风险与好的决策 pdf 决策的艺术-爱华网

决策是一门科学，也是一门艺术，决策的关键是时机和信息。领导在决策时必须做到知已知彼，并且抓住时机，这是一个大的原则。

在此大的原则下，领导在决策时候要注意以下几点：

1.制定决策要慢，实行决策要快

在制定决策时不要急，要注意从各方面调查情况，掌握第一手资料，只有信息全，才能为衽决策创造条件，没有搞清情况就匆忙决策，很容易导致失误，但在实行策时，一定要雷砺风行，该断则断，不能拖拖拉拉，丧失良机。

2.集思广益

在决策时注意征求多方面的意见，不管支持的还是反对的。一般说来，支持有支持的理由，反对也有反对的理由，不存在对错问题。而且反对意见往往更中肯，更能反映问题，故领导在决策时要多听听意见。

3.搞好信息收集

信息是决策的基础，在决策时要注意收集信息，一方面把握好信息收集的广度，另一方面把握好信息的深度，很多大公司在作大决策时都很注意信息收集。

宝洁公司在中国市场每年都会做两次在的市场调查，以掌握市场信息，为下一步工作作铺垫。

4.权变决策

在决策中要分清轻重主次，善于捕捉战机，随着事情的发展，随机应变，灵活果断地决策，调整原来的部署，适应新的情况。

金融与好的社会《金融与好的社会》　引言　社会需要金融

我们如何解读这本书呢？对于一些读者而言，这两个概念似乎是永远无法调和的一对矛盾。“金融”这个词通常都和管理财富的理论及实践联系在一起，它的目标是不断扩充各类资产组合，并通过管控它们的风险及税务负担使得富人更富。本

人们总以为，社会主义的问题在于社会主义本身，而资本主义的问题则是资本家。过去10年间新闻报道的大小头条—从安然和萨帝扬管理层暴露的问题到现今麦道夫之流的诈骗行径，似乎都证实了金融体系的问题确实就是金融资本家。但是

由于数额奇高，首席执行官的工资和奖金经常成为新闻热议的话题，这种现象在最近10年的美国尤为突出。公众对金融体系的敌对态度最显著的表现形式就是对公司管理层不合理收入的愤怒与憎恨。但在某些情况下，首席执行官获得较高的

政府干预公司管理层应得薪酬的决策过程有其合理的原因，也就是分散一种特定的道德风险，那种看上去似乎在2007年开始的金融危机中发挥了巨大破坏性作用的风险—这种风险至少在大公司和所谓有系统性影响力的公司中确实存在。道

当然，首席执行官获得高额薪酬的背景和前提都不会是一样的。诈骗也能带来高额薪酬。也有可能董事会在投票决定给予首席执行官高额薪酬时只是出于职业的礼貌和身处同一阶层的惺惺相惜，甚至不能排除个别董事希望通过这种投票在