爱华网系列专题：《领军之道：毛泽东军队管理思想的现代价值》
有过军旅生活经历的人都清楚，观察一支部队是否有战斗力，最简单的办法就是"拉出来遛遛"。凡是训练有素的主力部队，拉出来往操场上一站，成千上万人的队伍鸦雀无声，所有动作整齐划一，各种武器装备准确到位，喊起口号来地动山摇，那种威风，那种气势，本身就给人强烈的震撼。兵带到这种程度，可不是一日之功，不经过长期训练、严格要求是根本不可能的。而同样是列队，未经严格训练的机关兵则完全不同，嘻嘻哈哈，松松垮垮，指挥员再怎么要求，也无济于事。 在人们所能想到的军队中，又以我军的纪律最为严明。70多年来，我军一向以铁的纪律著称于世，纪律在保证部队作战胜利方面发挥了重要作用。像大家十分熟悉的邱少云烈士，宁肯被烧死也不违反战场纪律，便是突出的典型。其实，在我军历史上，类似邱少云的英雄成百上千。抗美援朝战争即将结束时，以美国为首的联合国军不愿打下去了，只有南朝鲜军队不肯在停战协议上签字，还想在战场上捞些便宜。为此，我志愿军总部决定再给敌人一点教训，命令60军组织2个团前进指挥所、4个营部、15个半步兵连、4个机枪连共3 500多人，利用夜色潜伏到敌阵地前沿，其中突击连距敌不到200米。第二天，敌人产生怀疑，不断往我潜伏区开枪打炮。邱少云就是被炮弹引发的山火烧死的。同一天，潜伏部队中有的战士腿被炮弹炸断，怕暴露目标而未敢包扎，直到鲜血流尽而牺牲；有的战士腹部被弹片击穿，肠子滑了出来，就自己塞进去，仍一声不吭。一天下来，像这样壮烈牺牲的官兵就有30多人。正是因为有了这种铁的纪律，才保证了战斗打响后，我军仅用70分钟，就取得歼敌一个团大部的胜利。据说，此役战报传到板门店，南朝鲜的谈判代表马上老实了，停战谈判很快达成了协议。
可见，纪律是构成我军战斗力的重要因素。正如毛泽东所说："这个军队之所以有力量，是因为所有参加这个军队的人，都具有自觉的纪律。"《毛泽东选集》第三卷，人民出版社1991年版，第1 039页。"加强纪律性，革命无不胜。"《毛泽东文集》第五卷，人民出版社1996年版，第194页。 我军不仅是威武之师，也是文明之师。铁的纪律在树立和维护我军形象方面发挥过巨大作用。陈毅元帅曾说过："纪律好即是向人民说明自己的政治面目，人民根据军队的纪律，即可判断革命军队及革命政权的性质，来决定其拥护或反抗的态度。"《军队基层政治工作优秀传统丛书--军民关系》，解放军政治学院政治工作教研室编，解放军政治学院出版社1985年版，第130页。他还向准备进驻新解放城市的部队提出了"眼不花，心不想，手不痒，嘴不馋"的"四不"要求。革命战争年代，我军之所以走到哪里，都能得到人民群众的热情欢迎和大力支持，除全心全意为人民服务的宗旨外，很重要的一点就是秋毫无犯的群众纪律。这一点连外国人都看明白了。据说当年解放上海时，枪炮声响了一夜，第二天清晨，有位美联社记者想外出采访。推门一看，大街上睡满了激战后疲惫不堪的解放军战士。他马上给报社发去一则消息，说解放军的纪律这么好，共产党在上海站住脚肯定没问题了。 铁的纪律已成为我军的光荣传统和明显标志。有时，仅从官兵纪律状况就能分辨出敌我。电影《大转折》中描述了这样一个真实的故事：刘邓大军千里挺进大别山后，曾一度化整为零，与几十万追兵在山区周旋。敌我双方犬牙交错，部队常常与敌军擦肩而过。有一次，刘伯承的司令部竟然与敌军同时宿营在一个村庄。第二天清晨，大雾迷漫，刘伯承带着警卫员出村散步，迎面碰见一位老乡，随口问道，部队是否打扰了群众。老乡回答说，没什么，长官们只是砍了几棵树修工事。刘伯承一听，感觉不对，这可不是解放军干得出来的事，马上转身回村，命令机关迅速转移。由于发现敌情及时，避免了一场重大危机。 总之，我军之所以被世人公认为威武之师、文明之师，纪律严明是重要原因，也是显著标志。 与严明纪律有关的是正规秩序。正规秩序也是各类组织追求的管理目标之一。凡是管理得好的单位，内部一定有条不紊，井然有序。表面上看，秩序只是作出规定后，众人都能按要求去做。实际上，任何秩序都建立在纪律的基础上。因为，作出规定容易，众人能否执行，则主要取决于组织的纪律状况。有了严明的纪律，才能建立正规的秩序。换句话说，从一个组织的内部秩序，也可判断出其纪律建设的水平。 我军以纪律严明著称于世，因而内部秩序格外严整。特别是党的十一届三中全会以来，全军上下大抓正规化建设，部队的战备、训练、工作、生活秩序不断加强。走进任何一个正规军营，给人的第一印象肯定是整洁大方，秩序井然。笔者曾陪同一些地方单位的领导参观过一些正规化建设搞得好的军营，发现所有士兵宿舍的内部摆设一模一样，就连灯绳的长短都不差分毫。地方同志看后非常佩服，连声赞叹，说现在许多企业搞质量体系建设，学习跨国公司的管理经验，实际上，在标准化管理方面，解放军的经验也很值得一学。
