系列专题:《提升领导讲话魅力的10大谋略》
又如李鸿忠书记在深圳市委会议上的讲话:

从1980年特区创立到20世纪90年代初包括邓小平同志视察南方前后,这十多年间主要解决了几个问题:一是"杀出一条血路",解决了如何办经济特区的问题,为建设中国特色社会主义探索路子、积累经验;二是在社会主义市场经济体制方面大胆改革和探索,这对后来全国建立社会主义市场经济体制的框架产生了持续和深远的影响;三是提出了"时间就是金钱、效率就是生命"等特区理念,创造了三天一层楼的"深圳速度",对全国的现代化建设产生了带动、激励和促进作用;四是坚持发展是硬道理,经济建设取得巨大成就,各项社会事业全面进步,本市生产总值以年均35%左右的速度增长,经过9年突破100亿,再经过5年突破500亿。 以上两例都是深入总结过去,不泛泛而谈,而是深处"挖"原因,找经验,给人"有分量"的感觉。 2.高处讲 就是要"高瞻远瞩"。一方面,要有政策高度,善于从党中央、国务院的大政方针出发,增强讲话的权威性;另一方面,要有把握全局的高度,善于从宏观上分析形势,全面、客观地分析问题,而不局限于某件具体事物或较小范围。同时,要把各个事物、各个属性有机地联合作一个统一的整体。在此基础上,达到从整体上把握事物本质和规律的同一。如仇和同志在任职市委书记时的讲话: 这次省委对宿迁市级领导班子部分成员调整的决定,是在全市上下正在深入学习贯彻江总书记"七·一"重要讲话精神,以"三个代表"重要思想为指导,积极筹备中共宿迁市第二届党代会的特殊时期作出的;是在进入新的世纪、新的五年计划的第一年,我们肩负着承前启后、继往开来重任的重要时期作出的;是在通过建市五年来的不懈努力基本实现小康,我们正在加快建设宽裕小康社会的关键时期作出的;也是在国际国内经济、政治形势出现一些新情况、新变化,我们面临着一些新挑战、新机遇的大背景下作出的。作为新到任的市委领导班子的"班长",我深感使命的崇高、深感责任的重大、深感能力的欠缺,也对未来充满了必胜的信心。 3.远处眺 这主要有两个方面,一方面,要善于站得高,看得远,不为个体事物所困惑。把某件事与不同范围的同类事物作比较,或从提问上多角度地提出问题,找出事物在不同环境中的个性来,用以找出其本质和特点,这既是俗话中说的"不怕不识货,就怕货比货",也是古人常说的"登高才能看远","登泰山而小天下"。另一方面,不仅要有回顾性,看到事物发展的基础和背景,同时还是有前瞻性,不为事物发展中的暂时困难所困顿,不为事物发展的高峰所骄傲,而能够看到下一步乃至较长时间事物发展的趋向,进而找出针对性措施。如薄熙来告别大连讲话: 大连是辽宁的大连,大连应该在振兴辽宁省的大事业中发挥更大的作用。大连今后应该起一个更好的拉动作用,有更多的创造,更快的发展,不断找到新的差距。在座的同志要不负省委的期望,一定要励精图治,艰苦奋斗,解放思想,开拓进取。一个城市的发展规律是,平台越高,机会越多,但挑战也越多。想在挑战和机会中取得进步,麻烦事多,动脑筋也多。 对于强者来说,在新的平台上可以越做越大,越做越好,但付出的精力也越来越大。今后的班子肯定是不会轻快的。现在各个城市的竞争就仿佛赛跑一样,但不是400米,800米,也不是1500米,是10000米,400米跑道要跑25圈,要像马家军那样绷住劲,一圈一圈地跑,要有长劲,也要有拼劲。总书记给我们题词"北方明珠生辉",朱总理希望大连成为世界名城,大连有可能、有条件成为我们国家非常美丽的城市,而且是在重化工的基础上改造成一座清洁的城市。我们不能辜负江总书记、朱总理的厚望,一定要坚持"三个代表"的重要思想,努力把大连的事业办好,站在中国城市的前列。