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路径依赖定理是指：一旦人们做出了某种选择，就会在惯性下不断强化它，不会轻易改变。这一原理是布赖恩·阿瑟对技术演变过程的自我强化机制进行研究后提出的，但这一理论声名远扬却是经济学诺贝尔奖得主道格拉斯·诺斯对经济制度演进的阐释。路径依赖的表现形式是自我强化和锁定。现在，路径依赖理论被广泛用于对选择和习惯的解释。 经常听到关于我国改革过程中的路径依赖问题。说的是在路径的选择上具有不可逆性，前面的路径选择对后面的选择和结果具有决定性的影响。除了选择成本和放弃选择的沉没成本有关外，自我强化和锁定与思维惯性定律有关。即一个人的思维会有一定的惯性，并坚持这种惯性的运行。 在现实生活中，我们经常遇到这种思维惯性定律的表现：一个好学生犯了错误，人们会觉得不可思议；同样，一个不好的学生做了好事，人们也会觉得莫名其妙。在中辚女排五连冠时，人们接受不了她的失败，似乎就应该永远的冠下去；奥运会夺冠后的中国女排也是如此，大奖赛总决赛的失利招致一片骂声；田径一直是中国的弱项甚至是亚洲人的弱项，刘翔取得奥运会冠军应该是亚洲人的骄傲，但我们不可能要求也确实难以达到当之无愧的世界绝对第一的程度，当刘翔在今年的欧洲三站比赛分别获得冠军、亚军和第三名时，应该也是一个不错的成绩，却招来媒体的攻击。当然，这些批评不一定是恶意的，甚至大部分是善意的，但这种惯性思维却有可能造成一种不正常的心态，最终导致失败。但思维惯性也不全是坏事，只要运用得当，可以成为好事。 从路径依赖与思维惯性定律对商业银行管理的启示： 1、强化制度约束并使遵守制度成为习惯。路径依赖的思维惯性是通过自我强化和锁定来实现的，在商业银行的管理中，要充分利用这种自我强化和锁定，通过强化制度约束，养成全员遵守制度的良好习惯，使不遵守制度的行为成为人人反对的行为，就能强化管理行为，形成良好的习惯。 2、在业务活动中养成良好习惯。商业银行的业务活动涉及会计、出纳、储蓄、客户经理、内部管理、信贷等多个岗位，但无论从事什么样的岗位，都需要一定的专业技能和知识储备，要通过自我强化和锁定，通过加强管理养成良好的思维惯性，使全体员工干什么工作都兢兢业业，成为这一工作的能手，从而培养出一批专业人才。 3、使优质服务成为习惯。商业银行是服务性行业，优质服务对商业银行的发展始终是重要的，要不断强化优质服务意识，通过培训、检查、考核、技能比赛等，使全员都养成良好的服务意识和服务行为，从而提升服务水平和服务质量。 4、建立良好的企业文化。文化也是生产力。企业文化是一个企业的精神的内在和外在表现，在企业文化建设中，要注重企业员工良好精神、意志、思想、行为的形成，从而形成一个优秀的团队，提高企业的向心力、竞争力和凝聚力。 当路径依赖的思维惯性方向发生错误时，结果必然是负面的，而当方向向好的方面时，结果却是我们需要的。我们在商业银行的管理中，可以充分利用这种惯性，加快这种习惯的形成，提升商业银行的内在素质和市场竞争力。
