爱华网系列专题：《提升领导讲话魅力的10大谋略》
对于×××工作，我再强调几点意见： 一、要提高认识，充分领会×××工作的重要性和必要性。目前，×××工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进×××工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会×××工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于×××工作的宣传力度，形成上下齐抓共管的局面，只有这样，×××工作才能更上层楼。 二、要突出重点，狠抓落实，切实把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对×××工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把×××工作，列入日常议事日程，具体部署，认真执行。各级领导要为×××工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动×××工作的开展，确保抓出实效，抓出成绩。 三、要加强协调工作。历史证明：团结，是我们消除一切困难的有力武器。关于×××工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各个方面、各个环节有机结合起来，步调一致地推进×××工作的开展。目前，有些部门遇事推诿、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的形象。我们要坚决铲除这种官僚作风。 ……
同志们，抓好×××工作，各级组织和人们群众对我们寄予厚望。希望大家脚踏实地，同心同德，开拓创新，在各自的岗位上努力工作，为×××工作作出新的更大的贡献！ 谢谢大家！ 这样的讲话，上级听着烦，群众不爱听，最好别讲。 2．调子高了点儿 讲台是个神奇的地方，角色摆不正的人一走上去，就会使其与台下产生距离感，就会有高高在上的感觉，就会有发号施令、给人授课的欲望。所以，有人自我感觉良好，讲起话来，嗓门不高调子高，官位不大架子大。面对基层群众、普通干部，不管讲啥问题，哪怕是农村改厕、城市环卫或者是救助失学儿童，都大谈马列主义，大谈国际、国内形势，大谈党的路线、方针、政策，对群众的现实思想问题忘了些，引经据典多了些，用旧经验来代替自己对具体问题的分析，给人以老生常谈的感觉；有人连篇累牍地引用报纸、杂志的观点和事例，与听众和本单位需要解决的实际问题不沾边，无的放矢；有人偏爱讲长话，讲话动辄洋洋万言，用深奥的道理和华丽的词语故弄玄虚，罗列出来的那些"观点"或者"亮点"，牵强附会，拼凑文章，搞文字游戏。2004年9月29日《中国青年报》曾报道，某省人大代表建议政府工作报告要少点"进一步"，为何？因为其中一共用了36个"进一步"！而十届全国人大三次会议的政府工作报告，舆论认为，内容实在，没有套话，一些语言也很生活化。例如有这么一段："我们的奋斗目标是，让人民群众喝上干净的水、呼吸清新的空气，有更好的工作和生活环境。"没有概念，没有术语，没有修饰，平白朴实。我们是否应该从中得到一些启示呢？ 3．实话少了点儿 有人讲了这样一段话："同志们，在改革的过程中，我们一定要旗帜鲜明地肯定那些应该肯定的事物，坚决否定那些应该否定的事物。我们不能只知道肯定应该肯定的事物，而不知道否定那些应该否定的事物；也不能只知道否定那些应该否定的事物，而不知道肯定那些应该肯定的事物，更不能够肯定了应该否定的事物，而否定了应该肯定的事物。我的讲话完了。"-这个讲话，等于没讲。有时开会，往往按照官位大小，轮流登台，"你方讲罢我登台"，尽管内容大同小异，基本雷同，你说上几点，我强调几点，他补充几点，主要领导再指示几点，似乎把讲话变成了领导的政治待遇。所以大家就认为不讲就丢面子，失身份。可能正是由于这些原因，尽管无话可讲，尽管不讲无碍工作，但也要硬"挤"几句。往往是一把手讲过之后，下级讲，之后下下级讲，随后下下下级讲……领导者需要下属讲这种套话，为的是显示自己的权威；而下属讲这种套话，为的是博得上级的青睐。于是说者滔滔，费尽口舌；听者恹恹，苦不堪言。有一个笑话，说是一日某领导对秘书说，好长时间没讲话了，找个地方去讲讲。秘书说所有的地方都去讲过了，只有×××医院（注：这是精神病医院）还没去过。于是领导同志就去此医院讲话。医院召开全体医护人员及病人大会，请该领导作报告。领导抑扬顿挫地念了半天稿，悄悄问秘书："咋没人鼓掌？"过了一会儿，听讲的一位精神病人恍然大悟说："啊，我听明白了，原来又进来一位病友。"
