第31节:第三章成为下属的知己(9)



系列专题:《做人做事会用人:微妙的用人艺术》

  既然我们明白了宾主间是处于平等互惠的地位,要保持宾主间的良好关系,一定要做到下列几点:

  第一,不随意责骂工人,正如我们不能随便责骂一个朋友一般。做老板的只是雇请人来帮忙,我们一定要记住"雇请"这一个"请"字,这是包括谦逊和客气双重意思的。

  第二,不要把钱看成是万能,也不要视自己是至高无上的,如果我们不尊重工人,他们采取起"甘地主义"来,受害的是谁呢?当然是我们自己。

  第三,应该与工人为友,建立起良好的友谊,时时刻刻地想着怎样去改善工人的待遇。千万不要老是有个坏念头:"怎样设法减少一些工资呢?"我们要明白,如果工人一旦少拿了工资,他的工作能力就成正比地削弱了,受影响的是我们自己的事业。

  一个真正的事业家,他总是诚心诚意地为他的员工们打算的:如何提高伙计的待遇,使他们安心工作,如何设立各种奖金,使他们更积极地发挥他们的才干……

  这些都已成为工商业管理专家的重要课题。因为如果某一企业家不重视员工们的福利,不为他们的生活和出路设想,员工们就会心有旁鹜、不安于工作了,当然,就更谈不上为企业尽心尽职了。这样,那企业就会在"原地踏步",无法前进了。

  某个企业一发生"原地踏步"的现象,其他的同业就纷纷地从侧边超过它,向前奔驰,远远地把那个在"原地踏步"的企业抛在后面了!结果呢?损失的还是那些不顾员工福利的企业机构!在商业上,这是个极严重的问题。不少企业家都发现这个症结,亟谋改善了。只有那些只看自己而看不到别人的"企业家",才会忽视员工利益。

  再说,大部分员工都参加了工会组织,即使没有入会,至少会跟同行的工人有所接触。他们一旦离开了某个机构,就会透露出这个机构对工人的态度,忽视员工利益等等事实,使得其他的工人望而却步。于是,这机构的员工越来越少,结果,遭到损失的仍是企业自身。

  你知道吗?亨利·福特的汽车工厂业务为什么会越来越兴旺呢?

  最主要的原因是:它把员工的利益看成是自己的利益,把员工的损失,看成是自己的损失。

  亨利·福特汽车工厂不是没有经历过市场风险的,但它总是安然度过,依然屹立,这是什么原因呢?

  最重要的原因是:他们的员工们在这个风险袭来的时候,表现了坚强的同心力量,他们不能让这个跟自己息息相关的企业就此倒下,他们全心支持着企业!

  这是个简单的道理,假如福特公司平日对员工们刻薄寡恩,使自己的员工产生了离心力,当这些狂风巨浪袭来时,他们根本就无法支持得住,早就玩完了。

  要使自己的事业宏图大展,必定要好好地对待我们的好搭档,一定要:

  爱我们的员工,因为我们是彼此血肉相连的,万万别以为钱能使鬼推磨,就对下属颐指气使。不然的话,吃到苦果的一定是我们自己。

 第31节:第三章成为下属的知己(9)
  调整员工的工资,使他们能够安心地做事。因为如果员工们的工资无法维持他们的生活时,就无心工作了。而且,订出奖励的办法,使员工们随时提供改进工作的意见,因为如果没有严格的奖罚制度,员工们不会被鼓励起来,死板板的不停去干也是徒劳无功的!

  □ 让部下自觉挣面子

  面子这东西虽然看不见、摸不着,但在某些情境下却是一张王牌!

  针对大多数人死要面子的特点,用人者就必须把握住以下几点:

  1.大多数人都要面子,所以用人者们绝不能当众给下属难堪

  因为这样做是抹了他的面子,伤害了他的自尊心,也会使他感觉到地位受到了威胁,感到尊严受到了挑战,在这种心理状态下,他一定会怀恨在心,甚至奋起反击。

  你让下属这次下不了台,他要么会愤而辞职,要么会消极怠工,要么会伺机报复,找个机会搞得你也下不来台。所以用人时一定要牢记:必须时刻保住下属的面子,不能当众伤害他们的尊严,不能挫伤他们的积极性和干劲。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/414386.html

更多阅读

1月份去哪里旅游最好 第15节:第三章 向最好的自己看齐(1)

系列专题:《成功没有榜样:一模仿就失败》  第三章 向最好的自己看齐  看清楚了眼前的自己,不管你对自己是否满意,先承认这个事实。然后,在内心画一个最好的自己。你要往哪里去?你要得到什么?你能付出什么?把最好的自己减去眼前的自己,其

第16节:第三章说“不”的窍门(1)

系列专题:《超完美“拒绝”攻略:这句话你得好好说》  第三章说“不”的窍门  经过了前面的理论分析,我们已经了解,有时拒绝的确是件必要的事。而且相信很多人通过心理层面的分析和自我剖析,在面对必须拒绝的情况时,也已经可以克服自己

第37节:第三章成为下属的知己(15)

系列专题:《做人做事会用人:微妙的用人艺术》  还有一点也相当重要。那就是有些在电话中不大好意思说的话(例如"此恩终身难忘"等),用信函来表达就容易得多了。  信函的内容的"密度"方面,也比电话强多了。试想,我们若将电话中3分钟所讲

第36节:第三章成为下属的知己(14)

系列专题:《做人做事会用人:微妙的用人艺术》  15.赞美对方较不易为人所知的优点,可以加深对方对你的好印象  就算再差劲的人,也会有一二处值得赞美的优点。例如一个人或许没有什么优点,但玩台球的技术却很高明,或者酒量非常大等都可

声明:《第31节:第三章成为下属的知己(9)》为网友黑道大哥分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除