1.99神马浮云 神马都是浮云 电商也是幻象



     在笔者搜罗当下零售界发生了哪些大事的时候,似乎有点短路一样,没有什么特大新闻能够植入到我的脑海,除了电商那些破事之外,我们根本找寻不到一点自我创新的踪迹。那些新名词,像大数据、以消费者为核心等等说辞,不过是挂在嘴边闹着玩儿扯淡的事情,没有什么行动来佐证这些新理论落了地。

  这就让笔者想到两个风马牛不相及的语言:神马都是浮云,电商也是幻象。这一结论的得出来自两个“大小便失禁症”佐证:第一个“失禁”,是世界零售业老二家乐福被传言要卖掉中国区业务;第二个“失禁”,是现在传统百货业集体患上了,纷纷扎堆电商不说,还个个都玩不转。

  世界老二的位置也是浮云,说什么时候垮掉就垮掉,市场经济就是“一把杀人不见血的刀”,你没有了竞争力,就要被扫地出门。对于老相识家乐福来讲,笔者对于这样的传闻只是听听而已,没有感觉天要塌下来一般。这个传言的来路可能有两个渠道:一个是媒体发贱,没事找事编故事玩儿;而是家乐福真的不行了。其实,作为最早进入中国的外资零售商家乐福来讲,它的中华区业务在亚洲是最出色的,而在亚洲的其他地方日韩,则是经营的一塌糊涂,早已败走麦城。对于外资来讲,日韩就是零售商的死门,谁去谁玩儿完。就连零售老大沃尔玛也逃不过这样的宿命。那么,经营的好端端的中国业务为何也要关闭呢?只有一种可能,在全球化市场经济下,家乐福的竞争力急速下降,被对手打的一败涂地,实在是撑不下去了。但是,这又在理论上不成立,就是家乐福再走背字,那也要牺牲不挣钱或者难挣大钱欧洲市场。难道家乐福真的又一次像他LOGO所表达的意思一样,处在了不知该往何处去的十字路口?

  有关传统百货业的大哥大王府井玩儿被呛着的报道很是流行。报道说,王府井电商每天成交量才一千多块钱,说实在的,还不及淘宝一家中等小商贩的交易额。但是,王府井面临的现实不一定是其他企业的悲催,所以,现在的热点就是传统百货业集体“触电”——如果绝缘不好,就会被电死——万达也好,银泰也罢,凡是打全国连锁战略牌的,几乎没有一家不再玩电商。可是,结果呢?敌人没杀,自己先挥刀自宫了。这些企业涉足电商,无一例外都是赔本不赚吆喝。

  有一位传统零售企业的老总和笔者这样交流,电商和店商,是两种不同的动物,都叫零售,但是经营方式和思维那是大相径庭,根本不是一回事。

  把两回事的东西当成一码事来经营,不出乱子才怪。

  所以,我们传统零售商做不好电商,就是没有解决思想上的问题,简单的把“电商”和“店商”的进销存看作是一回事,结果,试水一个阶段后,才发现现有的思维根本不能适应“电商”的要求。

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  专业的人做专业的事情,笔者倒是认为向犹太人好好学学经商的诀窍,要有合作的太多,利用好优良的“电商”资源,这才是“店商”触电之后不玩命的做法。比如像沃尔玛,人家不就是参股1号店吗?

  

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