管理学基础作业2答案 《相对论管理学》第2节(2)



二、相对论管理学解释的现象、研究的对象与根据的原理、采用的方法

 

经济学、管理学、会计学怎么会成为“经济统计学”了呢?这是因为它们顶多是对已经发生或者正在发生的经济事物的存在与运动状态所做的统计。然而,相对论经济学、管理学、管理法、核算法就不同了,由于它重新确立了自己的研究、管理对象——从对资本产生、增殖、积累的管理,转移到对生成资本、利润的“资本资源”或“亏损资源”的管理,因此,它必将是对经典管理学的一场革命!

 

(一)相对论管理学解释的现象和研究的对象

 

投入基本相同的企业、生产基本相同的产品、所面对的似乎又是一个相同的市场,为什么会出现一个企业是盈利的,而一个企业又是亏损的呢?或许有读者会说,这是由于企业家、管理者的素质的不同或者说是由于他们之间存在管理素质的差异造成。笔者以为,这仅仅说明了一个方面的原因而已。

 

1、相对论管理学要解释的现象

 

在现实生活中,人们经常会发现这种现象:——结果本来非常简单,但相当复杂的过程却被这个简单的结果给淹没了。比如在数轴上,自然数中的“0”仅仅是漫长曲线上的“一个点”,可是,如果人们把这个点,从曲线上拿出来拉长,就会发现,它并非是“一个点”,而仍然是一条曲线。不仅如此,它还可能是无数个相反相成的两个数的“和”。如此,笔者想说明什么?想说的是,“0”者,无穷大也。

 

当然,如果按照这种解释,无穷大的不仅只有“0”,也可以是任何一个自然数和非自然数,因为任何一个自然数和非自然数,都可以是两个或多个正反自然数、非自然数的“和”。如此,笔者又想说明什么?笔者想说明的是,企业的“利润科目”仅仅是一个结果,一个“和”,而它的形成是十分复杂的过程。如果人们只以一个结果来认识企业、地方、国家经济的存在与运动状态,其本质是反科学的。

 

然而,令人遗憾的是,有相当一部分领导人,他们只关注结果而不关注过程,因而也就必然导致“以成败论英雄”。于是,为了成为“英雄”而不成为“狗熊”,一些企业家、管理者,便开始了弄虚作假的一生。更令人不安的是,他们的这种做法却总能得到一些“领导们”的赏识,从此便步入了“青云”。于是乎,“假作真来真亦假”了。可是,受损害的是谁呢?除了其后任者,剩下便是国家和人民。

 

那么,如何才能避免此类现象的发生?笔者以为,最好的办法,就是都能够实施相对论管理法和实施相对论核算法,而它们,又正是相对论经济学、管理学学者为造假者挖好的一座坟墓!如果要问“为什么”?我的回答是:相对论经济学、管理学不仅可以通过许多简便的方法来验证结果,而且早已为弄虚作假的人、企业、经济体,注射了“企业亏损疫苗”和“金融危机疫苗”、“能源危机疫苗”!

 

什么意思呢?就是说,相对论经济学、管理学对企业、经济实体的管理已经不依赖于企业、经济实体和管理部分提供的所谓的“经济数据”,而是通过主管部门事先设计好的“亏基核算科目”,来对企业、实体、管理部门的所谓“经济数据”予以核对。换句话说,如果有人胆敢做“一点”的假,那就会被早以注入其体内的“疫苗”给识破,并予以制裁。就是说,不用我来管,他自己已不这样做了。

 

2、相对论管理学所研究的对象

 

试想,假如通过一定的方法,企业的、下级的经营管理成果,始终都在上级主管部门根据广义相对论原理得出的运动轨迹上运动,并且能够对其行业的、经济系统中的总系统反馈呢?同时,总系统又时刻能够通过系统的结构、机制对分系统加以制约呢?那样,分系统的各种漏洞不就早泄露出来?

 

而从这个意义上说,经典管理学、管理法的成果,必然会成为相对论管理学、管理法可以开发和利用的种种具有资本意义的资源了。这,难道不是相对论管理学、管理法所具有的现实意义?这种现实意义对于相对论管理学、管理法的使用者来说,当然是具有价值的东西了,因为亏损资源正是相对论管理学、管理法制造“企业亏损疫苗”、“金融危机疫苗”、“能源危机疫苗”所使用的“原材料”呀!

 

由于相对论管理学与经典管理学的根本区别是研究对象的不同,即由对资本产生、增殖、积累的管理,转化为各种资源、亏损资源转化为资本、利润的管理,又主要体现在对亏损资源逆变为盈利资源、利润的管理,因此,相对论管理学的研究对象,也就自然成为“化亏损为盈利”。“化亏损为盈利”是指将亏损资源逆变为盈利资源或将亏损物质逆变为盈利物质的管理,所以对人类的贡献将不可估量。

 

亏损资源怎么会逆变为盈利资源?或者说亏损物质怎么会逆变为盈利物质呢?笔者以为,所谓的亏损资源、亏损物质,是指其转化结果不是盈利而是亏损的资源物质形态或亏损物质形态。什么意思呢?就是说,由于在正常的情况下,企业经营管理的结果是盈利而不是亏损,所以在正常情况下,这些转化为盈利的资源、物质,被称为盈利资源、盈利物质;而亏损资源、亏损物质,则性质完全相反。

 

我们知道,相同的事物、物质,在不同的环境状态下,其存在与运动状态是不同的。比如,将一壶温度50度的水,放到40度的环境中和放在60度的环境中,由于其与环境温度均存在差异,所以壶水温度的存在与运动状态肯定不同。前者表现为,水温向外辐射,而后者表现为,壶水从环境中吸取热能。假如,我们能把壶改造成为一台“空调器”,结果又会怎样?在这时,事物势必会发生“性变”。

 

(二)相对论管理学根据的原理和采用的方法

 

于是,便有这样一个问题会被人们提出:在一个正常生产、正常运行的肌体内,突然给它注射所谓的“疫苗”,它们能吃得消吗?或者说用这种注射“疫苗”的方法来解决经济问题,从道理上、结构与机制上能行得通吗?当然,回答是肯定的。而且,可以十分肯定地说,道理、方法实施过程很简单。

 

1、相对论管理学所根据的原理

 

笔者在许多文章中都说,爱因斯坦的相对论,绝不仅仅是物理学原理,它的适用性,可以说是十分广泛的。如果问“为什么”?我的回答是:它是关于物质质量、性量、能量关系的科学,而经济事物也是由质量、性量、能量物质构成。曾经有读者劝我,不要再用相对论力学来解释、揭示经济问题了,因为他们已经感到这样做的复杂性。我却得到了个相反的结论,即它是个复杂问题简单化的过程。

 

笔者以为,一切亏损、危机的产生,都与能量、性量的过剩有关。比如热力学意义上的“熵”的产生,就是由于“热力”不能充分发挥作用而造成的。再比如,当瓦特发现,热机的热能不能充分做功而出现了“丢失”的时候,他才产生对热机结构进行改造的想法,从而发明了蒸汽机。管理学之父泰勒“流水线”的发明,也是由于,他发现了一个人一天做一件事,不如一个人一天做一道工序有效。

 

当然,相对论管理学、管理法已经不再是上述意义上的东西了。那么,它的意义又是什么?毫无疑问,它肯定与上述具有本质意义上的不同,否则,笔者也就没有理由称之为“相对论管理学”。那么相对论管理学根据的原理又是什么呢?当然是广义相对论中的“时空逆变”原理,当然也是由“可逆变”的物质决定的。什么是“逆变原理”?具体地说就是“电学”上“交流电”与“直流电”的逆变。

 

换句话说,由于企业亏损、金融危机的产生,是因经济能量的过剩造成,因此,能够及时地将过剩的经济能力的“交流电”逆变为“直流电”就不失为是一种“好办法”和“妙点子”。如果本来就不产生过剩的经济能量、生产能力、资本物质、经济资源,人们自然没有采用这种办法的必要。可是在商品经济、资本经济制度下,由于存在社会化大生产与私人占有制的矛盾,所以用这种办法便很科学。

 

其实,在社会主义制度下,经济能量也不可能完全杜绝。笔者甚至认为,人类即便是进入了共产主义社会,这些问题也会存在。即便不存在社会化大生产与私人占有制的矛盾,也会存在着资源利用程度与资源有限性的矛盾。怎么办呢?笔者以为,最好就是能根据爱因斯坦广义相对论原理,事先预知出“不明经济物体”。具体地说,就是能提前计算出时间、空间、环境等因素对管理对象的影响力。

 管理学基础作业2答案 《相对论管理学》第2节(2)

 

2、相对论管理学所采用的方法

 

或者有读者会说,这种方法贯彻起来一定很难!其实,恰恰相反。用老子的话说,“天下之难事皆起于易”。当然,这也正是,相对论管理学、管理法、核算法所依据的方法论。也就是说,既然经济管理过程势必产生一切虚假,那么这种虚假的产生一定是有动机的。那么,其动机又是什么?毫无疑问,就是对盈利、税收的过激需求。如果提前能告知“过激盈利”等于“被动亏损”,他们还这么做吗?

 

其实,这也正是一切企业亏损、地方经济发展缓慢、甚至发生倒退的一个根本原因。怎么办?最好的办法就是:第一,让他们明白,造成企业、地方、国家经济亏损、负增长的原因;第二,在保证正常发展的前提下,提前为他们设计、注射“亏损疫苗”和“危机疫苗”,实施“以毒攻毒”之策略;第三,“化亏损因素为盈利因素”或者说“化危机因素为增长因素”,使之能达到“负负为正”的结果。

 

或者有读者会说,你就别在这里兜圈子了,你把怎么做的方法告诉大家不就得了?不能,我绝不能这么快就告诉大家,因为那样的结果就会出现“预速不达”的结果。再说了,即便我马上告诉了读者,也肯定有人不买账,因为在读者中势必有不想为自己注射“疫苗”的人。既然如此,笔者又为何要在这里兜售这些所谓的管理法?这是因为,“疫苗”我可以为人们设计,而“抗体”需要自己产生。

 

什么意思呢?就是说,如果人们并不认为这样做有价值,对企业、地方、国家、区域经济体的发展有利,我就是让人们这样做,人们也不会“埋”我的“单”是不?为此,为了避免“费力不讨好”的现象发生,而且也是为了让人们能感到这样做确实有利而无害,我们就需要对,之所以要这样做的道理给大家讲清楚。这就如同,我明明知道抽烟对身体是有害的,可是我又始终戒不了的道理一样。

 

好在是,为企业、经济体注射亏损、危机疫苗,不完全等同于为生物体注射病毒疫苗,企业毕竟不是一个生物学意义上的生命体,虽然企业与生物学意义上的生命体又具有相似之处。但是,不能否认的是,在为企业、经济体注射疫苗的过程中,毕竟也会使企业、经济体产生一定的“负作用”。那如何解决这个棘手的问题呢?笔者以为,最好的办法就是能够让企业、经济部门,从中能够得到实惠。

  

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