自1994年6月底到长沙电力学院工作以来,已担任两届班主任工作。如果说第一届班主任工作是一个尝试的话,第二届班主任工作则融合了我的思想,包括多年来对教学与人才培养的整体思路。
当988301班全体逐步走上工作岗位时,我心有感触,虽然我也有做得不够好的地方,但我无愧于我的学生,而且,在我所谓的“独特”的培养模式下,学生的综合素质、开拓精神、竞争能力等都有极大的发展。
现将我的培养模式总结如下:
一、 明确指导思想
我们培养的是具有开拓精神、富有浪漫主义色彩、组织能力强、自学能力高、人际沟通能力强的全面发展的人才。
我们首先向学生灌输一种奋发向上的理念,激发他们的学习潜能,而不是首先要求他们听话。
二、 注重全面发展,尤其是综合素质的培养
大一开始,根据本人的调查与研究,再结合长沙电力学院学生综合测评办法,特制定了适合于本班的综合测评办法。
办法降低了无法衡量的德育基本分6分,大幅度增加了外加分。规定参与任何形式的竞赛,不管获奖与否,均根据档次加分;规定不管参与什么形式的合法组织,有一官半职的,也根据档次加分。这样起到鼓励学生多方面发展的目的。
但同时,学习是第一位的,规定平均分85分以上者,额外加乘1.1的智育分系数。可以说,本班要拿一等奖学金,平均分没有85分是不可能的。
三、 培养学生的竞争意识
从大一开始,我班同学所有班干部实行竞争上岗,班主任除了在制度上创造一种公平竞争的环境之外,基本上不做干预。
而且,激励机制到位,在综合测评过程中,班长、团支部书记加5分。
四、 培养学生的组织能力与社会活动能力
综合测评中已有体现。此外,我的工作指导思路是,学生能做了,一定要让学生自己做,学生不能做的,要创造条件让学生去做。
如在每一次综合测评过程中,由班长、支部书记全权负责,面向全班公开进行。而且,在具体操纵过程中,我首先向班长交待:你大胆去做,工作过程中所出的意外,你可以说是班主任安排的。
五、 改变学生观念、培养其学习能力
任班主任以来,我先后布置了如下作业:
第一学期,要学生自己去思考以下问题:21世纪需要什么样的大学生;大学生如何获取信息、应具备何种素质;大学生如何利用图书馆等。要求学生根据以上内容撰写学术论文。并且在此同时,我还私下请了两位进行课外辅导。
第二学期,要学生去了解国际著名大企业、大企业家的成功密决,并撰写成学术论文。这些企业包括微软、通用电气、可口可乐、海尔、长虹、娃哈哈等;著名企业家包括松下圣之助、比尔.盖茨、张瑞敏等。这样,学生通过看各种各样的传记与企业介绍,了解了成功人士所走过了平凡而伟大的路。
第三学期,要学生却了解国际著名经济学家的经济思想,并对其学术思想进行概括与总结,撰写成相关论文。
第四学期,学生自由撰写学术论文。
本班规定,所有学期论文都计入综合测评,算是一门功课。通过以上这些训练,学生的思想观念有了更新,动手能力有了较大幅度的提高。
第五学期,自己担任本班教学任务,与课程论文结合起来进行。
六、 培养学生的浪漫主义
大一入学,要求学生做4年规划与10年远景规划,去构建自己美好的未来。大一到大三,每学期其实做计划,期末做学期总结,成为习惯。
(这一领域有些缺陷,还需要补充)
以上是我的一些主要做法与思路,但以下问题尤其值得重视:
一是班主任最好定位于专业与发展方向的指导。
二是要为学生创造一种公平的竞争环境;减少寻租行为。
三是建立一种适合于学生综合发展的制度,即综合测评标准。
四是增强学生的自理、自力能力――学生能做了,一定要让学生自己去做,学生不能做的,要创造条件让学生去做。
五是建议改变学校的管理体制,建立一种学生管理学生的机制。
总结人: 班主任:刘建江
2002/6/29
本文写于2002年6月,现原样发表,以感怀当年的激情。多年奔波,身心难免有所疲惫。但我当时的指导思想是好的,出发点也是好的,虽然难免有所偏差,包括一些事情没妥善处理好,也希望同学们谅解。同时,也再次祝愿我所带的那个班的同学们事业发达,生活幸福!