爱华网看到新浪今天的状况感到非常遗憾和伤心，一个曾经是中国最响亮的网络品牌，今天不仅经营业绩每况愈下，还失去了2008年奥林匹克机会。 新浪网到底出了什么问题？ 新浪网还有没有希望？
其实中国综合门户网的结构缺陷和经营问题早在2003年就开始暴露出来，只是当时其他专业网站还没有形成气候，因此这些综合门户网的日子还挺潇洒。 然而世上的事情往往如此，当你风头正旺的时候，往往是危机潜伏最深的时刻。
新浪网虽然有过品牌领先的风光，但是新浪网在经营上从来没有过自己清醒的认识，也没有过远见的战略。比较其他任何竞争对手新浪网虽然有更响亮的品牌名称，但是网易早就在赢利战略上先人一步抢先进入了网络游戏产业，今天成为门户网赢利最好的企业；Tom网早在几年前就进军了户外广告产业，今天成为中国规模最大的户外广告媒体企业之一。 而新浪网虽然有优秀网络新闻媒体之名，却没有网络新闻媒体之“实”。这个网络最佳媒体之名并没有给新浪带来任何实际经营利益。 事实上一个企业光有一个响亮的名称，并不能产生经济效益，关键在于如何经营和如何提供服务。
如果我们重新认真分析新浪网的成名和“衰落”，可以得到许多非常宝贵的经验和教训。
记得王志东被董事会“踢出”管理层，原因就是经营战略说明存在问题，然而我们看到王志东离开以后，新浪的经营战略和经营内容并没有提高和发展。虽然提出重点发展网络媒体和网络杂志的方向，但是所有这些内容都轻而易举地被竞争对手超越了。 这是为什么？ 我们相信新浪网今天还没有真正意识到问题本质所在。 因为今天新浪的内容建设和经营业绩一直在走下坡路。 其实道理非常简单网络的新闻内容是非常容易被复制和模仿的，因此要让网络内容超越竞争没有绝招是根本不可能取胜的。
其实新浪直到今天最大优势和特色，也是让我们欣赏和羡慕的，也是让其他对手无法超越的是什么？ 一是茅道林的全球公关能力。 虽然他当初寻找雅虎合作没有得到雅虎认可，却体现了杰出的公关意识，当初他向雅虎主动邀请，今天成为了雅虎永远的遗憾。还有他主动邀请王志东加盟成就了两人最佳组合。 二是王志东的技术创新能力和开拓能力，新浪创建如果没有王志东也没有今天，王志东离开新浪再一次重新崛起也说明了他的实力和能力。 三是段永基的政府周旋能力，虽然中关村上市企业不是非常理想，但是中关村还是成为中国最有代表性的互联网基地，中关村诞生了许多中国著名的互联网企业。
因此新浪要重新翻身恐怕还要靠他们三人的组合力量。 其实从网络媒体经营战略出发发展新浪网并不是没有机会，问题是新浪缺乏优秀的人才队伍。 媒体的成败不在于资金，也不在于品牌，而在于人才，而且是大量的人才队伍。 传统媒体如此，网络媒体也如此。 如何吸引和管理一大批优秀的专业人才，没有超出常人的智慧和能力是完全不可能的。
因此新浪要解决的，要突破的是战略思想和管理思维。要到物色具有天才加勤奋的领军人物，否则是不可能走出困境。 我们曾经成功预测和分析了美国在线的失败之路，也成功预测和分析了联想与美国在线合作的失败战略。 但愿对新浪的预测不要成为现实。
当然新浪还有另外一条道路，就是交给现在已经进入的盛大游戏来经营，如果这样那么新浪就需要彻底改版，变成一个游戏娱乐网站。我们也不希望看到这种结果。
如果新浪能够放下架子，重新认识自己，我们愿意为新浪提供起死回生的发展战略，当然收费很贵，但是无效不收分文。
先见策划 http://spaces.msn.com/members/foresight
2005年11月9日星期三
