第50节:八、日新(1)
系列专题:《提升领导讲话魅力的10大谋略》
我喜欢在竞选过程中所看到的美国,它值得我们为它奋斗,我永远不会停止为美国奋斗。 至于今晚告终的这场战斗,我坚信-正如家父所言,无论失败是多么艰难,它都值得我视同胜利一般珍藏。因此,对我来说,竞选已经结束,但同时又是开始-和我笃信上帝的可爱的家人一起,在这个从越南战争直至就职副总统以来我一直为之服务并感到自豪的国度,开始一种新生活。对于那些不知疲倦的大选工作人员以及志愿人士,包括过去36天来在佛罗里达辛苦工作的所有人员,我们表示感激。 现在,政治斗争已经结束,我们要重新回到为美国大众的共同利益、为全球各地期待着我们在自由事业上负起领导责任的芸芸众生而奋斗的无穷道路上。 现在,朋友们,恐怕我要和其他人说些话了。我该走了,谢谢诸位,晚安!上帝保佑美国。 八、日新 "新"从"心"来。要想讲话有"新意",关键您要讲"心意"。要因时因地因事,即兴发挥,直抒胸臆,洒洒脱脱,新意自来。洒脱添一分,新意增九成。? 朱熹《礼记大学》中有这样一句话:"苟日新,日日新,又日新。"意思是说,如果能够一天新,就应保持天天新,新了还要更新。领导讲话也应如此,有新意,给人耳目一新的感觉。 英国作家王尔德有这样一句名言:第一个把女人比作花的是天才,第二个把女人比作花的是庸才,第三个把女人比作花的是蠢才。人们总是喜欢新生事物,哪怕是听人讲话,如果人云亦云、鹦鹉学舌,或者虽是自己的观点,但老是那一套,就很难吸引人。所以要常变常新,不落俗套,有独到见解。 孙子兵法上曾说过,"见胜不过众人之所知,非善之善也","故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳"。意思是,预见胜利不超过常人的见识,就算不上高明中最高明的。这就好比举秋毫之重算不上有力,能见明月之光算不上眼明,能闻雷霆之声算不上耳聪一样。高明人必有高见,有高见才能吸引人、打动人。诚然,我们不可能做到经常"语出惊人",但也要善于创新,讲出些新鲜话。似曾相识的事例,老调重弹的观点,程式化的篇章,肯定倒人胃口,达不到感染人、激励人、教育人的目的。 笔者认为,领导讲话必须少说"普通话",多做"特色菜",有特点、讲口味,赢得"消费者"。 做到"日新",关键是平时多动脑、勤思考,不能"急不择言",随便想几句话就说。鲁迅先生曾经指出:"急不择言的根源,不在于没有想的功夫,而在于有功夫的时候没有去想。"领导讲话,要因时因事因人,对讲话内容、讲话的语言等进行恰当的变化,即使对同一件事、同一批听众,作两次讲话,也应注意变化,变中求新,求活,求精彩。 1.要有新观点
创新是一切工作进步的动力,是事物发展的要求。领导讲话也不例外。讲话只有创新,才能打动听众,才能发人深省,才能更好地传达意旨。观点是讲话的生命和灵魂。可以这么说,有新观点,讲话就成功了一大半。领导讲话,绝不能当"传话筒",必须善于思考,在理论与实践的结合中,在上级决策部署与本地实际的结合中发现问题,提炼新观点。关键的问题,就是应避免雷同,使讲话既全面又独特,紧紧抓住观众,收到好的效果。如深圳市委书记李鸿忠在加强执政能力建设培训班上的讲话: 从某种意义上讲,心力有多大,能力才会有多强。我十分赞赏有的同志所讲:认真第一,能力第二。认真来自责任心,来自有心、用心、尽心。作为领导干部,在历史使命面前,我们只有一个选择,那就是尽心尽责,否则,我们就是历史的罪人。查阅历史,一个王朝覆灭之时,一个政党下台之时,并不是缘于没有人才,而是大家都没有责任心,好像事业好坏与己无关。"家宅将倾,视若观戏";"马厩失火,处若邻人"。归根结底都是内因。 …… 官难做,讲的是我们面临的形势与任务发生了变化。在新的时期,新的挑战,新的矛盾,新的问题需要我们拿出更大的勇气,更强的才能,更高的水平去迎接新挑战、破解新难题、解决新矛盾、实现新发展。从这个意义上,官比以前难做,这是必然的。唯其更难,才说明时代前进了,和谐深圳、效益深圳的艰巨任务,事业发展了。难做官,是说面对和谐深圳、效益深圳的艰巨任务,面对改革创新开放的更高要求,对干部的要求更高了,标准更高了,难度加大了。做难官,这是我们的落脚点。明知山有虎,偏向虎山行,这是共产党员的风范。挑战严峻难题多、任务艰巨,恰恰是为我们展示才能,为特区发展创新创业提供了大有作为、更有作为的舞台和机会。从另一方面来看,做难官难在哪里呢?其实我们难就难在自身的责任心、干事创业的精神状态,"难"在我们自己。可以说,万事皆备,就看我们的执行力,就看我们如何抓落实了。
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