爱华网系列专题：向乔致庸同志学习
乔致庸的慧眼识才，大胆用人策略。许多自立江山与重大变革的领袖的用人策略很相似。
1）乔致庸在企业用人方面一直是知人善任、用人所长，比如他能大胆地启用一个外姓穷秀才孙茂才来担当师爷，并且在很多时候都听得进去这个怪人的逆耳忠言。他还能非常豪爽地把土匪刘黑七也怀柔过来帮他疏通茶路，虽然这个刘老大中途溜号了，但后来果然在关键时刻救了他一命。再者他还能把忠诚义士铁信石充当自己的贴身保镖，让一个捡来的穷小子高瑞来帮他放3000匹马。这挖人所长、用人所长的胆略在当时的那个时代应该是非常难得的。
2）最经典的当数他能够大胆地启用一个“臭跑街的”（相当于今天很多企业的基层业务代表）马荀破格提拔为包头复盛公的“大掌柜”（后来又给了一定股份之后就相当于今天很多企业的董事总经理）。这次的破格提拔恐怕即便放到今天也仍然足以称得上是相当惊人的胆略和气魄。他作为日理万机的最高领导，在一场紧急“逼宫”引发的人事震荡过程中，没有从山西祁县老家叫来乔家的自己人来经营，而是非常冷静地听取来自基层的最真实心声，听了一个优秀业务员异想天开的要把生意做出包头，做到蒙古大草原上去，用草原上的牛马和内地布匹铁器和日用品做交易“胡吹”之后，大胆委以重任，借用他人之手顺利地平息了人事震荡。非但如此，还顺势地捎带着就扶正了新上任的老总。
3）潘为严给一个下级官吏支垫白银十万两帮其升迁，结果此人升为汉口将军，其胆识为同行所称道。后因与总号有左，辞职还乡，消息传至乔家，乔致庸慧眼识人，亲自把他从半路接到乔家，待以上宾之礼，聘任他为大德恒票号总经理”（相当于今天很多企业的总裁）。他为报知遇之恩，殚精竭虑，使大德恒票号后来居上，成为最有竞争力和生命力的票号之一。
