批判。在他的各种文体著述中，对国民劣根性及其社会根由的锐利透析、辛辣讽刺、无情抨击及活脱脱的摹写、刻画比比皆是，而今天的金融界，还在演绎着骑墙的新版本，在金融实战的中层，领导们大都是谈着裁员搞人文关怀，或者是搞着人文关怀部署裁员，你说他裁员有问题，他就说自己实际上是做着人文关怀的具体工作，你说他人文关怀有问题，他会告诉你，裁员的工作已经进展到哪一步了 ，任期届满，无论是裁员搞了多少年没有效果，还是人文关怀做了多少年没有效果，他都有交代的理由，在业务工作中，特别是对有关单位的检查，他们会叫下面的人，带着对方到另一个与检查无关的地方汇报情况，严重扭曲事实，这样骑墙式的应付，早就超出了鲁迅先生对人格变奴格的批判的程度，如果来人真是人大的检查组，我们不难想到，其监管就肯定形同虚设了，
3基层的假戏应付
基层的工作是需要上面的领导监督和指导的，而这些领导即便是业务精英，也不见得什么样的问题都能够发现，现在许多银行会议室就挂着“欢迎上级领导指导工作”这样的条幅，可实际，我们的这些上级领导在挂职锻炼时，就经常被旁落，他们对现在检查结果，连自己都说服不了，许多基层能手在带这些挂职的人时，对他们或多或少的都有敌意。平时，他们给这些挂职的人一些跑单子的活儿，到月底，需要汇总报表动真格的时候，他们便支开这些人，根本就不带这些挂职的人玩，如此过度的形式，造成检查就如同重新学业务，根本实现不了检查的目的，特别是我们的基层劳动模范，被选人人大以后，因为他们是做储蓄工作的，到了人大会议上，大家谈的都是宏观问题，有的还是不是他出事的专业（如信贷工作），搞的这些好人只能是举手和喝酒。这样的监督和在人大挂职所表现出的形式主义没什么区别，社会的最后一道关口，就这样被内、外行人的无知所阴谋了。
