爱华网系列专题：《国内首部上市公司并购实录：资本暗战》
2007年1月19日，武汉市政府相关人士及鄂武商董事长刘江超、武汉中商（000785.SZ）董事长严规方、武汉中百（000759.SZ）董事长汪爱群组成考察团，赴上海考察百联集团，并与上海市国资委及百联集团高层做了深入交流。 此前，武汉市有关部门曾有设想，让武汉中百专攻超市，鄂武商专注百货，武汉中商则做商业物流。三大商业公司重组再次启动，武汉一位商业业内人士感叹，全流通后，"江湖早已不是那个江湖，错过了整合最佳时机，难度较大"。 不管未来什么难度，商联集团的组建在稳步推进。3月29日，组建方案已获得国务院国资委的批复，商联集团完成了全部报批程序。 对于高调的武汉商业大重组，银泰系保持了"沉默"。银泰系谋求鄂武商控制权无疑再添障碍。武汉国资频频出招，手段逐渐强硬。双方不到万不得已，都不会轻言放弃。鄂武商究竟何去何从，还有待未来去评说。 此时的银泰，也没闲着，已将旗下的百货资产"打包"，在香港上市。上市后，银泰系携巨额募集资金，卷土重来亦未可知。 第五回：新百改制老集团搭车转让，金鹰举牌国家股收购卡壳 （1） 南京新百出师未捷 挂牌转让胎死腹中 南京新百(600682.SH)，勇挑南京国有上市公司改制先锋大旗。南京国资奇思妙想，开创1 X搭售改制思路。 金鹰国际另辟蹊径，连续9次举牌收购南京新百流通股，强行晋升南京新百第二大股东，从而杀出重围，甩下竞争对手。 国资选秀，金鹰国际靠举牌散发的魅力不可阻挡。金鹰国际吞下"X"劣质资产，不想"1"资产只听脚步，不见下楼。原来游戏规则是会改变的…… 南京新百(600682.SH)位于南京市中心最繁华地段新街口广场东南侧，是一家老字号大型百货零售企业，占地面积约1.3万平方米，营业面积4.1万平方米。目前，经营品种已达到24万余种。年销售规模近20亿元。南京新百的前身是原南京市新街口百货商店，是南京地区第一家国营百货商店，自1952年8月创建至今，已经具有半个多世纪的历史。南京新百是全国十大百货商店之一、南京当地最大的国有商贸企业，也是南京市第一家股票上市公司。2000年的销售利润指标 名列全国十大百货商店之首。 1992年4月，南京市新街口百货商店以定向募集方式，引入职工股东和其他法人股东，成立股份有限公司。1993年10月在上海证券交易所上市，国家股所占比重降至占总股本的52.09%。 上市后，南京新百于1994年、1996年、2000年实施了3次配股，由于国家股放弃配股权，致使股份比例下降至24.49%。
2003年6月以后，在南京国有企业改制中，南京新百又成为"破冰先锋"，由此受到公众的持续关注。 本世纪初，一场"国退民进"的国有企业民营化改制席卷全国。这是一场有别于以前任何一次的国企改革，从"产权"这个最基础的制度上推进，国有资本将按照有序原则从一般竞争性领域基本退出。 按照南京市的要求，以市属国有工业企业"三联动"（产权、劳动关系、债务）改革为突破口，全方位推进商贸、农业、城建、旅游、文化等领域国有企业改革。在这样的大背景下， 2003年5月，南京新百的改制被南京市政府列为当年四大资产重组项目之一。 2003年5月13日，国务院颁布《企业国有资产监督管理暂行条例》，并自颁布之日起实施。仅在1个月后，南京新百的国家股转让程序启动。 2003年6月12日，南京新百发布公告，南京市国有资产经营控股有限公司（以下简称：南京国资公司）作为南京新百国家股授权管理单位，将其持有的南京新百国家股5，638万股(占公司总股本的24.49%)，于6月17日在南京市产权交易中心挂牌转让。 消息一出，引发社会广泛关注。这将是第一家将国家股在产权交易中心挂牌交易的上市公司，之前的非流通股交易大都是"一对一"的协议转让。
