第23节:第五回:新百改制老集团搭车转让,金鹰举牌国家股收购卡



系列专题:《国内首部上市公司并购实录:资本暗战》

  2007年1月19日,武汉市政府相关人士及鄂武商董事长刘江超、武汉中商(000785.SZ)董事长严规方、武汉中百(000759.SZ)董事长汪爱群组成考察团,赴上海考察百联集团,并与上海市国资委及百联集团高层做了深入交流。

  此前,武汉市有关部门曾有设想,让武汉中百专攻超市,鄂武商专注百货,武汉中商则做商业物流。三大商业公司重组再次启动,武汉一位商业业内人士感叹,全流通后,"江湖早已不是那个江湖,错过了整合最佳时机,难度较大"。

  不管未来什么难度,商联集团的组建在稳步推进。3月29日,组建方案已获得国务院国资委的批复,商联集团完成了全部报批程序。

  对于高调的武汉商业大重组,银泰系保持了"沉默"。银泰系谋求鄂武商控制权无疑再添障碍。武汉国资频频出招,手段逐渐强硬。双方不到万不得已,都不会轻言放弃。鄂武商究竟何去何从,还有待未来去评说。

  此时的银泰,也没闲着,已将旗下的百货资产"打包",在香港上市。上市后,银泰系携巨额募集资金,卷土重来亦未可知。

  第五回:新百改制老集团搭车转让,金鹰举牌国家股收购卡壳

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  南京新百出师未捷 挂牌转让胎死腹中

  南京新百(600682.SH),勇挑南京国有上市公司改制先锋大旗。南京国资奇思妙想,开创1 X搭售改制思路。

  金鹰国际另辟蹊径,连续9次举牌收购南京新百流通股,强行晋升南京新百第二大股东,从而杀出重围,甩下竞争对手。

  国资选秀,金鹰国际靠举牌散发的魅力不可阻挡。金鹰国际吞下"X"劣质资产,不想"1"资产只听脚步,不见下楼。原来游戏规则是会改变的……

  南京新百(600682.SH)位于南京市中心最繁华地段新街口广场东南侧,是一家老字号大型百货零售企业,占地面积约1.3万平方米,营业面积4.1万平方米。目前,经营品种已达到24万余种。年销售规模近20亿元。南京新百的前身是原南京市新街口百货商店,是南京地区第一家国营百货商店,自1952年8月创建至今,已经具有半个多世纪的历史。南京新百是全国十大百货商店之一、南京当地最大的国有商贸企业,也是南京市第一家股票上市公司。2000年的销售利润指标 名列全国十大百货商店之首。

  1992年4月,南京市新街口百货商店以定向募集方式,引入职工股东和其他法人股东,成立股份有限公司。1993年10月在上海证券交易所上市,国家股所占比重降至占总股本的52.09%。

  上市后,南京新百于1994年、1996年、2000年实施了3次配股,由于国家股放弃配股权,致使股份比例下降至24.49%。

 第23节:第五回:新百改制老集团搭车转让,金鹰举牌国家股收购卡
  2003年6月以后,在南京国有企业改制中,南京新百又成为"破冰先锋",由此受到公众的持续关注。

  本世纪初,一场"国退民进"的国有企业民营化改制席卷全国。这是一场有别于以前任何一次的国企改革,从"产权"这个最基础的制度上推进,国有资本将按照有序原则从一般竞争性领域基本退出。

  按照南京市的要求,以市属国有工业企业"三联动"(产权、劳动关系、债务)改革为突破口,全方位推进商贸、农业、城建、旅游、文化等领域国有企业改革。在这样的大背景下, 2003年5月,南京新百的改制被南京市政府列为当年四大资产重组项目之一。

  2003年5月13日,国务院颁布《企业国有资产监督管理暂行条例》,并自颁布之日起实施。仅在1个月后,南京新百的国家股转让程序启动。

  2003年6月12日,南京新百发布公告,南京市国有资产经营控股有限公司(以下简称:南京国资公司)作为南京新百国家股授权管理单位,将其持有的南京新百国家股5,638万股(占公司总股本的24.49%),于6月17日在南京市产权交易中心挂牌转让。

  消息一出,引发社会广泛关注。这将是第一家将国家股在产权交易中心挂牌交易的上市公司,之前的非流通股交易大都是"一对一"的协议转让。  

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