爱华网ＭＩ是ＣＩ的根本点和出发点。
ＭＩ（Mind Identity）--理念识别，是企业识别系统的核心和灵魂，在ＣＩ所包含的三个子系统中，位居最高决策层，是ＣＩ的策略面，又有“策略识别”之称。
ＭＩ所反映的不仅是企业经营的宗旨和方针，还包括一种鲜明的企业价值观，它对内是企业蕴涵的原动力，对外则是企业识别的尺度。
设计出高水准的企业理念，不仅直接影响着企业未来的良性运作，而且也直接制约着企业行为系统（ＢＩ）和视觉系统（ＶＩ）的策划及其实施效果，就是说，企业导入ＣＩ成败与否，决定的因素是理念识别。
那么。如何认识ＭＩ理念识别的一些企业功能？
ＭＩ理念识别对企业本身的一些功能，指在企业内部，理念识别系统所发挥的一些作用，应该归结为四个方面：
引导作用
ＭＩ的导向作用表现在两个方面：
1．直接引导员工的性格、心理和行为。
2．通过整体的价值认同来引导员工尤以第二种为主要。
有什么样的价值观念、价值取向，就有什么样的经营宗旨、经营思想和经营策略。
凝聚作用
市场经济体制下，员工在思想理念、心理态度上发生如下的新变化、新特点：
1．自我意识增强，服从意识减弱。
2．个体意识增强，张扬个性现象突出。
3．群体意识减弱。
4．经济利益意识空前觉醒，重功利、重物质利益为驱动力的心理意识不断浓厚。
企业理念是一种有效的聚合人心的粘和剂。
规范作用
在一个企业中，如果每个员工都知道什么样的行为是正确的，什么样的行为是错误的，久而久之，成为自然。
同一个企业的员工不管你是做什么的，生产、销售、服务，他们的行为总表现出某一种一致的格调。
企业行为理念可以营造一种富有精神蕴涵的文化氛围。
工作在这种文化氛围下的员工，无时无刻不受到这种环境的熏陶和影响，天长日久，潜移默化，使员工能够自动的自觉的调节自己的心态和行为使之与企业的理念相协调、相一致、相平衡。
激励作用
所谓激励不外有两种：
1．物质的，就是要在企业生产和效益不断提高的基础上，不断使职工福利、奖励水平、劳保水平得到不断的提高。
2．精神的，就是以企业文化方面的建设不断提高员工的精神境界，以企业目标与远景为精神寄托，形成凝聚职工的向心力和凝聚力。
对于一个企业来说，物质鼓励是有限的，而精神激励是无限的，群众中蕴藏在心底的积极性、创造性是无限的，关键是开发。
如何开发？靠企业理念识别。
用尊重人、关心人、能打动人的灵魂，能唤起人们献身精神的企业目标和企业宗旨等，去开发职工的精神力量。
作者简介：
许广崇，署号许高崇，1965年3月19日来到人间，广西天等人，书法家，设计师，咨询顾问，文案怪才。文章散见《粤港信息日报》《市场周刊》等。《广告？品牌？》（编著中）。多家报刊特约撰稿人。
上海盟友商务咨询有限公司CEO
南宁高崇企业策划有限公司CEO
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