爱华网2007年04月23日中国网报道，4月14日邯郸市农业银行金库发生的被盗现金人民币近5100万元的特大盗窃案终于有了第一个处理结果。中国农业银行23日下午通报邯郸农行盗窃案处理决定，责令农行河北省分行行长瞿建耀辞职，免去两名副行长职务，邯郸分行现金管理中心所有在岗员工下岗接受审查。 为责令行长辞职叫好，主要是： 1、要彻底改变“刑不上大夫”的封建官僚做法。 过去一出现问题，首先是处理经办和底下人，对领导者的责任往往一笔代过，以领导不力、把关不严、有领导责任而堂而皇之在搪塞过去，领导还当领导，好人我自当之，那么，出现大案要案领导应该承担什么责任？领导在经营管理过程中是否真正起到了管理的作用？如果领导不追究，那么也就很难对经营管理者有所警示。任何单位出现的问题，都能从领导身上找到原因和影子。责令辞职就是要领导者真正负起责任，而不是在其位不谋其政，甚至在其位乱其政。 2、要抓规章制度的落实领导是第一要素
现在的银行已经没有缺乏规章制度的业务，也很难找到什么业务、什么地方没有制度。但有制度不一定代表执行，更不代表落实。据负责邯郸市农业银行保安的科隆保安押运公司不愿透露姓名的负责人说，金融机构的制度和监督机制是金库安全的保障，比如我们单位进入金库大门的密码由专人使用，拿金库钥匙的人不知道密码，这就是制度，监督机制就是保障制度不失控，再加上人的责任心，就不会出问题了。但邯郸农行还是出了这么大一个案子，而且5100万元并不是一次偷出来的，疑犯用了1个多月时间，才把这么多钱偷出来。最多的一次也是最后一次，就是在4月14日，两人偷了1800万元。说明制度根本没有得到落实。否则既使出现问题也不会出这么大。那么，在制度不执行的过程中，领导处于关键地位，领导的重要职责就是必须保证的本职责范围内制度的落实。有的领导不仅对制度不落实睁一只眼闭一只眼，有的还带头破坏制度，导致制度形同虚设。制度的破坏一定是领导者的破坏，而不是员工的破坏。从这一意义上讲，领导者应该对大案要案的发生中的制度不落实负全部责任。 3、缺乏管理程序，领导者责无旁贷 制度不落实，除了领导者破坏之外，缺乏管理程序也是造成制度不落实的重要原因。以农行案件为例，金库被盗资金大部分用于买彩票，5100万元中先后4300万元用来买彩票。究竟有哪些漏洞被这些内部作案人员利用了？据2007年04月21日10法制日报报道，据科隆保安押运公司不愿透露姓名的负责人说，任晓峰、马向景等人从金库盗出的近五千一百万元中的大部分钱款并不是直接从金库带到外面的，而是通过银行内部转账到河北体彩中心的。金库到营业部之间有通道，任、马等人并不需要把钱拿到银行外面，就能通过转账据为己有，转而买成彩票。那么，从金库中的现金如何通过转帐出去的？那么审查程序是怎么控制的？作为分行主要领导，平时又是对制度程序怎么管理的？ 4、缺乏道德教育主要领导人的原罪 作为银行的分行主要负责人，要通过道德教育、员工素质的提高带出一批好的员工队伍，这是一家银行健康发展的基础。这就要求通过平时的教育引导员工加强学习，不断提高自我，形成学习型团队，减少不良因素。但现在有的主要领导，基本放弃对员工的教育和提高，只知道拿来主义和使用主义，对员工的一些不良爱好不敢制止和教育，导致部分员工铤而走险，这是我们干部队伍的悲哀，更是银行业的悲哀。邯郸市农业银行金库大案的主要作案人就是由于购买彩票而为，而且很多人都知道这一情况，却没有引起足够的重视，以致成为大案，而主要领导必须对这一原罪负责。
