爱华网摘要： 本文结合当代企业诸多现象，联系现代企业发展管理实际，通过对已确认的企业恒等式进行分析、适当拓展，进而解释当代某些经济现象、指导企业发展管理方向。自分析中企业家应具备的素质、企业发展管理长期战略的着眼点、企业发展管理短期内关注事项、教育所起作用等诸多景象清晰在目。分析中给出了经济理论不仅具有经济理论丛林的特征，同时还具有经济理论随机的特征。这仅仅是当代企业发展管理自一个层面进行分析、探讨的新开始。关键词： 增加值、企业恒等式、企业发展管理动态均衡。
正文：
当代企业发展管理的现象：中海油竟购美国优尼科公司遇阻、欧盟、美国对我国纺织品贸易企业设限说明了什么？产品研发为何是生产性企业发展战略的重头戏？技术升级改造为何是企业中短期关注的焦点？怎样理解管理出效益？股份制企业一些恶劣现象：大股东侵占小股东利益、大股东占用大量股份企业资金或违规担保，该怎样理解？我国十年医改基本失败了吗？我国医改主体之一医疗机构（医院、乡镇卫生院、诊所等），在市场经济条件下该怎样定位？有学者呼吁为中国成功农民发诺贝尔经济学奖，应该吗？其中有多少理论贡献？ ……大量的经济现象 和现实需要， 迫使我们自一个统一的层面： “企业层面”利用企业恒等式进行观察和分析，这不在于发现新规律，而在于理解已经发生的现象，理解为何会发生这些现象，在于指导具体企业如何更好地发展。
中海油竟购美国优尼科公司遇阻；在WTO框架内欧盟、美国又对我国纺织品贸易企业设限为我们对其所倡导所信奉的“完全市场经济本质”有了更准确地认识，也为我国在WTO框架内争取“完全市场经济地位”这一概念有了准确充实的内容，完全计划经济体制暂时已经证明不可行，完全市场经济体制实践中,连欧、美都是行不通的。市场经济发达的美国和欧盟当代所实行的“完全市场经济制度”本质上都是有政府管理的市场经济。当然，为了我们心中的理想和目标，我们积极主动选择了社会主义市场经济体系、选择了WTO 的发展道路，这不是沿别人给我们规划好的道路走下去，是中国当代社会经济发展的必然选择，对这一点有清醒的统一认识在当前至关重要！！有管理的市场经济、WTO框架内争端机制（游戏规则）这是当代经济全球化过程中企业生存的宏观经济环境。
当代企业面临的两大目标为提高经济效益（追求利润，本文中利润=正常利润和超额利润）和承担社会责任（或提高社会效益）这是企业界的共识，但企业无论以那种目标为主导型，均离不开这样一组共性的东西：
企业恒等式增加值≡工资+租金+利息+折旧+税收+利润（包括正常利润和超额利润）
≡家庭+ 企业+ 政府+ 企业家才能
（注：企业增加值=企业销售价值-从其他企业买来并已用于已销售商品上的产品之价值或企业增加值=政府定价价值或政府指导价的企事业单位收费价值）简单说：工资主要流入家庭，租金、利息、折旧主要流入企业，税收（含政府性质的事业收费）主要流入政府，正常利润和超额利润主要流入企业家才能。我们将企业家才能自企业中分离出来具有重大分析意义。
以承担社会责任（或提高社会效益）为主导型的企业，即不以追求利润为目的企业如行会管理、收费性事业单位等，该类企业的正常利润和超额利润理论上为零，故该类企业恒等式简化为：
增加值≡工资+租金+利息+折旧+税收
该类企业增加值，由政府依据各企业实际情况，采取政府定价，这是政府的重要职能，这种定价水平偏高会严重影响整个企业界的发展，进而对国民经济发展水平（主要表现为GDP增长水平）产生持久的隐性影响。当代中国农村计划生育罚款、农村宅基地收费及个别地方政府自行确定的收费项目，有的甚至在地方财政体系外运行，已严重干扰了中国政府对农业的免税、补贴政策的预期目标：农民增收，扩大内需。这些方面应引起政府的高度重视。
我国十几年医改之所以说是失败的（实际上主要是从人们对医疗费用过高引起的不满造成的），一个重要因素就是政府对承担医改主动性主体的医疗机构（医院、乡镇卫生院、诊所等）没有一个准确定位：是以提高经济效益为主（追求利润），还是以承担社会责任（或提高社会效益）为主，采取相应措施不明确造成的。改革开放之初到现在，以自主经营、自负盈亏的现代企业制度建立，市场经济大环境下，实质上这些企业不自觉得逐渐形成以提高经济效益为主导型企业，也就是以追求利润为目的企业，在医疗机构的卖方市场作用下，医疗费用过高就不足为奇。可喜的是医改已引起政府高度重视，并进行调整改革，已对药价虚高进行了整顿，并逐步对医改中处于被动地位的客体广大人民群众，政府在增加对他们的医改投入。下一步建议政府应明确医疗机构这类企业必须以承担社会责任（或提高社会效益）为主，进行政府定价，条件允许时不妨下大力量逐步建立起医疗定额（类似建筑领域中施工定额）进行更有效的管理。当然医改是一个大系统工程，不是一两条建议就能解决，需要有组织的、稳妥地逐步进行，但确立医疗机构以承担社会责任（或提高社会效益）优先、兼顾盈利的企业定位，依据合理改革梯度进行医改，不妨为一个有效的突破。
以提高经济效益为主导型的企业，他们更注重资本积累的原始来源：企业正常利润和超额利润的来源。我们知道企业正常利润和超额利润的形成不仅取决于劳动，而且取决于才智的发展，这是两种不同因素的产物。关于劳动有大量文献分析，在当代市场经济为主导的大经济环境下，我们的体系中劳动作为一个生产要素，以市场均衡价格决定的工资与劳动的简单对应，基本表达了劳动作为一种生产要素的效用，并在企业恒等式中流入了家庭，这与我们分析的目的关系不大；才智的发展在企业恒等式中以企业家才能的形式简单定义，是我们分析、研究、应用的核心之一。
在企业发展的历史长河中，自企业发展管理动态均衡的现实需要看，才智的发展基本由这三类创新构成：科学技术创新、管理创新和收购创新，严格一点，才智的发展=科学技术创新+管理创新+收购创新+其他。其他的含义就现在而言这些处在隐性作用的因素如民族历史沉淀、科学文化知识积累程度、科学文化知识普及程度、国家社会经济环境、国际环境、自然环境等，这些因素是企业离不开的，但又是企业难以控制的，不是企业层面分析解决的问题，不宜展开论述，但企业恒等式分析中企业发展管理的隐性因素如民族历史沉淀、科学文化知识积累程度、科学文化知识普及程度长期看其分析价值不容低估！这些东西的传承、创新发展靠得是言传身教、社会洗礼和教育。对隐性因素的关注，是长期企业发展管理的需要，是企业跨国经营战略不得不考虑的因素。跨越企业界面，在人类历史长河中看：民族沉淀、科学文化知识积累程度、科学文化知识普及程度这些因素不但呈显性因素，而且在经济社会发展中起关键作用。可见言传身教、社会洗礼和教育是何等重要！关于言传身教、社会洗礼和教育的展开论述与本文分析的目的关系不大不做展开论述。
收购创新，它不是自企业发展管理动态均衡附近的调整，而是使企业发展管理动态均衡跃升到一个新的企业发展管理动态均衡状态的企业内力，是企业资本积累到一定程度与企业特定需求相互作用的产物。当代，随着我国WTO进程深入和国际经济一体化进程的不断演化，收购创新有加速发展之势，已成为企业新的利润增长点的重要来源。
在一个企业发展管理动态均衡体系中，管理创新多数情况下是一种不需增加多少投入既能见效的管理工具，包括生产管理创新、采购成本管理创新、全面质量管理创新、销售管理创新、财务管理创新、企业文化（价值取向）管理创新、安全管理创新等已多为企业发展管理经常采用，其中的安全管理创新主要是预防潜在的安全事故，表面上看对企业发展管理而言只是增加投入，实际上对安全管理创新的投入对企业利润有巨大机会贡献（机会贡献指一旦发生安全事故，会给企业带来巨大损失，不仅仅是经济损失！由于安全管理创新的投入，预防了事故的发生，也就避免了企业的巨大损失），市场经济条件下，以追求利润为目的的企业，短期行为的这类企业一般在这方面不愿主动增加投入，因此安全管理创新的投入是需政府以法规、法律的形式进行管理。我国近来矿山类企业安全事故频繁发生，发生事故给企业及社会带来了巨大损失，产生了恶劣的影响，分析原因主要是安全管理创新不到位、安全投入不足和监督不到位引起，应作为重要课题研究，应引起各企业（不仅是发生安全事故的企业）的高度关注。
市场经济条件下，对生产类企业边际贡献大的科学技术创新在企业发展管理中突出表现为：企业技术升级改造、新技术新工艺的采用、先进标准的制定及改进、产品研发（含产品升级换代）等。前两种在实践中短期内对生产类企业产生显著经济效益，已为广大生产类企业普遍采用，并主动增加投入。而先进标准的制定及改进、产品研发为企业长期战略重要组成部分，短期投入大，经济效益不显著，短期经营生产类企业不愿主动增加这方面的投入，而关注企业持续经营的“百年”生产类企业是不得不主动增加这方面投入的。随着WTO在我国的普遍推行，高增加值产品大多伴随着高科技集中程度大的现实，后知后觉的生产类企业重视这方面的主动投入逐渐在增多。建议政府应有专门的政策，自制度上为企业在这方面主动性投入保驾护航，实行优惠，长久后必将更快为我国企业界发展积累大量新技术和财富，对我国科技创新产生积极深远影响，使之成为我国科教兴国战略的重点落实内容，需下大决心进行鼓励，绝不仅仅是依靠科技归口部门能落实的。我们清楚企业科学技术创新需与企业发展管理需要相结合，在企业动态发展管理均衡附近才起显性作用，不能简单认为企业科学技术创新搞好了，企业效益就上去了，要深刻理解企业动态发展管理均衡附近的含义。某大型企业自主成立研发中心、一些企业自发与高校联姻进行科技攻关、某些企业积极主动协助国家制定或改进行业标准，这都是当代企业重视科学技术创新，积极主动投入的突出表现。
企业管理者、职业经理人、企业家本文统称企业家，它与企业恒等式中提到的企业家才能不是一组对应的概念，是两个完全不同的概念。企业所有权是另一个重要的概念。企业所有权人不都是企业家，企业家具有企业家才能，而企业家才能集合不仅来源于企业家，还来源于企业（企业所有者）、拥有显性人力资源的企业员工和社会，只是企业家对企业家才能的边际贡献大而矣，故对企业家的重奖只是与企业效益挂钩的阶段性短期奖励行为，企业家的正常收入，在当代应由企业家市场均衡价格决定。
前面分析知企业家才能主要由才智的发展决定，其特征也就是由科学技术创新、管理创新、收购创新和其他组成，这是企业家在企业发展管理中长期实践的产物，是企业家才能积累的集合，自一个侧面暗示了企业家应具备的素质，成了企业家培训课程的重要内容，况且企业家的威信、权威和胆识也是企业家长期实践积累的产物，看来有媒体上报道企业家孵化器的构想和实践，可能类似于拔苗助长的美好愿望。
当代企业资本积累来源，除了原始资本积累来源外，还有银行贷款、企业债券和企业进入股票市场融资等，股份制企业是企业进入股票市场的必要前提条件，随着我国资本市场发展深入，股票市场已经由试验田转变为发展资本市场的重要内容，股份制企业份额必将加大，很有必要对股份制企业恒等式进行分析，其对应企业恒等式为：
增加值≡工资+租金+利息+折旧 +税收+利润
≡家庭+股东（股东组成企业所有人）+政府+企业家才能
不难看出，大股东侵占中小股东利益，占用大量资金或违规担保，使股份制企业资本积累并没有用于该股份制企业内部发展，实际上用在了该股份制企业以外企业，应是严重经济犯罪行为，建议应将此类行为写入公司法，刑法中应明确对此类经济犯罪行为的处罚，坚决追究相关责任人的经济责任和刑事责任，依法杜绝此类经济犯罪行为发生；理论上同时应对中小股东进行对等经济补偿。
将企业恒等式两端适当拓展：
其它（如环境污染、精神污染）+增加值≡其它（如环境污染、精神污染）+工资+租金+利息+折旧+税收+利润（包括正常利润和超额利润）
≡环境+家庭+企业+政府+企业家才能 对其展开分析以大大超出企业层面，不再论述。
不久前，媒体上报道：“中国农民最该得诺贝尔经济学奖”，大意是：东南沿海的农民们把眼镜细拆到一个个螺丝，把鞋子细拆到一个个鞋钉。然后，一条街、一个村、一个镇、甚至一个县，就专心做这些螺丝，这些鞋钉。他们用精细拆分市场的办法，巧妙化解了经济总量不足的劣势，在每一个局部市场上都做到了规模最大、成本最低堪称破解世界经济难题的经典战例。我们对这一经济现象还不能准确给出其所蕴含的经济理论，这一成功战例肯定是丰富了管理创新的内涵—市场细分管理创新，这一现象再次证明：经济理论不仅具有熊彼特在《经济分析史》中描述的具有经济理论丛林的特征，同时还具有经济理论随机的特征。正是经济理论具有随机特征，各国根据自己的民族沉积、科技文化传统积累、科学文化普及程度、自然资源情况等，选择适合本国情况的经济发展道路，这是符合有管理的市场经济制度体系要求的，是当代各国自然的选择！
综上，为使问题简化、便于理解和运用，我们 “主观地”自企业恒等式中分离出了相对独立的因素，并将这些相对独立因素建立了简单的对应关系，与企业发展管理现实有微小差异，这并不影响我们分析的目的。企业恒等式分析能准确反映出企业发展管理的核心内容，有些因素甚至是本文没有列出的隐性因素虽未展开讨论，并不表明这些因素不重要，在一定条件下同样具有巨大分析价值；各因素的交叉分析，对企业目标的共振和抵消会产生深远影响，它对本文揭示主题关系不大，未作展开讨论分析。我们清楚企业发展管理动态均衡的清晰全景图像：在企业发展管理动态均衡中，任何一个投入量不可能独立起作用，只是强调在企业发展管理的动态基本均衡中去改变一个投入量，引起企业目标的改变量，进而更好进行企业发展管理，使家庭、企业增收，增加社会财富积累。
也许你自企业恒等式中悟到了什么，也许在企业恒等式分析中你感觉到了什么，也许……我们期待着！
说明1、企业恒等式并非我创造，是1996年6月- 1998年12月在河北科大管理工程双学位班学习经济学时，讲授经济学课程的潘群儒老师精心辅导给出的。潘老师讲授国民经济恒等式时，曾在企业经营管理中摸索的我，突发奇想，课间与潘老师聊天时，向潘老师明确提出：企业也应该有恒等式。潘老师当时没有明确表态，但一周后他再次讲课时，一张企业恒等式的便条转到了我的手上，我豁然开朗，三十几人的班集体中，只有我一个人有企业恒等式，我是幸运的。近几年一直自企业恒等式（增加值）的角度，观察分析一些经济现象，本文是前一段时间对经济问题思考的一个侧面总结。
2、本文自一个层面（企业层面）进行分析，分析结论却有部分跨越了界面，跃进到政府层面，可能会有不足或错误，恳请朋友指正。
