第32节:第六回:迪康断臂求生茂业忙接盘,成商集团一嫁再嫁‘三



系列专题:《国内首部上市公司并购实录:资本暗战》

  2003年8月1日成商集团正式发布要约收购报告书:迪康集团要约收购成商集团股份的要约期间为2003年8月4日至2003年9月2日,要约价格确定为:社会法人股每股2.31元,流通股每股7.04元。成商集团摊薄后的2002年净资产为每股2.1元,而成商集团7月31日收盘价为每股7.21元。

  如果社会法人股和流通股全部接受要约,迪康集团所需收购资金总额超过4亿元。迪康集团已将8082万元存入上海登记结算分公司指定的银行作为履约保证金。

  要约发出2周后的8月18日,武汉永兴行贸易发展有限公司(以下称:武汉永兴行)通过成都证券双元营业部预受了39600股成商集团法人股,从而成为我国要约收购首例法人股预受案。曾永江的"估计"出了偏差。

  随后,成商集团的第四大法人股东、成都另一本地商业企业成都百货大楼也将20多万股全部预受要约。这使迪康开始着急起来。

  好在,第二大股东纹丝未动,迪康集团松了一口气。

  成商集团所有流通股仅只有25.15%,离退市标准--低于25%--非常接近,所以一开始迪康集团就知道,这将会是一招险棋。

  在要约期间,成商集团从8月11日开始股价一路下跌,每每游走在7.10元的"剃刀"边缘,这让当时的迪康集团高层很是紧张。

  迪康集团做了最坏的打算是:万一突破退市警戒线,就在要约收购期限届满6个月后的1个月内进行减持。7.04元买下来的流通股,即使跌到1元也要卖。虽然这得亏一笔钱,但总比花3亿元买个退市公司好。

  8月27日,成商集团股价跌至7.02元,低于要约收购价7.04元,

  面对逼人的形势,迪康集团不得不未雨绸缪。迪康集团开始与成都多家证券公司、投资公司频繁接触,希望为成商集团要约收购后万一超过75%比例的股份找"下家"。

  成商集团要约收购最终有惊无险,8月28日以7.08元开盘,7.27元收盘。此后一周内,一路走高,到9月1日,要约收购有效期结束前一天,最高涨至7.39元。

  9月2日是成商集团预受要约的最后一天。至此,共有12个账户参与预受,预受股份为流通股510股,法人股701040股。

  显然市场担心的退市问题并不存在,但根据要约收购报告,要约收购方迪康集团将因此付出162.3万元。

  收购完成后,曾永江一身轻松,回顾要约收购期间险象环生的30天,曾永江感叹:"这是一次对胆识的考验。"。

  2004年1月6号,成商集团发布公告,宣布国有股股权过户完成,此次国有股过户完成后,迪康集团共计持有成商集团13358万股,占成商集团总股本的65.75%,其中,社会法人股13357万股(国家股13287万股转成法人股再加上收购的70万法人股),流通股510股。国资公司不再持有成商集团股份。

  (3)

  成商集团关联甚多,迪康集团断臂求生

  以要约收购闻名市场的成商集团,拿出了大股东迪康集团正式入主以后的第一份年报:2004年账面净利润1054万元(每股0.052元),扣除非正常性损益后为-4066万元。问题的严重性还在于,其经营现金流为-2.01亿元,且第一大股东迪康集团(持股65.75%)持有股权已全部质押。

 第32节:第六回:迪康断臂求生茂业忙接盘,成商集团一嫁再嫁‘三
  在成商集团的财务报表上,其他应收款由2003年的1.34亿元,猛增至3.37亿元,增加2.03亿元,增幅达151.77%。

  (在成商集团的财务报表上,其他应收款由2003年的1.34亿元,猛增至3.37亿元,增加2.03亿元,增幅达151.77%。据年报披露,主要是三笔款项:(1)预付重庆鑫隆达房地产公司租金和代垫款11255万元(加上2003年已支付的共13255万元);(2)预付深圳盛唐投资公司委托收购股权和商业房产款项6495万元;(3)成都翰策科技公司借款3000万元。

  这三家公司划走的两个多亿资金均可称得上莫名其妙。

  与此同时,成商集团又同衡平信托签订了《战略合作框架协议》

  衡平信托何许人也?这是迪康集团于2002年年底出资1.7亿元,控股49.92%的金融平台。  

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